工程项目的风险管理研究

工程项目的风险管理研究

陈泊丹

身份证号码 : 61230119850514****

摘要：经济不断的发展进步,加快了我国城市发展的脚步,越来越多的城市市政工程建设在不断增多,不但美化了城市的环境,还加快了我国向国际化大都市发展的脚步.市政工程项目在不断的增多,项目质量是人们比较关注的问题,一旦市政工程出现任何质量问题,十分容易发生大面积的安全问题,带来极为严重的安全隐患.鉴于此,本文主要分析市政工程项目的风险管理。

关键词：市政项目；施工质量；风险；管理

引言：如今，由于建筑行业的高速发展，行业内的建筑技术以及管理水平也得到了很大的进步，再加上信息化技术和建筑行业的深入融合，市政工程项目的建造数量和规模上都有了巨大的提升，而由此带来的市政工程项目的风险问题也尤为突出。所以做好市政工程项目的风险管理工作就显得现场重要，在市政工程项目的建造施工环节使用各种管理手段来最大程度降低工程项目建造质量的风险。由于现阶段在市政工程项目的施工建造管理过程中还存在很大的不稳定因素和落后的管理技术，市政工程项目的质量问题经常受到各种相关因素的制约和影响，不合格的市政工程项目无法保证人们的正常生活和生产。因此，在市政工程项目的建造施工环节，工程管理工作人员必须充分的结合市政工程项目施工现场的条件和特点，采用科学合理的管理方法进行严谨的工程现场管理工作，以达到提高市政工程项目的建造质量的目的。

1 市政工程项目存在的主要风险

1.1 低价中标风险

低价中标的风险是企业在初期为了承接工程，在投标的企业中拔得头筹，故意降低报价。企业没有对工程进行详实的计算，也没有预估到在施工过程中可能出现的风险，就以较低的价格承接了政府工程项目。低价中标给企业带来的不仅是经济上的风险，企业还可能在施工过程中为了不亏本经营而对其他环节进行财政紧缩。不但影响工程的质量，也会大大降低企业的声誉形象，不利于企业未来的发展^[1]。

1.2 合同法律风险

虽然市政的项目以政府为业主，但实际上的负责人是政府委派的项目负责人，很难保证其在执行项目时存在主观臆断的心理。企业在与业主交涉的时候一方面要注意法律条文的规定，另一方面也要注意签订合同时有没有遗漏条款或不平等条约，例如需要施工企业先行垫付资金而又没有写清楚具体的还款日期，避免企业在承接工程后承受合同以外的经济风险。

1.3 成本控制风险

企业没有制定预算方案或预算编制不合理，甚至也没有结合项目的规模、施工环境等进行有组织的施工活动，那么可能造成工期延长，企业需要投入更多成本。特别是针对采购环节和施工环节缺少合理的资源配置，原材料或设备机器质量不佳也会严重影响工程质量。企业在不能保证质量的同时，还要遭受成本超出预算目标的风险，导致企业陷入更大的经济危机。

1.4 工程竣工结算风险

施工企业在工程竣工后还要经过项目业主和监理单位的检验，待一致通过后才能拿到工程尾款。企业若因为工程质量或设计不合理而需要重新修整建筑时，不仅会延迟企业承接尾款的时期，企业也需要为建筑的修理改良付出相应的资金代价。在增加企业施工成本的同时，也会增加企业的财务压力，给企业带来风险^[2]。

2 市政项目施工质量风险管理特点

2.1 利益主体复杂

市政工程项目的建设是一个庞大的工程项目，涉及多个工程建设的主体以及工程项目的各种施工工序，各个相关利益方之间的复杂关系也会随着工程项目的建造施工而凸显出各种矛盾。因此，市政工程项目的建设必须充分的权衡各方利益，以实现市政工程项目建设的平稳推进，确保市政工程项目的建造质量和施工水平。此外，不同的市政工程项目建造部门之间的有效沟通也是非常重要的，有效的沟通协调可以加快各种建筑施工的速度，以提高市政工程项目的建设效率。

2.2 影响原因多样性

市政工程中工程质量是建设的出发点，但是结合目前施工技术掌握、原料购买、施工步骤等，都会影响着项目建设。只要出现管理不力就会导致项目质量不过关。

3 市政工程项目存在的风险因素

3.1 工程自身的风险

工程自身的风险指的是由市政工程特点决定的，与其它因素无关的工程自身风险。这种风险是不受工程建设时间、地点的影响的，只要进行施工建设就会存在风险，风险一般可以分为常规风险、技术性风险和组织风险。在路桥施工中，工程自身的风险有防水层的技术不到位，材料不合格等等。

3.2 常规风险

这类风险一般是由人为因素造成的，这类风险在施工过程中比较常见。简单来说就是由于施工人员在施工中的误操作而造成的安全隐患和质量隐患。比如在路桥施工现场施工人员不听指挥、不按照施工工序进行施工、对施工工艺流程不熟悉、对施工技术掌握不到位，对施工中的安全措施了解不全面，这些都会产生质量和安全隐患，带来常规风险。

3.3 技术风险

技术风险指的不是由于技术操作失误而带来的风险，而是在某一项施工过程中，一味的使用外来技术，从外地引进，在施工过程中严重脱离本地的现实状况，没有从实际出发，这类风险近年来在逐渐加大。在路桥施工中如果一味引用外来技术，会造成施工失控的局面，导致道桥施工工期延后，不能按时投入使用。

3.4 组织风险

这类风险一般是由于参与施工的多个机构协调不到位造成的。在施工过程中施工方、建设方、设计方、监理方等参与者有一方或者几方由于经验或者管理上上的缺失，都会带来组织风险。

3.5 施工环境风险

道桥施工会对周边环境造成影响，甚至产生危害和破坏，这就是施工中的环境风险。受影响的可以是建筑物、管线、交通、环境等等，这些都是施工环境风险的具体表现形式。市政工程在施工过程中不可避免的对周边的环境带来各种影响甚至产生各种危害和破坏。环境方面的风险有着多种表现的形式，如建筑物的风险、管线、交通的风险、环境污染的风险以及市民安全的风险等等。在道路施工中，可能会对管线造成很大的影响。

4 提升市政工程项目施工质量风险管理水平的途径

4.1 强化风险管理意识

市政工程项目风险管理意识的构建，可以使相关施工部门和区域政府认识到质量风险管理的重要性，提升市政工程项目质量。

4.2 明确相关主体和责任

落实施工过程中的监督管理工作，责任主体应在市政工程项目出现质量风险的情况下，严格的追究相关责任人的责任，强化市政工程施工质量的重要性。

4.3 合理应用风险回避

在市政工程开发阶段，综合分析市政工程项目施工的可行性，避免市政工程施工过程中相关因素发生问题产生质量风险，进而达到提升风险管理水平的目的。

5 结语
市政工程项目的高质量建设对经济社会的发展以及人们的生活和生产都具有极其重要的意义，但在目前的工程项目发展阶段，很容易发现在市政工程项目建设施工的过程中，还存在着各种各样的影响市政工程建造质量的问题值得业内广泛关注。作为市政工程项目施工管理的重要组成部分，市政工程项目的风险管理工作尤为重要。在市政工程项目建设施工的各个环节都需要进行高标准的严格的风险管理，避免市政工程项目的施工建造环节出现重大风险。想要做好市政工程项目的风险管理工作，需要改善和提升工程项目管理者的管理意识，充分运用现代化的市政工程项目的科学管理技术，认真贯彻落实各项市政工程项目相关的法规和政策，有效提高市政工程项目建设单位的专业技术水平和管理能力，有效消除市政工程项目建造的隐患和风险，为社会创造巨大的工程价值。

参考文献：

[1]林伟财.市政工程项目的风险管理研究[J].财会学习,2019(24):33+35.

[2]佘佳鹏.市政工程项目经济管理风险和对策[J].纳税,2019,13(11):238.

[3]陈宏赟.市政工程项目施工质量风险管理分析[J].现代物业(中旬刊),2018(12):177.

[4]崔龙海.市政工程项目施工质量风险管理研究[J].绿色环保建材,2017(05):114.

[5]左俊.市政工程项目施工质量风险管理研究[J].建材与装饰,2015(50):92-93.