建筑工程造价的动态管理控制

(整期优先)网络出版时间:2021-11-02
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建筑工程造价的动态管理控制

欧健威

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摘 要:建筑工程行业规模的扩大,在社会的不断发展中建筑工程行业要想适应社会发展的需求,必须进行规模和建筑种类的提升,在建筑工程规模提升的同时也应该加强项目进行过程中的造价动态管理,防止施工中出现资金使用不规范的情况出现。为了促进我国建筑工程行业持续发展,进行建筑工程造价动态管理和控制具有重要的意义。


关键词:建筑工程;工程造价;动态管理;控制措施;

一、工程造价管理现状分析

1.1 预算超标对建筑工程动态造价的影响

在建筑工程项目正式进行之前需要对工程施工中所要用到的全部费用进行大概的预算,这种预算需要由专门的人员来进行,如果在进行工程项目施工预算时工作人员对于工程的实际情况研究不够深入和全面,就会导致所编制出的造价预算存在差错和漏项的情况,这样就会造成在市政工程的施工过程中出现资金短缺的问题,进而影响建筑工程施工的正常进行。建筑工程项目的施工周期较长,所以施工所涉及的范围也较广,在进行工程预算时由于受到市场风险和材料价格波动等情况的影响,所以很难使造价预算做到准确无误。一些施工单位在进行预算控制时只对招标阶段的造价进行控制而不重视施工阶段的造价动态控制,也会导致施工过程中的造价超预算情况出现。


1.2 管理控制制度不完善

通过对我国实施的建筑企业工程造价动态控制分析发现,导致我国建筑企业工程造价的动态控制经常出现问题的主要原因是没有一套完善的工程造价动态控制管理制度,造成这种情况出现的原因是由于我国度多数的建筑企业对于工程造价的动态控制和管理并没有足够的了解,所以在并没有对其的控制和管理投入过多的重视。在建筑工程中如果不重视管理制度的制定,那么就不能保障工程造价动态控制工作额有效进行,会使得该工作存在形同虚设,工程造价动态控制和管理进行不严格,就会难以对工程使用的成本进行控制,不利于建筑工程行业的发展。除此之外,没有相应的制度就不能对员工的行为进行约束,也不能有效的将责任落实到个人,这种情况也会严重的对建筑工程的发展造成影响[1]。


1.3 忽视控制材料成本

在建筑工程施工中对工程造价产生影响较大的因素之一为材料的使用,建筑工程施工中所用到的材料是极多的,如果在这个过程中没有对材料进行合理的使用也会造成极大的浪费,给工程项目才来财政负担,导致后期施工质量得不到保障和不能正常进行。在建筑工程的施工中,如果在前期对于材料使用的成本费用较高,就会造成工程经济效益很难提升,当资金不足影响施工进度时,还会因延长施工时间而造成人工成本费用的增加,所以在建筑工程项目的工程造价管理中,如果缺少对材料成本使用的合理控制,会使工程发生资金周转不足的情况,以此影响施工的进度造成建筑工程不能持续的进行发展。


1.4 施工前期和施工过程中的造价问题

建筑工程建设中的工程造价控制是非常复杂和困难的,在建筑工程项目的前期除了要对施工材料所用的费用进行控制之外,施工图纸设计不合理也会给建筑工程动态造价产生影响。建筑工程动态造价产生的问题是较多的,不论在施工的前期还是施工的过程中一些不合理的行为都会对造价产生影响。在建筑工程项目中标之后会进行相应图纸的设计,通过对我国实际的建筑工程项目分析研究,对建筑工程造价产生影响较大的有设计图纸交底阶段,在该阶段进行图纸交底上需要及时的进行变更要求的提出,但是在实际的项目实施过程中,经常会出现设计变更、现场签证问题,一旦在建筑施工过程中出现工程变更和现场签证等问题,不但会对工程的工期和工程量产生影响,最为重要的是会影响工程造价的合理控制。


二、建筑工程造价管理存在的问题

施工前,项目需要进行招标和竞标。在此过程中,企业会提出自己的预选方案,资金投入成本和设备投资情况都会在方案中详细体现出来。但是,一些企业为获得项目工程,在投标时不会考虑自身的实际情况,无底限接受招标的难度要求,从而使得这种不实的招标情况,逐渐变为一种严重的施工风险,使这些企业在之后建筑工程施工的中后期陷入僵局,造成严重的财产损失。


建设项目需要按预先设计的图纸进行施工,然而在设计图纸的过程中可能会与实际施工之间出现某些偏差。一般情况下,施工团队一旦发现施工图纸与施工现状不符,就会立即停工并召集设计师和施工负责人进行商讨,而一些不良企业则会为节约施工成本忽略图纸与施工间的偏差,进而造成工程质检期不合格或出现豆腐渣工程。此外,还有部分建筑公司没有根据实际情况绘制设计图纸,反而采用现成的设计方案,造成施工进度停滞不前,会影响工程进度和工程质量。


三、动态管理与控制

3.1 投资决策下的造价动态管理与控制

调查结果表明,在工程造价各个环节的动态管理中,造价人员需要通过对工程涉及的风险进行控制来保证相关工程造价决策的精准性。在建设项目实际决策的各个阶段,都要尽可能保证工程造价预算的准确性。对于建设项目的施工和管理过程,施工项目往往需要在开工前做出对建筑整体的造价决策和考虑工作,为以后施工项目的施工监理管理流程奠定基础,避免出现施工资金浪费问题。


因此,在建设项目投资成本的预算动态投资管理中,要提前建立一套科学合理的成本预算投资机制,使其能够有效地配合预算工作的实际,做好预算决策工作,加强对建设项目投资成本的预投资管理,有效实现建设项目成本预算投资管理,从而避免市场经济中的不利因素。此外,市场上的各类建材价格起伏波动不定,工程造价人员要及时采取正确的决策,使造价能够贴合市场行情的变化而变化,有效优化和合理配置项目建设资源,全面掌握工程所需建材的市场成本以及价格变化,进而实现单位建材成本的有效动态管理[3]。


3.2 设计阶段造价动态管理与控制

在加强建设工程造价动态管理方面,造价人员应当结合建筑设计方案中的定额设计进行原材料单价的优化控制,做好工程设计造价的预估工作,确保建设工程造价整体工作能够顺利进行。在建筑设计单位的资格审查中,要密切关注相关设计方案是否能完全满足实际造价需求,运用多指标对厂区平面设计进行细致分析,并制订一套合理的实施方案,以便为今后的设计、施工和生产服务提供保障。在建设工程的实际设计中,要紧密结合建设工程造价动态管理等相关内容,对工程造价进行有效管理,根据可行性审批等内容设计研究报告和投资措施。当然相关人员也需要有效控制一些不合理的变动,确保工程造价不超过预算。


3.4 工程收尾阶段的造价管控

在正式对施工设计全过程的相关费用进行监督管理时,需要对合同的各个环节和相关条款进行详细分析和考虑。一旦受托人根据法律和政策发现条款中可能存在不利或有利的条款,应要求双方专业法律人员提供合理有效的法律意见和政策建议,实现了工作高效化、法律化。


四、动态管理与控制质量的多元化发展

4.1 理念发展

为进一步掌握建筑工程的动态管理和质量控制,有必要从多角度出发,对保障环节进行研究。实际上,许多潜在因素都有其对应的不同影响,因此如何更全面、更专业、更合理进行建筑工程项目的动态管控成为值得深入考虑的问题[6]。若想分析出工程项目中潜在的威胁,必须有效地结合可能遇到的风险情况,科学整合各方资源,从而有效提高项目管理水平。提前发现潜在的危险,对于制定相关应对措施有很大的帮助,为顺利开展后续工作提供便利。


4.2 利用智能化技术影响建筑造价的发展

我国的建筑工程造价还要加大信息化管理平台的控制力度,高度重视计算机技术在工程造价中的应用,在确保造价动态管理的基础下,通过借助计算机技术的优势进行科学化管理,使建筑材料预算及人工成本核算更加精准。另外,在项目施工中要对造价动态加强控制,发挥计算机技术的优势,造价一旦出现浮动能够及时进行控制。最后,要不断健全动态管理控制制度,为满足建筑造价控制的基本需求严格按照规定制度开展工作,比如在建筑工程材料控制期间,在确保建筑材料使用率的同时,严格按照施工要求开展工作,保障进场材料符合建筑要求。


结束语:

在建筑工程施工的过程中,对工程所需资金进行预估是十分必要的,只有根据制定好一个合适的工程造价方案,才能有效保证工程的顺利施工,而且还能在保证其利益的情况下简单高效率地完成工作。保证建筑工程的质量,为企业实现经济效益的最大化创造条件。在施工过程中,管理人员要给予一些自主发挥空间,让工作人员能灵活发挥能力,从而促进工程造价良性发展,让建筑工程行业越来越好。


参考文献:

[1]张强,浅谈建筑工程造价的动态管理控制[J]. 中华建设 . 2017(10)

[2]郝梅,浅谈建筑工程全过程造价管理与控制[J]. 江西建材. 2019(05)

[3]张飞坤,浅析房地产企业的成本管理与控制[J]. 住宅与房地产. 2017(01)