电力配网工程精益化管理研究

(整期优先)网络出版时间:2021-10-26
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电力配网工程精益化管理研究

黄婧

国网湖北省电力有限公司大冶市供电公司 湖北 大冶 435100

摘要:电力配网工程主要是指电力企业投资的配电网一次设备、二次设备及其附属设施直接相关的建设工程项目。由于电力配网工程建设具有点多面广、参建单位多、外部环境复杂等特点,为了确保电力配网工作的顺利开展,需要解决以往粗放式管理模式下遇到的规划设计质量不足、物资管控不到位、施工阶段遗留问题较多影响投产等问题,应用精细化管理理念、方法和措施,让电力配网工程的建设更加规范、高效。由此可见,对电力配网工程精益化管理进行探究具有重要的现实意义。

关键词:电力企业;配网工程;精益化管理

引言

随社会经济的持续发展,科学技术的发展与电力设备获得了全面使用,配电网系统的调度管理问题同样变得更加重要。现如今,开展电力调度管理的相关研究大部分都基于主网中,对配电网调度的研究并不充分,良好开展配电网管理工作,强化配网调度管理工作,强化配网调度管理质量,保证配电网的安全性与可靠性,已经变成了目前调度管理工作的重要内容。配电网主要表示由主电网接收电力并经过配电设备进行配电的电网。配电网一般拥有结构变化较快、设备多的特征,因此造成了配电网调度和管理具有一定的复杂性,所以,强化配电网调度管理工作具有重要意义。

1电力配网工程管理要求

1.1工作人员方面的要求

开展电力系统配电调度工作者不但需要良好的职业道德与责任感,此外,还需要对良好落实管辖下的配电网系统运行情况,实施管理工作,对出现的紧急事故有效处理。不同辖区对配电网调度管理人员的实际要求会有所不同,工作人员应根据上级的具体需要以及国家的实际情况,严格遵守电力调度管理的一些规章制度,接受上级管理部门的指示与命令。调度管理工作者在工作过程中如果接受了上级部门的指示,接到的指令应在符合国家制定的《配电网调度管理条例》的前提下,认真记录、审查和执行。如果遇到接到指令不正确,不能独立私办,必马上向上级部门报告,听从上级配电网调度管理指挥工作者的安排。

1.2管理人员方面的要求

电力系统的配电调度值班工作者在值班过程中,应当坚持严格认真、细致严谨的态度,严格遵守调度岗位规定的值班制度以及记录管理制度。并强调调度管理工作者必须拥有极为丰富的专业知识、技能与高尚的职业道德,配合各经销网络,按照分配给经销网络的每日标准,制订出良好的调度计划,以此来减少对用户的影响,并且能够实现配网词度工作效果。调度管理工作者在入岗以前,应该通过严格的选拔,并学习专业性的知识,能够对充分掌握有关的专业知识与专业技能,并在完成严格考察以后方可上岗。

1.3设施方面的要求

如果各配网单元未接到上级调度员指挥,就不可以随意改变作业方式以及操作,如果出现对设备生命和安全具有威胁的因素,应立即向调度员报告。如是在允许的范围中的设施,则配电网调度的操作模式必须经过有关工作人员的批准才能更改配网调度运行方法。

2建设初期规划设计的精益化管理

2.1规划科研阶段的精益化管控

配网工程项目可行性研究内容深度应满足国家、行业以及电网企业有关标准和规定的要求,科研报告需确定接入系统方案、建设规模,建议投产时间,落实选址和相关的线路路径方案,提出项目采取的标准化设计方案,并合理评估项目经济性,得出项目投资估算。为实现科研阶段的精益化管控,同时为便于后续设计工作的快速高效推进,在科研报告编制时,可按照初设阶段的深度要求开展。建设方案方面,除了确定科研阶段基本的选址选线方案。可进一步加强外部协调,与工程建设所涉及的土地权属单位、个人以及地方政府等就相关电力设施选址坐标、通道走廊的具体通道进行进一步明确,出具相应的控制性坐标平面图、杆位明细表以及断面图,并让相关单位予以书面确认,避免后续实施阶段出现重大变化,影响工程的推进。

2.2设计阶段的精益化管控

在前期科研工作质量得到有效管控的基础上,设计阶段着重对设计深度进行严格把关,主要管控设计成果内容的完整性以及是否严格按照相关要求执行,设计深度要求如表1所示。在做好科研、设计精益化管控的基础上,才有条件做好工程的投资管控,使工程投资估算、工程预算更加精准,从而使工程建设资金在预期范围之内,这也是配网工程规划设计阶段管控的重点。

2.3加强配网调度管理工作者的整体素质

电力企业有必要引入高素质配网调度管理工作者以及先进的管理模式,对管理人员的思想教育和专业知识开展相关培训工作,从而提高配网调度管理人员的整体素质。另外,伴随科技的进程,配网调度管理工作也逐渐向着智能、自动化的方向前行,因此对管理人员自身的计算机能力提出了一定要求,所以,管理工作者有必要积极开展相关学习,对配网调度管理工作的持续变化进行适应,确保配网工作能够高效、稳定的开展。由于配网管理模式对其管理工作具有积极的影响,应必须对科技决定生产力的原则给予充分尊重,有效加强管理人员的管理与工作能力。

3配网工程施工阶段精益化管理

3.1做好自然事故的安全防护

配网电力工程施工期间往往会受到自然环境因素的干扰,因为配网本身的运行范围比较广,工作环境比较复杂,极有可能会遭遇雷击,这不仅会影响配网工程的正常施工,还会威胁配网工程施工人员的安全。严重的雷击会摧毁电网基础设施,甚至直接引发火灾,为电力企业及火灾发生地的周边居民带来财产损失和生命安全威胁,直接导致整个配电系统瘫痪。

3.2注重工程施工管理

施工阶段,配网电力工程要做好施工管理工作。配网施工期间会出现设备安装功率不一致或技术安装标准不规范等问题。电力企业要优化配网施工管理制度,做好配网修建期间的安全监管。例如,在设置架空线路时,要制定安全管理措施,施工单位要严格按照施工要求完成线路架设,避免线路偏离,有效提升电网基础设施的建设质量,促使新架设的线路能够满足整个配网系统运行的需求。再如,各个施工环节都要有计划地对施工人员展开培训,使其严格按照配网布设标准完成线路布设。

3.3提升电网系统自动化水平

自动化技术能疏通配电网络,提升电网系统的供电稳定性。关键电缆线路设有开关,如果环网线路出现故障,就会自动传送信息给控制中心,及时自动隔离故障区域。架空线路配有全自动开关,对其进行自动保护,及时隔离故障区域。

结束语

电力配网工程的管理环节较多,涉及工程规划、可研、设计、采购、施工、验收、投产、质保等多个环节,其中抓好配网工程规划设计阶段和施工阶段的精益化管控尤为重要,规划设计是配网工程建设的基础,施工阶段是配网工程建设的关键,只有抓好上述两个重点环节的精益化管控,才能实现配网工程整体建设的规范性、协同性、高效性。所以,在配网工程建设过程中,相关人员要加强对电力配网工程精益化管理的认识,尤其是在规划建设初期、施工阶段段进行精益化管理,并且在实践中不断积累经验,完善相关管理体系,从而促进配网工程建设得到更好的发展。

参考文献

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