北京大学首钢医院
摘要:目的:研究产房护理管理中运用护士分层管理的效果。方法:此次研究需要选取产科30名护理人员,同时选取该阶段在科室分娩的64名产妇,纳入时间段为2020年2月~2020年10月。为了提升研究效果,采用分组式结果分析,护理人员平均分为观察组(n=15例)与对照组(n=15例),组别不同运用的管理对策不同,对照组(n=15例)运用常规管理方式,观察组(n=15例)采用分层管理方式,研究期间需要护理人员做好记录工作,重点记录新生儿窒息、宫颈裂伤、会阴侧切、产后出血发生率以及护理服务质量。结果:运用护士分层管理的观察组产妇满意度为95.23±3.46分,明显高于对照组产妇满意度83.45±4.02分,组间差异显著(P<0.05)。结论:为提升产房护理管理质量,此次研究对产妇实施护士分层管理,结果显示护理服务质量明显提升,产后出血、新生儿窒息发生率显著降低。
关键词:产房护理管理;护士分层管理;应用
引言:此次研究需要选取部分产科护理人员,运用不同管理方式并分组对比,以此来探究最佳管理方式,具体研究结果如下。
1 资料与方法
一般资料
本次研究需要选取30名产科护理人员,研究开始为2020年2月,结束时间为2020年10月。对照组(n=15例)运用常规管理方式,年龄≥22岁,≤40岁,平均年龄(32.16±1.25)岁;观察组(n=15例)采用分层管理方式,年龄≥23岁,≤41岁,平均年龄(33.26±1.38)岁,两组产科护理人员基础资料差异度低(P>0.05)。
方法
对照组产科护理人员运用常规管理方式,即定期培训、考核等。
观察组产科护理人员采用分层管理方式,具体实施如下:(1)创建产科护理小组,由科室护士长组织成立产科分层管理小组,该小组成员由助产护士、责任助产士组成,要求小组成员必须掌握分层管理内容,对其实施分层管理,促进护理质量提升,提高团队协作性[1]。(2)分级授权设置,护理管理小组组长必须具有丰富的产科护理经验、管理经验,专业知识扎实,应变能力强,在实际工作中能够有效组织、协调科室管理工作,指导科室护理人员日常工作。依据产科护理人员专业水平、抢救能力以及综合等能力将其划分为4个层级,具体为助产组长、中级助产士、初级助产士以及培训期助产士。其中N1级(培训期)助产士,在产科工作时间为2~3年,已经通过单胎接生考核,可以在带教老师指导下完成上台节生。工作面向群体主要为正常分娩产妇,在带教老师辅助下行会阴左侧切开缝合操作,产妇分娩结束后能够评估产妇、胎儿情况[2]。N2级(初级)助产士,产房工作时间为3年以上,5年以下,工作群体为普通产妇,可独立完成接生、会阴切开、缝合操作等。N3级(中级)助产士,产房工作时间为5年以上,10年以下,工作群体为各类产妇,主要包括孕期高血压、高血糖等特殊情况产妇,能够有效评估产妇、胎儿情况进行硬保护,培训、指导实习护士。N4(助产组长)助产士,必须具有10年以上产科护理经验,主要负责科室护理人员排班、技术指导、岗位巡查以及组织抢救等。
1.3 观察指标
此次研究观察指标为新生儿窒息、宫颈裂伤、会阴侧切、产后出血发生率以及护理服务质量。
1.4 统计学处理
数据处理是研究过程中重要的环节,为提升研究数据准确性,将本研究中的相关数据分为计量和计数数据,并纳入计算机软件SPSS 22.0中,以此完成相关内容的分析。其中计量资料的表达和检验分别使用均数±标准差表达、t检验。而计数治疗的表达和检验分别使用n(%)表达、X2检验,观察指标中新生儿窒息、宫颈裂伤、会阴侧切、产后出血发生率用(%)表示,护理服务质量用(分)表示,数据比较存在差异说明有统计学意义,用(P<0.05)表达。
2 结果
表 1 分层管理后护理人员接生质量对比(n/%),(x±s)
组别 | 例数 | 新生儿窒息 | 宫颈裂伤 | 会阴侧切 | 产后出血 |
观察组 | 32 | 1(3.12) | 3(9.37) | 2(6.25) | 0(0.00) |
对照组 | 32 | 6(18.75) | 9(28.12) | 5(15.62) | 2(6.25) |
X2 | | 2.698 | 4.586 | 4.365 | 3.025 |
P值 | | <0.05 | <0.05 | <0.05 | <0.05 |
如表一所示,观察组产妇新生儿窒息、宫颈裂伤、会阴侧切、产后出血发生率明显低于对照组,组间差异显著(P<0.05)。
表 2 护理服务质量对比(分),(x±s)
组别 | 例数 | 产妇满意度 |
观察组 | 32 | 95.23±3.46 |
对照组 | 32 | 83.45±4.02 |
X2 | | 4.058 |
P值 | | <0.05 |
如表二所示,观察组产妇满意度高于对照组,组间差异显著(P<0.05)。
3 讨论
在社会经济快速发展背景下,人们生活水平不断提升,对护理服务提出更高的要求。产科为胎儿分娩的重要场所,同时是医院管理的核心部分,因此需要科室不断提升护理质量。
为保证产妇分娩安全,促进产房护理质量提升,此次研究对产科护理人员实施分层管理,研究结果显示观察组产妇满意度为95.23±3.46分,明显高于对照组产妇满意度83.45±4.02分,组间差异显著(P<0.05)。此外,观察组产妇宫颈裂伤发生率9.37%、会阴侧切发生率6.25%,明显低于对照组产妇宫颈裂伤发生率28.12%、会阴侧切发生率15.62%,组间差异显著(P<0.05)。由此可以说明对产科护理人员实施分层管理可以有效提升护理质量,保证母婴安全[3]。主要因为该种管理方式依据护理人员工作年限、综合能力等划分等级,并将目标责任落实到个人,责任不断细化,不断加强各个层级护理人员责任意识,深入贯彻护理管理理念,促进护理质量提升。
参考文献:
[1]张勤芳,袁碧霞,计轶亚,陆志琴. 产房护理中运用层级护理管理的效果分析[J]. 临床医药文献电子杂志,2016,3(58):11577-11578.
[2]高春媛,彭久君. 助产士分层管理模式对产房质量控制的影响[J]. 实用妇科内分泌杂志(电子版),2017,4(23):124-125+127.