文山城市建设投资(集团)有限公司,云南省文山壮族苗族自治州 邮编: 663099
摘要:房建工程的建设和管理,是保障工程建设质量的重要基础,也是推动项目建设合理性和创新性的重要前提。本文以房建工程施工技术以及现场施工管理为主要研究对象,针对房建工程施工作业内容以及调控管理策略进行多角度、多层次、多内容的论述和研究,结合笔者多年从事房屋房建工程的施工管理经验,提出一系列行之有效的管理建议和调控方案。仅供参考。
关键词:房建工程;施工现场;施工方案
引言:随着我国房建工程逐步朝向现代化、技术化、高效化的发展趋势,房建工程施工技术以及现场管理工作成为行业发展的重点和目标。一方面,房建工程施工作业需要整合多种施工技术以及施工管理策略,需要从项目的各个阶段进行调控和梳理,另一方面,规避施工现场的质量问题,是房建工程施工现场管控的重要内容,也是当前土建工程需要强化和提升的重要目标。
房建工程施工技术以及现场管理的目标和作用
房建工程领域中,施工技术的应用以及施工方案的实施,能够从根本上降低工程施工风险的出现概率,同时还能够通过多种技术的融合,助力施工企业进一步调控施工成本,达到或者超过既定的项目建设目标。不仅如此,施工技术是项目建设标准的前提和基础,缺乏有效的施工技术,必然会导致项目建设质量大打折扣,甚至会触发项目的建设风险,引发多个关联部门的处罚,甚至会导致工程停滞,造成更加巨大的经济损失。而作为施工现场的科学管控,同样能够发挥相应的价值和作用,通过现场的科学管理,落实有效的管控策略,实施标准化的管理制度,能够将施工现场的隐患和问题进行规避和处理,进一步推进项目施工作业的合理性和科学性。因此,借助施工技术以及施工现场管理策略,能够从多个角度影响和提高工程项目的建设标准,能够实现既定的建设目标。
房建工程施工技术的具体应用
基础开挖施工技术
房建工程的基础开挖,需要结合工程设计图纸,以及施工场地地下土层的具体情况进行研究和分析,结合现场的主要施工器械,有序开展对应的施工作业。一方面,需要对施工场地进行清场处理,防止出现人为因素的施工风险问题,并且需要对施工区域的地下管线以及相关位置进行分析和研究,另一方面,需要结合地基开挖的深度以及土层的厚度进行力学应力分析,并且制定一系列的开挖施工方案,以此防止周边土体的垮塌。例如,对基础周围的土体进行强化和固定,防止受力不均与出现的坍塌问题。插杆法、混凝土浇筑法等多种施工技术,都能够从解决周边土体的具体问题。同时在开挖过程中,需要解释了解不同土层深度对施工作业的影响,特别是开挖过程中,不同作业区域带来传统破坏,需要防控相关风险的影响。
钢筋混凝土施工技术
土建工程钢筋混凝土施工技术,主要对梁、板、柱等核心区域进行浇筑施工,利用钢筋材料的韧性以及混凝土材料的强度,实现对应的施工作业目标。钢筋混凝土施工技术,是现代土建工程领域最为常见的应用技术,其施工作业过程中,需要强调混凝土的质量以及浇筑成效。首先,大部分混凝土材料采用商业混凝土,能够减少施工现场场地以及混凝土加工质量等内容带来的影响,其次,混凝土浇筑需要进行必要的搅拌,特别是对于建筑的梁、板等结构,需要保障混凝土中的石子、砂石等材料能够有效混合,能够最大程度实现材料的浇筑目标。钢筋混凝土材料的浇筑,大多需要保持一定的连续性,需要在施工作业,开展连续性的浇筑作业,降低项目的施工风险,提高浇筑区域的建设质量。最后,混凝土施工技术,还需要注意对浇筑区域的养护和管理,需要确保相关区域的建设强度符合行业的制定标准,并且通过混凝土施工技术的应用,逐步满足项目的建设目标和施工目标。
房建工程施工现场管控策略的实践内容
制定标准化的施工现场管理制度
标准化的施工现场管理制度,需要土建工程的项目经理制定对应的制度和内容,并且要确保相关内容能够有效实施和应用,能够符合项目建设的目标和设定。一方面,在施工应用标准化的管控策略,能够有效规避施工现场风险问题的产生,特别是对于项目建设周期长、项目建设成本高等方面内容,需要利用施工现场的制度内容,约束施工作业人员的行为,提高施工现场的作业质量,保障工程能够按照施工组织设计的内容进行实施和落实。同时,标准化的施工现场管理制度,需要不断进行升级和补充,特别是对于施工现场的情况,能够给予有效地干预和指导,能够从根本上改变施工现场中的不良习惯,保障工程的建设安全。例如,施工作业现场存在部分工人违规吸烟等行为,需要利用制度管理的规定进行落实和应用,实现对应的目标和价值。类似的问题,都能够借助制度的模式进行调控和梳理,并且能够形成施工现场的管理文化,从根本上提高施工作业的质量和标准,实现对应的目标和诉求。
落实奖惩制的管控标准
奖惩制度,是施工现场的管理体系下,衍生的更加具体的管控举措。奖,顾名思义,是通过奖励的方式,让施工现场的作业人员感受到施工企业的要求和标准,能够按照相应的规定进行实施和制定,能够保障施工作业人员的核心利益,以奖励为基础,能够推动所有施工人员进一步提高工作热情和工作积极性,能够助力施工现场各项工作的实施成效。惩,是针对施工现场的主要问题,以经济处罚的方式对劳务分包商以及材料供应商等相关群体,进一步提高施工现场的调控力度,需要利用惩戒的阵痛,落实对应的调控目标,形成施工现场的管控模式,建立现代化的管控流程,推动各项施工现场作业任务的有效实施。奖惩制度的同步应用,能够在施工现场形成良性的管理氛围,从而实现施工现场作业目标的达成和落实
[1]。
应用现代化施工现场管理技术
施工现场的管理技术,随着科学技术的提升而进一步提高和强化。例如,人脸识别系统以及施工现场监控管理系统,能够对施工现场人员的行为进行甄别,能够通过影像内容进行分析和判断,从而将对应的信息传递给施工作业的管理人员。以某施工作业人员未佩戴安全帽为例,施工现场监管技术能够对行为人的不良问题进行通报和批评,并且会关联行为人的手机以及上级人员,进行第一时间的提醒和批评,而针对多发性的施工现场不良问题,能够直接进行必要的惩罚和处理,实现相应的调控目标。施工现场的管理技术,能够实现24小时的监督和管控,并且还能够进行远程的指导和教学,具有极为先进的管理价值和管控作用,是现代施工企业现场管理的重要应用技术。需要注意的是,作为项目施工现场的管理人员,需要针对现场的问题进行追根溯源,了解施工现场相关问题的本质,从而进一步规避相关风险的出现和影响[2]。
结论:综上所述,建筑工程施工技术的应用和融合,施工现场的科学管理,都能够不同方面助力工程的建设和实施,能够从根本上改变项目客观存在的施工问题,能够借助一系列的调控策略,降低和规避项目的建设风险,提高项目的施工质量。
参考文献:
[1]张田庆,庞拓,郭瑞兴,朱扬,陈俊.房建工程施工技术及其现场施工管理的策略分析[J].中国住宅设施,2021(08):107-108.
[2]张丰.房建工程施工技术及现场施工管理应对措施核心思路分析[J].建材发展导向,2021,19(16):126-127.
作者简介:姓名:黄钟(1973.07--);性别:男,民族:汉,籍贯:云南省文山人,学历:本科;现有职称:高级工程师;研究方向:工程技术、工程管理。