建筑市场管理的现状和优化探究

建筑市场管理的现状和优化探究

钱向东

江苏省 溧阳市住房和城乡建设局建筑工程管理站 邮编 213300

摘要：我国建筑市场管理目前存在的问题有法律法规不完善，投标监管不合理，技术攻关严重等，文章对此进行了详细的介绍，并提出解决对策，希望为建筑市场管理提供帮助。

关键词：建筑市场；管理；问题

1建筑工程管理模式的必要性

1.1是现代企业制度改革的需要

当开始制定并改进工程管理系统时，需要进行创新。土木工程施工公司管理直接决定了施工项目的全面执行。在建设项目施工阶段，影响项目建设进度的因素很多。为了提高施工管理效率，加快施工进度，有必要进行施工项目管理创新，以满足现代施工企业快速发展的需要。

1.2符合当代社会发展的要求

近年来，中国已完成并实施了许多重大建设项目，包括西部大开发以及第十个计划期间四个核心项目的实施。五年来，水利水电项目的城市化发展不断加快，这些建筑项目的实施为建筑业的发展提供了广阔的空间。随着建筑市场的增长，建筑市场的资源需要重新分配。否则建筑公司将在管理企业资源、内部管理系统和企业文化方面受到重大打击，建筑公司无法获得适当的市场份额，严重的情况下，建筑行业市场还会被排除经济体之外。为了使建筑公司进入市场，建筑公司需要创新公司治理并提高公司治理效率。

1.3符合建筑市场不断完善的趋势

在建筑领域，国有企业可以拥有比集体和私营建筑公司更多的市场资源，这对建筑市场的公平和公正的发展没有贡献。在当前建筑企业的活动中，他们受到区域产业保护的影响，对建筑业造成了障碍，严重影响了建筑业的快速稳定发展。在中国，建筑市场是社会市场经济的重要组成部分。尽管目前的情况，建筑业的问题仍然与市场经济模式不一致。此外，建筑业的影响因素还有法律法规、人为因素、政治方向和黑暗商业等。但是，随着经济的发展，建筑业正在逐步完善，以适应全球化的需要提高中国市场经济水平。因此，加强工程机械的管理创新尤为重要。

2建筑市场管理面临的主要问题

2.1相关法律法规不完善

由于建筑市场结构复杂，缺乏多方商业关系和相关法律法规，建筑市场管理效率将有所降低。在建筑市场运营期间，相关立法中的许多缺陷降低了执法机构在建筑管理部门的权威。对于一些重大建设项目，如果工业法规不理想，非法建筑很容易成为建筑市场管理的主要现象。

2.2招投标监管不合理

每次系统变更都将向监控政府部门多个地点报价，这些报价负责影响大楼管理部门的主动监控效果。由于建筑市场的招标过程没有受到监督，因此降低了投标设备的效率。在应用于建筑项目时，对建筑市场的出价缺乏监督，使欺诈更容易发生。此外，随着中国建筑工地的规模和建设的增长，监管招标变得更加困难，违规次数越来越多。

2.3工程挂靠行为严重

在相对较大的施工管理中一些相关的建筑项目的技术资格要求相对较高，部门团队设计通常选择固定的方式来改进其功能。由于项目的实际资质与施工资质不符，项目质量下降，对项目的整体效率产生重大影响。该组织还能够代表建设和施工单位，因此发布了大量技术信息，使该项目具有经济效益。

3建筑市场管理问题的解决对策

3.1完善相关的法律法规

相关部门需要不断完善现行立法，不断规范建筑市场管理实践，以有效解决建设项目中的非法外包问题，进一步增加利润。例如，作为大型建筑项目的一部分，相关部门可以完善原有的法律法规，有效减少非法项目外包的数量；还需要识别建筑服务管理服务人员的危险，并找到有效解决安全项目生产中可能出现的问题的方法，保证自建设以来，建设项目可按计划完成。此外，相关政府部门和机构将适当加强建设市场卫生体系，充分调动建设单位和施工单位的法律意识，切实减少违法违规行为。相关政府机构可以根据建筑市场的运营特点，制定更全面的信用评估机制，补充奖励和制裁制度，并提供适当的控制和行为管理制度，可以依赖它确保硬件存储操作的可靠性。由于中国许多类型的建筑项目施工规模稳定增长，建筑市场的管理变得越来越成问题。为了使建筑部门的行为标准化，相关国家部门充分认识到立法的重要性并督促落实相关法的应用。通过不断完善相关法律法规，承包商可以更好地了解相关法律法规，提高当事人的法律意识。有关政府部门官员有必要明确责任，不断完善建设市场规范行为，提高建设项目质量。

3.2健全招投标监管机制

责任部门需要不断完善投标监控机制，加强建筑市场监控，规范建筑业务行为。在建筑市场营造公平公正的氛围，保证建设项目的投标过程顺利进行。在建筑市场开发招标机制时，有关部门的员工应根据建设项目的特点定期检查现场，根据在招标过程和施工过程中可能出现的问题，提出解决方案，以实现以下目的：建设项目监测和招标程序更加规范。此外，建设项目的投标人应结合适当的监管制度，不断规范其在工作场所的行为，并严格遵守法定的投标程序。在资格预审过程中，投标部门必须出具不合法行为证书，经过完整比较后，个别测试结果和中标通知将转发给相关服务部门。建筑市场招标机制的不断完善，可以确保建筑市场管理的正常运行，有效防止侵权行为的发生。施工设备管理人员完善项目验收制度，不断加强法制建设，加强建设项目执行力度，同时对项目违法违规行为必须予以严厉打击，坚决抵制该类现象的发生。

3.3科学落实施工许可证与使用许可证制度

由于施工过程中挂靠行为严重，建筑市场的管理效率降低，国家建设相关部门需要认真地应用建筑许可和审批制度，并根据“建筑法”的有关规定，进行适当的改进工作，以确保建筑许可证制度和使用制度认真落实，工程项目维护有效实施。政府质量监督部将整个情况与建设项目相结合，进行适当的监测和管理操作，制定适当的解决方案，以有效减少技术挂靠的行为。此外，建筑管理人员应根据施工方案的实施，适当加强项目监测，结合项目建设进度，完善市场管理制度，使建设项目的建设和保修问题得到有效解决。通过建筑许可和审批制度的科学应用，该项目可以保证在施工期间工作人员有更加规范的行为，并进一步提高施工水平。

4结束语

完善相关立法和法规，规范监管机制，通过建设许可和用户许可制度的科学应用，有效改善建筑市场管理，并可以减少建筑资源浪费。为了解决建筑行业管理人员的管理问题，有必要不断研究国内外先进案例，改进管理技术，让中国建筑企业获得良好的发展。

参考文献：

[1]韦介永.建筑市场管理面临的问题分析[J].建材与装饰,2018(30):171-172.