加强石油企业党建工作要点探究

加强石油企业党建工作要点探究

徐君

中国石油宁夏销售公司 宁夏银川 750001

摘要：为了不断提升石油企业的发展能力，在实践中就要对党建工作的内容进行研究，从而探寻出更为科学有效的党建工作方法。基于此，笔者立足实际在分析石油企业党建工作现状的基础上，对强化石油企业党建工作要点进行综合分析。以期论述后，可为该领域的工作人员提供参考。
关键词：石油企业；党建工作；现状；要点

引言

石油企业发展的过程中，党建工作的开展是提升石油企业战斗力、凝聚力的关键因素，同时更是协调企业政治使命以及经济使命的关键。党建工作的有效实施，能够满足石油企业的改革发展需求。因此，在石油企业党建工作开展时，需要不断的发挥出领导者的作用，并且在党建工作建设中还需要构建出科学的工作模式。

1石油企业党建存在的问题

1.1党建政工工作机制不完善

企业党建工作机制对于工作质量、效率有着直接影响，这是毋庸置疑的。从目前企业党建实际情况分析，党建工作机制还远远不能达到完善性的要求，党建实效发挥仍有较大空间，很多工作都没有强制的约束和管理，造成企业政工工作人员没有根据这些机制开展工作，造成工作质量较差。同时，企业管理人员没有根据实际工作情况配置工作人员，也没有确定岗位工作职责和标准，造成工作现场比较混乱，党建工作作用并不能发挥出来。

1.2工作人员思想意识比较薄弱

石油企业的党建工作进行阶段，有些企业的管理者并没有认识到党建工作的重要性，也没有把这项工作作为重要工作开展，造成党建工作效率和水平比较低。一些石油企业管理者过于重视生产经营管理，一定程度上存在党的建设虚化、弱化、边缘化等问题，造成党建工作存在很多薄弱环节，影响企业的生存与发展。此外，还有些企业过于重视企业的经济效益，没有有效的落实党建工作，影响企业的生存与发展。这些因素的存在，让党建工作没有被充分的重视，党建工作也不能和企业文化建设同时进行，造成企业生存发展受限。

1.3党建政工工作模式较为落后

市场经济的高速发展之下，企业面临的市场竞争压力比较大，这对于企业的发展是不利的，如果企业不能积极做出改变和调整，会导致企业的经营无法有效进行。石油企业党建工作的顺利开展，让每位员工都有定位，具备一定的工作积极性，但是由于企业的党建工作模式比较落后，还是以传统的说教模式为主，员工对于企业文化的认同度较弱，甚至不认同企业文化，工作积极性和热情比较低，难以提高工作效率和质量，造成很多工作无法继续。

1.4党建工作缺乏创新

有些石油企业的党建活动受到传统工作模式的限制，一些党建工作人员没有深入了解党建工作的规律，没有了解工作的内涵，造成党建工作并不能深入的融合到企业的经营发展中。此外，基层党建工作依赖传统工作方式，没有积极创新，工作效率和质量较差。

2石油企业党建工作模式创新

2.1思路创新

石油企业应该积极的进行党建工作的创新，主要是从思路上创新，有好的工作思路，才能选择合适的党建工作方法，提高党建工作水平。首先石油企业党建工作人员应该综合分析经营实际情况，然后组织开展党建工作，让党建工作给生产经营提供服务，给全体员工提供良好的服务，可以体现出党建工作的优越性。其次，党建工作应该符合石油企业的发展需要，确保各项工作顺利实施，为企业经营发展提供基础。最后，石油企业应重视党建工作，全面落实各项工作措施。

2.2完善工作机制，促进党建工作顺利实施

为了能够有效的促进企业生存与发展，就要把党建工作和实际工作相融合，让石油企业的党建工作顺利实施，加强工作基础，促进党建工作效率全面提高。一是创建完善党建工作机构。组建党建工作领导小组，逐层下发工作任务，每项工作都要给企业经营发展提供帮助。石油企业管理者必须要给予党建工作以必要的指导，确保党建工作的顺利实施，让党建工作有效的开展。二是要形成更加规范的党建工作体系，使得石油企业党组织更加完善，以传统工作体系作为基础，实现人力团队的完善，优化内部组成机构，让党建工作有序落实，明确工作标准和制度。三是构建多维度的评价体系，进行工作考核与管理，实现工作细化考核，对于工作效果进行必要的评价，不断改进工作方式。优化党建工作制度，为生产经营提供服务，根据不同工作需要招聘合格的党建工作人员，促进人员凝聚力与企业活力提升，监督各个工作环节，给企业经营发展奠定坚实基础。

2.3党建与经营文化结合，提高生产质量

以目前的市场经济发展作为基础和根本，石油企业管理者需要全面重视企业文化的建设和管理工作，同时还要形成更具科学性的企业文化体系，让企业文化与党建工作相互融合、相互促进、相辅相成。在具体的经营发展环节，通过企业文化的应用让企业经营工作模式得以创新，让企业文化在企业发展中有更加积极的作用，更新工作理念和标准，为企业的高水平发展奠定基础。第一，需要确定企业经营发展的目标，发布相关工作计划。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，实现经营发展顺利进行。第二，组建合格的党建组织，促进规模化的工作开展，实现工作团队的设立，并且发挥出党建工作对企业文化的重要影响。第三，创建特色品牌。通过特色品牌的创立，能够体现出企业的价值观。只有如此，才会发挥出企业文化的引领性作用，实现整体生产能力和水平的全面提升，让企业经营效果得到根本性提高。

2.4活动创新

石油企业组织开展党建工作，有多种工作形式可以使用，进行必要的创新和改革，不仅要组织各级人员进行常规学习、会议讨论等，还要结合石油企业的经营发展实际情况组织多种个性化的党建活动，形式要具备多样化，使得石油企业的党建活动更加的灵活与丰富，各级员工都能够积极参与到党建工作中，提高工作效率和水平。

2.5转变党建政工工作模式

石油企业在新时代发展之下，对于党建政工工作模式的要求越来越高。传统的党建工作方式已经达不到新时代石油企业的发展需求。因此。在党建工作开展时需要从工作方式、工作内容等方面进行必要性的优化。例如在党建工作方式以及相关内容优化时，需要对党建工作培训内容给予基础性的改变，要让党建工作人员的工作意识得到强化，使其能够具备良好的工作认知，可以按照工作需求快速、高质量的完成有关内容。此外在进行政工工作内容优化阶段，需要对工作内容的实践性、适用性进行分析。不仅要保证工作内容与时俱进，还需要使其达到新时代的发展需求，通过丰富工作素材、强化党建工作针对性，不断提升党建工作的高质量发展。

3结语

综上所述，经济与社会发展之下，企业的作用非常明显，是社会主义发展的重要组成部分，对实现共产主义远大理想、中国特色社会主义共同理想有非常重要的帮助。基于此，现代社会发展之下，石油企业的党建工作应该创建新的工作任务，明确新方法，提高工作积极性和价值，实现党建活动的创新，让党建工作得以强化，促进党建工作能力和水平的提升，给企业竞争力、经济效益的提升奠定基础，也会推动我国社会的全面发展。

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