建筑工程管理信息化的应用研究

建筑工程管理信息化的应用研究

马万宝

身份证： 37088319840814****

摘要：不断提高的信息化技术，使得我国建筑工程管理工作越发重视信息化技术的应用。而以现代社会发展为背景提高整体工作使用率目的在于保证经济效益的同时在市场竞争中占据一席之地，为后续建筑工程管理奠定扎实基础。

关键词：建筑工程；信息化管理；应用研究；

引言

随着我国城市化进程的不断加快和城市规模的不断扩大，建筑工程的规模和数量也在迅速攀升。在科学技术不断发展的大背景下，各种信息化技术和信息化管理模式也在建筑工程的设计、施工和管理等过程中得到很大程度的应用。这不仅实现了对建筑工程的全流程监控，也提高了设备使用效率，促进了各方面资源的合理有效利用。当然，现阶段在建筑工程管理的信息化过程中，也难免存在一些问题，为此，有必要对其做进一步的研究。

一、建筑工程信息化管理过程中存在的不足

（一）建筑工程管理信息化的应用范围有待拓展

建筑工程项目的施工管理本身具有一定的复杂性，特别是在工程建设规模不断扩大、技术要求越来越高的背景下，施工管理的复杂程度也进一步提升，这就要求企业构建完善的信息化管理系统，确保系统模块覆盖工程管理所涉及的各项内容，同时还要加强工程后期监测。同时，也对拓展建筑工程管理信息化的应用范围提出了更高的要求。

（二）工程信息化管理过程中存在一定问题

管理人员单纯的以为将局域网和计算机两者结合到一起就能够实现信息化。大部分建筑工程中监理单位、用户和设计方之间的沟通依然选择传统的纸质方式，并没有因为管理信息化的实现而做出改变。建筑工程在进行管理过程中若想要全方位落实信息化工作，首先应当清楚数字化的具体含义，而且需要借助网络和电子媒介完成信息交换工作。但是从现实情况来看，在建筑工程管理工作进行中，信息技术仅仅扮演着工具的角色，并没有促使建筑企业生产模式发生一定转变。

（三）缺乏健全管理体系

我国建筑工程随着信息化技术的发展，在其施工过程中，越来越多的施工企业应用信息化技术，但在实践过程中因缺乏标准框架，难以进行参照、整合，因其在使用信息化过程中未能依照规范流程制度进行处理，无法保证信息的真实性与时效性，使得建筑工程管理工作在其实际应用中降低信息化操作的实际价值。

二、建筑工程管理信息化的重要意义

安全施工以及施工的高效率和高质量，一直以来都是建筑工程建设中的重要因素，随着建筑工程数量和规模的快速增长，这两个因素的重要性也随之进一步凸显。国家有关部门对此高度重视，并出台了一系列的相关标准，对建筑工程建设提出了明确的要求。显然，做好建筑工程管理，是确保施工安全以及施工的高效率和高质量的重要前提。在以往的管理模式下，施工人员工作积极性不足，导致工作效率和工作质量往往处于偏低的水平，这很容易导致建筑工程出现安全隐患，传统的建筑工程管理模式已然不能满足当前建筑工程领域的实际需要。而在信息化管理模式得以应用后，以往管理模式导致的问题在一定程度上得到了解决。通过采用信息化管理模式，能够实现多部门协调作业，设备和材料也将得到更为有效的应用，这对于降低工程成本、提升管理效率、降低工作强度和提高企业经济效益等众多方面都有着重要的现实意义。同时，也为建筑工程项目消除了很多潜在的风险。

三、建筑工程管理信息化的应用策略

（一）打造一体化信息系统

由于工程建设的施工流程较为繁琐，在工程招标、立项期间通常需要遵守行业、相关部门的规章制度，使得管理体系过于复杂，数据计算量过大。所以说如何使用相关程序规定，是建筑企业所需要重点解决的问题，而这也为企业计算工程成本提供了数据支撑。在建筑工程施工建设期间，所涉及的内容众多，比如说管理施工人员、规划施工进度、做好设计变更工作等。这些工作都是工程管理过程中所需要完成的任务。所以说就要求在构建建筑工程信息化系统的时候，将这些因素全部考虑进去。在成立数据中心和工作流程时，一定要将各个部门紧密结合到一起，以便于全方位监控工作的落实，为管理工作的进行提供良好的外在环境。

（二）优化信息化应用技术

为提高信息化技术应用水平，首要工作即是对相关技术予以优化应用。信息化技术在实际工作过程中需要适应性时间，而合理应用信息化技术，在我国建筑工程不断发展的条件下能够有效缩短施工工期，降低施工成本，保证经济效益。建筑施工单位在应用信息化技术进行管理，工作中应明确认知其所包含的材料进度，资源及质量等多个管理环节。而在采购建筑材料过程中相关人员所获得的信息，不仅可以通过互联网获取厂家底价，还可以利用网络渠道予以沟通讨论，保证以适当价格获取质量适宜的材料。

（三）拓展工程管理信息化应用范围，全面实现自动化操作

建筑工程管理信息化建设对建筑企业的可持续发展来说是极为重要的，建筑企业必须提高对信息化管理的认识，不能只做表面功夫，而要对此项工作有根本上的认识，将各项信息技术全面而有效地应用于实际管理过程中，实现管理水平的提升。例如，在实际开展信息化管理工作时，应对相关技术进行改造和优化，促进施工现场各方面管理工作的科学化、高效化开展，把计算机信息技术融入传统施工技术，以便更好地应对相关问题。另外，企业在开展日常运营工作时，也要注重对信息技术的应用，将其渗透到各个业务领域和工作环节，确保管理软件的作用得到充分发挥。

（四）打造实时化工程数据库

目前在编制投标报价的时候通常都是按照设计单位或者施工单位的概算进行，一般反映的是公平竞争前提下的建筑单位定额，所给出的中标价格就是施工单位所能够给出的最高施工成本。然而所需要建设的施工项目除了考虑施工成本之外，还需要考虑负责建设的施工单位的诚信度、管理经验等。因此需要在建筑工程信息化系统中为其提供合同编制模板、材料总库等信息，这样用户就能够根据具体需求进行删减，以便于提高工程造价的精准度。

（五）引进信息化管理人才

复杂性、全面性、系统性作为建筑工程的本质性特点，在使用信息化管理平台时为有效阅览信息数据，保证其全面应用降低因过于频繁的问题而进行整体梳理。信息化建设在技术方面的专业操作需要以实际出发，建设信息平台简化相关问题，在使用信息化平台时应用信息数据降低信息重复与无效工作。培训技术人员依据自身专业能力提高水平，解决实际操作的问题。对于建筑工程施工企业而言，高素质专业人才尤为重要，为能够保障建筑工程企业实现更好发展，全面培养、引进高等人才作为信息时代下的基本条件应该展开定期培训，目的在于加强人才培养，通过人才引进等方式实现发展。而培养人才时，依据信息技术结合当前建设工作搭建信息一体化体系，以提高整体效率，保证应实际质量发挥其实质价值，加强建筑工程管理人才培养效率。

结束语

综上所述，信息化技术的广泛应用全面提升了我国建筑工程管理工作的核心竞争力，是我国建筑工程行业发展的必然趋势，建筑工程企业必须充分认识到信息化技术在建筑工程管理中的重要意义，进而全面提升建筑工程管理的效率和质量，以实现我国建筑工程行业的信息化、高质量发展。

参考文献

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