工厂电气设备维护与管理要点分析

工厂电气设备维护与管理要点分析

许茹

金泥集团干法二厂 737100

摘要：为了让工厂的电气设备能够一直处在良好的运转状态并做好相应的维修工作，就应该及时总结工厂电气设备运转维护的相关经验，通过科学的管理制度开展工厂电气设备管理工作。如此工厂的电气设备运转维护专业能力会得到不断的提升，工厂的电气设备的运转也会越来越高效。基于此，文章重点分析了工厂电气设备维护与管理存在的一些问题，并提出了相关应对措施，希望能提供一些参考，促进工厂的发展。

关键词：工厂；电气设备；维护；管理

引言

工厂电气工程中的一体化设备发展促进了电气设备的多样化，与此同时带来的是工厂电气设备维护与管理难度的提升，所以工厂必须加强电气设备的日常维护与运维管理，保证工厂电气设备的稳定运行，为工厂的安全与经济效益保驾护航。

1工厂电气设备安全运行管理与维护的重要性

工厂电气设备是企业的基础性设施，因此，工厂电气设备安全运行管理与维护生产运行效益等具有极其重要的意义。若工厂电气设备无法安全而高效的运行，且管理与维护工作不到位，就会严重影响企业的实际经济效益。工厂电气设备数量多、规模大，且设备的基本构造相对复杂，实际需求也存在差异，一旦发生故障，会产生维修、购置、更换与报废等问题，都是需注意的问题。因此，为提升电气设备的运行效率，必须加强对工厂电气设备安全运行的管理与维护，确保整个工厂电气设备系统运行的高效性与安全性。

2工厂电气设备维护与管理中的缺陷

2.1缺乏完备且成熟的体系制度

通常来说工厂电气设备的维护与管理可以理解成日常运行维护与周期性保养管理。日常运行维护与运维工作人员使用检测工具与技术对工厂电气设备进行运行指标与状态检查，并进行相应的数据记录；周期性保养管理即根据工厂电气设备保养手册中的要求进行周期性的保养与维护工作。而对于大部分工厂来说，两种维护与管理都同样重要，但是目前发生过的工厂电气设备安全事故都表明了工厂并不缺少运维方法与人员，缺乏的是完备且成熟的体系制度。此外，甚至是相关运维人员并未从工厂电气设备实际工况出发、未能有效结合相关电气设备工作特点或是按照相应行业操作规范进行运维工作，这都是没有一套良好的、适应性强的体系制度约束而造成的后果。

2.2滞后的电气设备检修维护管理理念

设备的检修，都是预先计划出检修时间，到期检修，缺乏灵活性和预警性，这将会使得设备管理人员的思维固化、程序化，不利于设备的长期使用，也促成了检修人员的懒惰心理，因为计划检修的目标性不强，不能有针对性的检修有问题的工厂电气设备，而是全面的拆卸检修，加大了检修成本，导致人力资源的浪费，大大降低了检修效率，还会增加设备出现问题的可能。管理者的管理理念落后，用老旧理念来管理现代化工厂电气设备，缺乏科学性和系统性。

2.3工厂电气设备质量问题

工厂电气设备的质量也是影响电气设备安全稳定运行的重要因素。首先，采用价格低、质量不过关的工厂电气设备，例如电缆、隔爆开关等关键设备，会对工厂安全造成重大安全隐患。其次，缺少相应的检测设备，无法对工厂电气设备的安全性能、指标以及设备质量进行合格性检验，检修、维修的配件、工具也配备较少，对于工厂电气设备的持续安全运行也会造成一定程度上的影响。

3工厂电气设备维护与管理要点

3.1建立完善且成熟的维护管理体系制度

工厂所有电气设备为生产提供了动力，更是工厂运行的基础，而众多工厂电气设备要想管理好是无法脱离完善且成熟的维护管理体系制度的。此体系制度应将操作员与运维管理人员进行合理区分，并根据实际情况进行操作与运维管理登记，以便下一班接岗人员能对电气设备运转状况进行评估，在故障出现之前进行排查，确保工厂电气设备的安全性以及保障工厂所有人员人身财产安全。此外，在信息化、智能化与大数据发展飞速的信息时代下，可以引进云端处理平台，供工厂内相关人员可以随时在云端读取电气设备工作状态与预警情况。借助新兴信息技术可以使得庞大的数据量快速地存储到云端，减少大量纸质材料的记录，也不需要专人进行数据的查找，信息化、智能化的运维管理体系在实现信息数据共享的同时还能减少人力物力的浪费。

3.2提高管理人员素质

工厂电气设备的管理是一项复杂且难度高的工作，需要工作人员有极高的专业水平与业务能力，同时必须严格按照岗位责任制度及相应的操作规范进行作业。因此构建专业的工厂电气设备管理队伍是十分有必要的，建设专业队伍，提升管理人员的技术水平及职业素质，避免由于人为因素导致的事故。

3.3加强设备运行可靠性管理

（1）工厂电气设备在投入运行之前，就应加强对其购置、安装、调试等环节的管理，设备管理人员必须提前做好准备工作，满足最高要求；（2）科学合理设计电气接线，若负载短路或接地，在设备运行过程中，电力变压器内部会产生大量电力，使线路电流超过额定值，引起绕组变形、变压器油质劣化等，导致电力设备频繁短路接地。若电气线路网架结构不合理，线路不按最短距离敷设，配电室的位置就不合适，会导致在实际用电中，部分线路交叉不贯通，就会为配电设备运行埋下隐患，降低系统整体运行质量；（3）优化工厂电气设备的运行环境。

3.4重视工厂电气设备的监管环节

为了让工厂电气设备的工作效率得到提升，使供电系统的良好运转得到保证，就要对工厂电气设备进行严格的管理控制。在每周例会上，工厂电气设备管理人员要积极把自己的先进管理经验向大家分享，从而提升大家的工厂电气设备管理热情。电器设备部门的构建对于电气设备的监督管理也非常重要，这些部门的建成以后，要把管理层的专业素养和职业能力的提升放在首位，从而培养出责任心强、技术先进的专业性人才。在开展具体工作的时也要以管理工作标准制度为基础，建立起科学的绩效考核制度，使管理方式的有效性有更充分的保障。

3.5加强工厂电气设备隐患排查

要想确保工厂电气设备的安全运行，必须加强电气设备安全隐患排查，提升检修维护力度。在事故发生前察觉安全隐患，并采取有效的措施及时解决，确保设备的安全运行。在排查隐患的过程中要结合企业实际状况，建立相关台帐，对一些存在安全隐患的工厂电气设备进行登记，并及时处理，避免造成更大威胁。对存在较大安全隐患的工厂电气设备，必须立即停止使用。同时，要合理配置及使用相关的检修工具及配件，在检修过程中认真仔细，确保不遗漏每一个细节。检修人员要提高自身安全意识，增强检修力度，如若发生设备非正常运转时，必须及时采取措施进行处理，以确保设备的后续运行。

结束语

总体来说，电气设备在工厂企业的产业中得到了大量应用，由此促进企业经济效益和社会效益的大力提升。当下国家相关监管部门、地方政府与企业应当联手，针对工厂电气设备维护与管理容易出现的问题，找寻适应性强、灵活度高的解决方案，推动工厂电气设备运维管理质量与水平，为我国工厂的稳定发展贡献经验与方法。

参考文献

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