门急诊科输液患者满意度调查与问题分析

(整期优先)网络出版时间:2021-10-29
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门急诊科输液患者满意度调查与问题分析

宋虹景 兰月悦

成都医学院第三附属医院 610599 成都市郫都区人民医院 611730


摘要:目的:研究门急诊输液患者满意度调查分析与患者最需要的护理服务,方法:对2021年4月-2021年6月门急诊静脉输液患者进行现场满意度调查,应用自行设计的《急诊科病员满意度调查表》,对分诊人员态度,工作人员态接待、卫生环境、护理人员工作态度、技术熟练程度、巡房及时、服务质量、需要帮助到位速度、急诊挂号费满意度进行调查,结果:病员对挂号收费、护理人员巡房、服务质量、技术熟练程度、卫生环境满意度较低,病员最希望得到的服务:分诊人员的服务态度、护理人员的技术熟练程度及呼叫护理人员到位速度。结论:通过运用信息化时代,系统培训提高整体技术操作,护士长实施弹性排班,采取输液预约服务等举措,减少病员排队等候时间,我院护理部通过定期培训,科室每月培训及考核,做到一针见血,提高服务质量,提升门急诊输液病员满意度,化解病员短时间的治疗需求。


0引言

作为医院门急诊输液治疗的地方,人群流动量较大,代表着医院的整体服务形象,存在着偶尔不能一针见血,而导致病员负面情绪加重,影响病员在治疗过程中的效果,从而导致病员对护理人员信任度下降,连贯性的影响医院整体服务质量[1]。医院着重关注的是患者在输液治疗过程中的就医体验感,在整个输液过程中的服务质量,为提升护理质量,达到患者满意,社会满意,采取整改措施,让病员得到系统化、优质化的就医体验感。

1对象与方法


1.1调查对象


采用随机抽样法,选择2021年4月-2021年7月我院急诊科输液自愿参与调查的共124例患者纳入研究。


1.2调查方法


采用信息科技化微信二维码扫描法,自行设计急诊科病员满意度调查表,设计内容包括两方面:(1)对急诊科满意度调查:分诊人员态度、工作人员的接待、卫生环境、工作态度、技术熟练程度、巡房及时、服务质量、到位速度、挂号收费共9项,采用1-5分记分,5分:很满意、4分:满意、3分:一般、2分:不满意、1分:很不满意。得分越高表示患者满意度越高。(2)患者最需要哪一项护理服务:分诊人员态度、工作人员的接待、卫生环境、工作态度、技术熟练程度、巡房是否及时、服务质量、到位速度、挂号收费共9项。采取无记名方式对患者进行调查,随机发放调查表124份,发放随机填写,实收124份,有效124份。



2结果(表1)











124人门急诊输液患者满意情况调查表


很满意

(5分)

满意

(4分)

一般

(3分)

不满意

(2分)

很不满意(1分)



项目

人数

比例

人数

比例

人数

比例

人数

比例

人数

比例

平均得分

最需要的护理服务

对急诊科分诊人员态度

99

79.83%

24

19.35%

1

0.80%

0

0

0

0

4.79

24

对急诊科工作人员的接待

99

79.83%

24

19.35%

1

0.80%

0

0

0

0

4.79

11

对急诊科的卫生环境

96

77.41%

25

16.12%

3

2.41%

0

0

0

0

4.75

8

对急诊科护理人员的工作态度

100

80.64%

22

17.74%

2

1.61%

0

0

0

0

4.79

10

对急诊科护理人员的技术熟练程度

95

76.61%

27

21.77%

2

1.61%

0

0

0

0

4.75

26

对护理人员巡房及时

95

76.61%

26

20.96%

3

2.41%

0

0

0

0

4.74

5

对急诊科服务质量

95

76.61%

27

21.77%

2

1.61%

0

0

0

0

4.75

4

呼叫护理人员到位速度

98

79.03%

25

16.12%

1

0.80%

0

0

0

0

4.78

24

急诊挂号收费

82

66.12%

25

16.12%

15

12.09%

2

1.61%

0

0

4.50

12



3原因分析

3.1对急诊科分诊人员态度及工作人员的接待满意度较高

随着时代的进步,人们对生活高品质的追求及对护理服务质量的高要求,护理人员的观念也在发生变化,尤其开展优质护理服务,做到想病员所想,言语亲柔,热情接待,让病员感到医院亲切的一面,倡导:以病员为中心,人人为“导医”,急诊分诊人员以资深护理人员进行分诊,落实首问责任制度,对病员去向负责到底,科室采取组长竞聘,严格选取,对组长要求:年资要求、能及应对、职称要求、定期对组长进行考核,激活工作积极性,调动护理人员积极性。


3.2对急诊挂号收费满意度较低

急诊大厅结构不是每位病员都能及时找到挂号窗口,标识不明确,导诊单的去向不明确,导致患者反复询问,近年病员较多,急诊挂号交费窗口上班工作人员不足,设立窗口较小,导致排队挂号交费时间较长,我院已创建三甲医院,由于医院宣传不足,导致病员不理解挂号费的增长。



3.3对护理人员巡房及时满意度低

近年来急诊科承载着门诊和急诊患者的输液工作,由于病因病情未达到住院的指标,但病员达到输液指征,导致输液患者急剧增加,由于科室对输液患者对疾病及输液过程中遇到的问题宣教不足,病区环境设立不足,治疗室与病区相隔距离,导致病员不能及时得到帮助,护理人员较少,不能按时巡视输液病区,工作人员责任心不足,对呼叫铃过度依赖,缺少与患者沟通,以患者为中心的观念尚未落实到实际。


3.4最需要的服务:对护理人员的技术熟练程度

急诊输液人流量较多、流动性较大,患者在疾病的影响,排队输液时间等候过久,护理人员较少,导致情绪的变化,由于多数患者是首次输液,在穿刺失败的情况下,患者给予了否定的态度,导致护理人员心理压力较大。


3.5对策

3.5.1针对急诊挂号收费满意度的问题。(1)、科室增加各项指示牌,从挂号—开药—交费——取药—再到输液室,避免病员反复寻找及询问。(2)、加强主动服务意识,告知病员交费方式包括:微信交费、自助机交费、人工窗口交费,与急诊挂号窗口科室商议,白班增设工作人员,减少病员反复排队等候。(3)、科室设立了输液就诊流程图,我院一直在通过医院宣传栏、微信公众、电视、报刊进行宣传我院已通过三甲评审。(4)、针对输液流程的复杂化,科室通过开会商讨,针对输液患者无需单独挂号,可直接到诊室等待医生开药,简化输液流程。

3.5.2提高护理人员巡房满意度。(1)、护士长对输液班进行弹性排班,针对病员较多时,白班上班时间调整至8:00—16:00,夜间增加夜二线上班时间:16:00—22:30,避免中午及夜间病员等候时间较长及发生纠纷,留观区的工作人员进行弹性调整,输液患者较多时,留观区护理人员予以帮助,并予以分工合作,能及时解决病员在输液过程的多种问题。(2)、由于工作的繁琐在患者输液过程中,不能对患者进行比较细节化的宣教,我科进行自行设计宣教内容,对多种疾病进行归类,简单介绍疾病的相关知识及在输液过程所需遇到的问题,该怎样解决。(3)、护理人员在对病员首次接触时进行宣教:药物名称、药物总量、所需时间、针对特殊药物并宣教采取留置针穿刺,减少血管的刺激性及所用药物宣教。(4)、充分利用与患者共处的时间:从输液操作开始再次进行药物宣教及过程可能会遇到的问题、提高护理人员的责任心及主动性,按时巡视输液病区,巡视时注重与病员的交流及沟通,及时了解病员的需求,在进行口头宣传,做到主动服务,减少呼叫铃的提示,到输液完毕拔针按压时间及按压正确的方式。

参考文献

  1. 张春英.人性化护理对门诊输液室患者护理满意度的影响分析[J].黑龙江医药科学,2018,41(05):107-108+110.