石油企业计划生育管理的认识及建议

石油企业计划生育管理的认识及建议

王晋

延长油田股份有限公司志丹采油厂，陕西 延安 717500

摘要：随着我国老龄化比例的不断提高，实行计划生育是保障人口数量持续增长的重要举措。企业应积极响应国家计划生育的号召，在保障经济效益的同时，做好计划生育的工作。石油企业是我国的重要经济企业，应做好落实国家政策理念的带头羊。本文针对石油企业的计划生育工作现状来积极提出相应的对策，并阐明其计划生育的重要作用，以期为石油企业开展计划生育工作提供一些参考建议。

关键词：计划生育；石油企业；认识及建议

前言：石油经济是我国重要的经济来源，随着国际上的石油价格不断提高，石油经济的工作性质和管理机制日益明显，石油企业的工作重心是发展企业经济，提高经济效益，计划生育的工作被忽视。我国积极倡导计划生育，企业应积极响应国家的号召，承担社会责任。企业应积极探索计划生育的工作方法与管理机制，提高计划生育工作的效率，保障计划生育工作的正常进行。

一、石油企业计划生育管理的现状

（一）石油企业用工形式复杂

石油经济的快速发展，吸引了相当数量的人群涌入石油企业，同时，随着我国毕业生的数量不断增加，我国的就业形势逐渐严峻，为了保障基本的家庭支出与实现经济水平的提高，不少人民群众也随之加入了石油企业，企业人口总量在一定时期内快速增长，计划生育的对象群体变得庞大而复杂。企业形式的用工在发展的过程中逐渐出现多元化，石油企业录用了大量的临时工，短期工，劳务工来进行工作，为解决子女就业问题，在不安迁户籍的情况下，安排职工子女去其他地区工作，造成人和户口的分离问题，为计生问题增加了难度。

（二）管理体制不够完善

随着石油经济的快速发展，企业越来越重视企业的经济发展，重视企业的管理制度的实施，以及人才的招揽、设备引进工作，疏于计划生育这一政策理念的落实，企业认为计划生育工作应由计划生育负责者来进行实施，与企业关系不大，而计划生育负责者则认为企业对于计划生育工作只是在走排场，做假把式。随着医疗保险的完善，企业的社会功能逐步退减，管理制度针对性比较明显，对于计划生育的落实，其配套制度建设非常薄弱^[1]。

（三）跨省结婚，人口流动大

石油企业的工作性质决定了男性的工作者比较多，女性的工作者比较少，近年来，据统计表明，石油的男性职工会选择近地的城镇的女性结婚，而且这种趋势正在逐渐上升，这种结果表明，选择在石油企业居住者会越来越少，甚至跨省份结婚的情况也在逐年增加，目前石油企业职工的结婚形式大大增加了石油企业计划生育工作开展的难度。由于跨省的区域问题，使得对于女性的怀孕情况排查与管理变得艰难。

二、石油企业计划生育管理的必要性

计划生育是我国国情的其中之一，其特殊性在于管控我国的人口发展情况，在目前的石油经济发展下，我国的石油企业需要了解并掌握相关的人口管理和计划生育工作的基本内容与工作性质，丰富计划生育工作的相关知识，提高生育管理的水平，掌握相关的法律法规。企业是社会的组成部分，企业对计划生育的管理重视度影响着职工的计划生育保障，也影响着我国的社会安稳与经济发展。因此，探索新型的石油企业计划生育模式和管理手段，对于促进企业发展、创造和谐的社会发展环境具有重大的意义^[2]。

三、石油企业计划生育管理的建议

（一）加强计生人员培训，优化队伍结构

石油一般都有专门的计生部门，并配有专业的计生工作人员，但由于计生工作的工作任务复杂，工作任务量大，所以往往计生工作没有得到具体落实。为了很好地响应国家的政策，加强计生工作的实施效率，提升企业职工的幸福感。对此，基于这种情况，石油企业需要加强计生人员的培训，丰富计生人员的知识，提高计生人员的专业技能水平，提升计生人员的服务水平，培训出一批优秀、高质量的队伍。同时，还要明确不同计生人员的职责，优化队伍结构，提高计生工作效率。

（二）确定计生责任人，加强监督管理

计生队伍的建设，是开展计生工作的前提条件，不仅要打造高质量的计生队伍，更要打造负责任的计生队伍。因此，企业需要确定总的计生负责人来对整个计生工作进行监督，防止有关职工不作为，懒作为的行动出现，同时，除了计生负责人进行监督外，还可以设置专门的监督网站、监督信箱和监督联系方式等，通过多种渠道进行监督，为广大职工提供更广阔的监督体系与监督环境，这一举措，不仅可以保障职工的合法利益，还可以提升计生人员的效率，促进计生人员工作的积极性。

（三）增强服务观念，提高计生认识

我国石油企业的人口管理和计生工作的活动内容涉及面广，涉及的人民群众广泛、特殊，因此企业必须对计生服务有着较高的标准与较高的要求，仅仅依赖石油企业的内部结构与管理制度是远远不够的。所以我国石油企业部门必须要认识到计生活动的重要性，了解和掌握计生活动的相关知识与基本法律法规、丰富相关的专业知识提高计生的管理水平、提高计生活动的服务意识、转变传统的观念。要坚持以人为本，把计划生育的优质服务作为计生活动的重要指导思想。

（四）完善管理制度，提升计生水平

我国的基本国策要求企业要抓好计划生育的管理工作，必须要围绕管理目标和任务来建立和完善相关的计生管理制度，首先，石油企业管理要健全组织机构，企业必须坚持以政府为主导，以党政、纪检等机构组成人口计生委员会，并配备相应的工作人员，为组织计生活动提供强有力的保证。其次，要形成共同负责的局面，因为计生活动涉及的范围较广，所以需要各个部门的配合，因此，要和妇委会、共青团、工委会等组织机构一起配合完善相应的制度，利用各个部门的优势，加大管控力度，形成合力，才能真正把计划生育工作负责好，负责满意。最后，要统一思想，不能只注重企业的经济效益，不注重企业的社会效益，忽视社会责任，认为计生是街道、社区的事情。企业必须认识到计生活动的重要性，提高计生活动的相关认识。

结论：总而言之，计生活动关乎国家的人口数量问题以及相应的社会经济问题，响应国家的号召是每个企业的社会责任，石油企业的计生活动任重道远，需要不断提高对计生活动的认识，掌握计生活动的相关专业知识及法律法规，保障职工人员的合法权益，提升职工的幸福满意度。同时，更要健全计生活动机制，抓好统一战线，为实现计划生育工作规范化、程序化管理奠定良好的制度保证。

参考文献：

[1]赵霞.浅析企业搞好计划生育工作的思路[J].才智,2018(34):220.

[2]殷玲玲.做好石油企业人口与计划生育思想政治工作探析[J].新西部(理论版),2013(09):20+18.