房建工程施工技术及现场施工管理分析

房建工程施工技术及现场施工管理分析

黄钟

文山城市建设投资（集团）有限公司，云南省文山壮族苗族自治州 邮编： 663099

摘要：房建工程的建设和管理，是保障工程建设质量的重要基础，也是推动项目建设合理性和创新性的重要前提。本文以房建工程施工技术以及现场施工管理为主要研究对象，针对房建工程施工作业内容以及调控管理策略进行多角度、多层次、多内容的论述和研究，结合笔者多年从事房屋房建工程的施工管理经验，提出一系列行之有效的管理建议和调控方案。仅供参考。

关键词：房建工程；施工现场；施工方案

引言：随着我国房建工程逐步朝向现代化、技术化、高效化的发展趋势，房建工程施工技术以及现场管理工作成为行业发展的重点和目标。一方面，房建工程施工作业需要整合多种施工技术以及施工管理策略，需要从项目的各个阶段进行调控和梳理，另一方面，规避施工现场的质量问题，是房建工程施工现场管控的重要内容，也是当前土建工程需要强化和提升的重要目标。

1. 房建工程施工技术以及现场管理的目标和作用

房建工程领域中，施工技术的应用以及施工方案的实施，能够从根本上降低工程施工风险的出现概率，同时还能够通过多种技术的融合，助力施工企业进一步调控施工成本，达到或者超过既定的项目建设目标。不仅如此，施工技术是项目建设标准的前提和基础，缺乏有效的施工技术，必然会导致项目建设质量大打折扣，甚至会触发项目的建设风险，引发多个关联部门的处罚，甚至会导致工程停滞，造成更加巨大的经济损失。而作为施工现场的科学管控，同样能够发挥相应的价值和作用，通过现场的科学管理，落实有效的管控策略，实施标准化的管理制度，能够将施工现场的隐患和问题进行规避和处理，进一步推进项目施工作业的合理性和科学性。因此，借助施工技术以及施工现场管理策略，能够从多个角度影响和提高工程项目的建设标准，能够实现既定的建设目标。

2. 房建工程施工技术的具体应用

1. 基础开挖施工技术

房建工程的基础开挖，需要结合工程设计图纸，以及施工场地地下土层的具体情况进行研究和分析，结合现场的主要施工器械，有序开展对应的施工作业。一方面，需要对施工场地进行清场处理，防止出现人为因素的施工风险问题，并且需要对施工区域的地下管线以及相关位置进行分析和研究，另一方面，需要结合地基开挖的深度以及土层的厚度进行力学应力分析，并且制定一系列的开挖施工方案，以此防止周边土体的垮塌。例如，对基础周围的土体进行强化和固定，防止受力不均与出现的坍塌问题。插杆法、混凝土浇筑法等多种施工技术，都能够从解决周边土体的具体问题。同时在开挖过程中，需要解释了解不同土层深度对施工作业的影响，特别是开挖过程中，不同作业区域带来传统破坏，需要防控相关风险的影响。

2. 钢筋混凝土施工技术

土建工程钢筋混凝土施工技术，主要对梁、板、柱等核心区域进行浇筑施工，利用钢筋材料的韧性以及混凝土材料的强度，实现对应的施工作业目标。钢筋混凝土施工技术，是现代土建工程领域最为常见的应用技术，其施工作业过程中，需要强调混凝土的质量以及浇筑成效。首先，大部分混凝土材料采用商业混凝土，能够减少施工现场场地以及混凝土加工质量等内容带来的影响，其次，混凝土浇筑需要进行必要的搅拌，特别是对于建筑的梁、板等结构，需要保障混凝土中的石子、砂石等材料能够有效混合，能够最大程度实现材料的浇筑目标。钢筋混凝土材料的浇筑，大多需要保持一定的连续性，需要在施工作业，开展连续性的浇筑作业，降低项目的施工风险，提高浇筑区域的建设质量。最后，混凝土施工技术，还需要注意对浇筑区域的养护和管理，需要确保相关区域的建设强度符合行业的制定标准，并且通过混凝土施工技术的应用，逐步满足项目的建设目标和施工目标。

3. 房建工程施工现场管控策略的实践内容

1. 制定标准化的施工现场管理制度

标准化的施工现场管理制度，需要土建工程的项目经理制定对应的制度和内容，并且要确保相关内容能够有效实施和应用，能够符合项目建设的目标和设定。一方面，在施工应用标准化的管控策略，能够有效规避施工现场风险问题的产生，特别是对于项目建设周期长、项目建设成本高等方面内容，需要利用施工现场的制度内容，约束施工作业人员的行为，提高施工现场的作业质量，保障工程能够按照施工组织设计的内容进行实施和落实。同时，标准化的施工现场管理制度，需要不断进行升级和补充，特别是对于施工现场的情况，能够给予有效地干预和指导，能够从根本上改变施工现场中的不良习惯，保障工程的建设安全。例如，施工作业现场存在部分工人违规吸烟等行为，需要利用制度管理的规定进行落实和应用，实现对应的目标和价值。类似的问题，都能够借助制度的模式进行调控和梳理，并且能够形成施工现场的管理文化，从根本上提高施工作业的质量和标准，实现对应的目标和诉求。

2. 落实奖惩制的管控标准

奖惩制度，是施工现场的管理体系下，衍生的更加具体的管控举措。奖，顾名思义，是通过奖励的方式，让施工现场的作业人员感受到施工企业的要求和标准，能够按照相应的规定进行实施和制定，能够保障施工作业人员的核心利益，以奖励为基础，能够推动所有施工人员进一步提高工作热情和工作积极性，能够助力施工现场各项工作的实施成效。惩，是针对施工现场的主要问题，以经济处罚的方式对劳务分包商以及材料供应商等相关群体，进一步提高施工现场的调控力度，需要利用惩戒的阵痛，落实对应的调控目标，形成施工现场的管控模式，建立现代化的管控流程，推动各项施工现场作业任务的有效实施。奖惩制度的同步应用，能够在施工现场形成良性的管理氛围，从而实现施工现场作业目标的达成和落实

^[1]。

3. 应用现代化施工现场管理技术

施工现场的管理技术，随着科学技术的提升而进一步提高和强化。例如，人脸识别系统以及施工现场监控管理系统，能够对施工现场人员的行为进行甄别，能够通过影像内容进行分析和判断，从而将对应的信息传递给施工作业的管理人员。以某施工作业人员未佩戴安全帽为例，施工现场监管技术能够对行为人的不良问题进行通报和批评，并且会关联行为人的手机以及上级人员，进行第一时间的提醒和批评，而针对多发性的施工现场不良问题，能够直接进行必要的惩罚和处理，实现相应的调控目标。施工现场的管理技术，能够实现24小时的监督和管控，并且还能够进行远程的指导和教学，具有极为先进的管理价值和管控作用，是现代施工企业现场管理的重要应用技术。需要注意的是，作为项目施工现场的管理人员，需要针对现场的问题进行追根溯源，了解施工现场相关问题的本质，从而进一步规避相关风险的出现和影响^[2]。

结论：综上所述，建筑工程施工技术的应用和融合，施工现场的科学管理，都能够不同方面助力工程的建设和实施，能够从根本上改变项目客观存在的施工问题，能够借助一系列的调控策略，降低和规避项目的建设风险，提高项目的施工质量。

参考文献：

[1]张田庆,庞拓,郭瑞兴,朱扬,陈俊.房建工程施工技术及其现场施工管理的策略分析[J].中国住宅设施,2021(08):107-108.

[2]张丰.房建工程施工技术及现场施工管理应对措施核心思路分析[J].建材发展导向,2021,19(16):126-127.

作者简介：姓名：黄钟（1973.07--）；性别：男，民族：汉，籍贯：云南省文山人，学历：本科；现有职称：高级工程师；研究方向：工程技术、工程管理。