分析基因检测方向的企业管理发展趋势

分析基因检测方向的企业管理发展趋势

高丽男

予果生物科技（北京）有限公司 北京市 101102

摘 要：随着我国经济水平的显著提高,基因检测作为我国现代社会经济制度结构的代表名称,已经引起了社会各界的关注,新经济下企业管理变得越来越重要。在新经济背景下,新经济推动了中国经济的快速发展。然而,目前基因检测方向的企业管理体制还存在着许多现实问题。这些问题往往导致企业管理效果不佳,最终企业的发展难以与市场的发展同步。这就要求我们对基因检测方向下企业管理的发展进行进一步的研究。本文将探讨和研究基因检测方向下企业管理的发展、变化和主要目标,企业管理的现状和存在的问题,以及我国现代企业管理的发展趋势。
关键词：基因检测；企业管理；发展趋势

随着新经济的出现,在新经济环境下,现实生活和工作的许多方面都发生了一些变化。例如,企业的管理与以前的管理模式有很大的不同。现在企业的资金规模越来越大,涉及到各种新的企业管理制度。针对基因检测方向件下企业管理面临的种种困难,企业管理必须采取新的措施,转变发展结构、管理理念和经营模式,与时俱进,科学有效地制定管理制度,融入现代科学技术,利用互联网进行管理,提高工作效率和员工积极性。因此,企业应明确管理目标和自身的管理现状,努力做好企业生产中的各项管理工作,保证管理质量,改善严峻的形势,实现企业的健康发展。
一、基因检测的概念
目前全国涉及基因检测概念的公司有200余家，按照业务范围划分，这些公司可以分为：

1.最上游的基因检测仪器开发企业（测序仪、芯片扫描仪、PCR设备）；

2.提供样本处理试剂和耗材的中上游企业（建库试剂盒、检测试剂盒、工具酶、基因芯片）；

3.提供第三方基因检测服务的中游企业；

4.提供测序数据存储、分析和出具报告的下游企业；

5.还有将这三部分整合起来提供CRO服务的商业公司

当然如果公司研发实力和经济实力允许，大部分公司会选择向上下游产业链延伸，进一步提升自己的盈利能力。按照基因检测公司的服务内容，主要可以分为四类：科研服务、第三方临床基因检测服务、直接面向个人的检测服务、非医疗基因检测服务（例如食品、环境、刑侦等方面的应用）。商业化B2C基因检测：提供面向个人基因检测服务的商业公司一般提供的是非诊断性基因检测，而我国有许多直接面向个人的基因检测商业机构，业务范围甚至包括疾病风险、天赋基因、个性特征分析等一系列基因分析服务，未来有加强监管和整合的压力。市场空间在十亿级别。非医疗基因检测服务：包括食品、环境微生物、刑侦检测、检验检疫等方面，属于碎片化市场，涉及领域多，空间在百亿级别。

二、新经济下企业管理的发展、变化及主要目标

（一）新经济下企业管理的发展与变化

随着全球经济的不断发展,科学技术和经济的不断进步,为了顺应经济的快速发展,必须加强企业管理的发展速度。在新经济模式下,经济逐渐全球化,互联网也在发展。互联网技术正在各行各业发展。互联网的使用为企业提供了越来越方便的操作。经济全球化也对企业管理产生了一定的影响,实现了企业管理的全球化,促进了中国经济的发展。而在经济全球化的背景下,企业在管理上有了更多的选择,这不仅使企业管理更加方便,也使企业管理更加安全,从而推动了中国经济的发展。但与此同时,企业的经营也存在着风险。要想有效、及时地解决这些问题,就必须让企业加强对业务各个方面的有效管理,学会打破传统经济的形式,不断更新企业的管理,在企业之间的交易中采用信息技术
（二）新经济下企业管理的主要目标

企业管理的主要目标是保证企业的可持续发展。为了提高企业的核心竞争力,企业各部门的管理目标必须以做好管理为基础,做好企业管理工作。在新的经济条件下,企业的管理目标主要包括:管理需要从企业发展的实际出发,制定完善的管理制度;各部门需要建立必要的约束机制,创新管理模式,落实责任制度,约束员工的工作行为;企业在管理上需要注意以人为本的原则。企业可以采取一些激励措施,确保员工的主导地位,鼓励和促进员工的工作,从而保证企业的利益。
三、企业管理发展现状
(一)互联网革命的影响

互联网的发展打破了传统的销售渠道。在传统产业链中,企业各环节的利益是相对稳定的。而在网络环境下,任何企业都可以依靠物流网络向市场销售产品。如今,网络企业与金融公司紧密合作,打破了以货币为计量单位的传统商业模式。现在很多网络公司都采用"附属管理模式",即普通居民付费流量。由于流量配额是有限的,流量配额越高,给网络公司带来的价值就越大。
（二）企业管理面临着知识管理的挑战

知识经济是以知识为基础的经济。在发展中,只靠知识的创新、传播和应用。现在,知识经济在世界范围内发展的非常好,这也使得企业在经营管理上必须做出很大的改变,因为这样企业才能在发展的过程中充分与市场融合。企业的经营管理环境发生了很大的变化,使得企业在发展的过程中不断的进行管理创新,从而更好的保证企业的与时俱进。

（三）企业在管理上没有充分考虑整体发展

很多企业在制定管理时没有充分考虑整个企业的发展,缺乏对企业未来发展方向的思考,导致企业在规模和目标上存在一定的滞后。如果一个企业不能从长远的角度看自己的发展,缺乏相关的系统管理和限制,许多因素的影响下,企业的管理水平将会停滞不前,很难跟上时代,并使自身的发展逐渐落后。

（四）缺乏高层次管理人才

我国经济发展迅速,但财务管理者的整体素质却没有跟上时代发展的要求。除了企业的管理理念和管理机制,高层次人才储备也将直接影响企业的管理水平和效益。如果企业拥有高素质、高水平的管理人才,这些高水平的管理人才能够了解管理对企业的实际价值,并能够针对企业管理过程中遇到的问题及时提出有效的解决方案和实施措施,解决管理过程中遇到的问题,避免致命的问题。此外,拥有优秀的管理人才不仅可以提高企业的核心竞争力,还可以使整个企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。然而,并不是所有的企业都重视人才的吸收和培养。在一些企业中,管理人员是借调的,对管理事项的了解比较少,导致企业管理反复出现错误。在人才培养方面,大多数企业的人才培训体系不够成熟,不认识人才培养的重要性,导致未能改善管理水平和能力的人才,而缺乏人性的薪水和职位晋升,导致跳槽和辞职。管理人才的缺乏不仅影响了企业的管理效果,而且阻碍了企业在现代社会的发展进程。

三、基因检测方向的企业管理的发展路径

（一）信息化管理是企业的基础

随着科学技术的进步,信息管理已经成为公司治理的重要组成部分。信息技术是发展最快的技术之一,在公司治理中发挥着重要作用。搞好企业信息管理的基础是搞好信息管理。企业不仅要在与市场的竞争中开发自己的信息,还要有对方的信息才能获得"了解"。对于整个行业和市场来说,对商业信息的管理不够细致。在新的经济形势下,管理的重点越来越集中在信息管理上,因为信息离不开信息。公司别无选择,只能跟上时代的步伐,改进他们的信息。创造一些可以缩小发达国家公司之间差距的东西。公司必须集中精力收集更多的信息,考虑到与信息管理相关的风险。信息技术在提高企业管理效率的同时,也带来了信息风险公司必须集中精力收集更多的信息,考虑到与信息管理相关的风险。信息技术在提高企业管理效率的同时,也带来了信息丢失的风险。只有企业的信息和安全管理齐头并进,信息才能对企业管理做出更有效的贡献。

（二）加强企业战略管理

随着科技时代的到来,企业的外部现实变得越来越复杂。因此,公司必须追求他们的业务战略是前瞻性和动态的。公司与外部环境之间的动态平衡。在新的经济环境下,管理的重心应该越来越多地由内部转移到外部。这不仅是通过内部资源来提高企业的发展水平,也是通过国外高度发达的思想来对企业进行定位和组织整合公司的资源。那么,我们怎样才能更好的进入管理领域呢?因此,公司需要加强战略管理,因为战略管理实际上包括了公司对外部环境的适应能力。在复杂多变的外部环境中生存和发展,已成为战略管理的任务和目标。为了提升企业的核心竞争力,必须重视战略管理。为了建立和实施企业的战略目标,企业的管理者必须了解外部因素、影响的方向、性质和程度,以便及时调整企业当前的战略或制定新的战略以适应它们。只有适应能力强的人才能面对更多的事情。此外,管理战略的制定要灵活,管理实践要适应外部环境的变化。只有通过良好的战略管理,企业才能持续发展。
（三）将现代技术渗透到企业管理中

实施供应链管理,优化资源配置。在企业复杂多变的外部环境下,企业首先需要将同一产业链中不同企业之间、同一企业之间、同一企业的产品和功能之间的关系纳入系统供应链管理的范围,从而明确相关界面中各要素的接触方式,实现内部资源与外部环境的动态平衡。在互联网和大数据蓬勃发展的背景下,现代技术在企业管理中的应用,可以减轻管理者的工作量,简化、系统化、标准化复杂的管理,从而提高管理效率。同时,信息技术在企业管理中的应用可以适当调整管理的准确性,保证管理的准确性和有效性,避免各种问题的发生。
（四）管理人员综合素质的提高

在现代企业发展的过程中,企业应尽可能多地聘用高级管理人才,并完善相关的培训体系。只有对管理人才给予足够重视,才能进一步提高企业的竞争力。企业管理的理念和对策要不断创新。通过定期培训对人员的管理思想进行培训,使其实时了解行业的发展情况,调整现有的管理方法,及时解决管理过程中存在的问题,促进管理效果的提高。企业应当定期组织职工培训。

四、结束语
在未来的社会中,现代企业要想站稳脚跟,实现可持续发展,就必须对财务管理提出严格要求,做好管理工作,正确认识管理中存在的问题,从而结合自身发展需要和社会发展方向,加强企业管理的应用,提高企业管理的水平和效率。我们还需要顺应企业管理的发展方向,及时更新企业管理,对待一些企业管理工作。不仅要落实,而且要加强管理,减少不良现象的发生。在新的经济条件下,企业的发展承担着一定的风险。要更好地发挥企业管理的作用,降低风险,为企业的发展注入活力,增加企业的抗压能力,提高企业的竞争力。

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[4]何成兵.新经济条件下企业财务管理发展趋势[J].农村经济与科技,2020,31(20):175-176.

作者简介：

姓名：高丽男，性别：女，出生年月:1990年10月17日，民族:汉，籍贯:河北省衡水市饶阳县五公镇，学历:本科，研究方向:企业管理-项目管理。