加强水利工程管理措施研究

加强水利工程管理措施研究

张傲男

葫芦岛市水利事务中心

摘要：在我国，水利工程已经成为了利国利民的大工程，其意义在于可以实现对河流水系的综合利用，减少洪水灾害的发生，保护人民群众生命财产安全。在水利工程的建设过程中，由于施工量大，如果想实现工程建设优质高效，并且保质保量的完成，就需要做好水利工程过程控制工作，需要加强水利工程管理，使工程管理取得成效，真正的做到提高水利工程效益的目的。

关键词：水利；工程管理；措施

引言

水利工程的基本任务是加强水利工程的管理，发挥水利工程的巨大作用。水利工程管理的好坏直接影响到水利工程的效益能否充分发挥。近年来，虽然我国的水利工程的管理方面取得了巨大的成就，但是还存在着很多常见的问题。在现阶段，我国水利工程管理中仍有很多问题有待解决。

一、加强水利工程管理的意义和必要性

水利工程是我国的基础性设施建设，其建设的质量对我国的经济发展具有重要的作用。水利工程的施工环节众多，需要对其进行严格的管理，对施工过程进行管理，对水利工程单位进行管理，只有全方位的提升管理水平，才能够保证水利工程的质量，从而发挥出最大的功能。水利工程管理工作在我国的水利建设中具有重要的意义和必要性，主要体现在如下方面。第一，水利工程的质量直接关系到农业的发展和经济建设，一旦出现质量问题，将会造成很大的经济损失。在水利工程施工的过程中，加强质量管理，有利于提升水利工程的整体的质量，更好的为经济建设服务。第二，水利工程是一项系统的工程，其中的环节比较复杂，只有将基础的管理工作做好，才能够有效的提升整体的管理水平，加强整个流程的管理质量。第三，加强对水利工程的管理工作，有助于整体效益的提升，可以促进流程更加的优化，更好的发挥功能。只有加强管理工作，才能够保证各项工作有效的运转，提升服务质量和效率。

二、水利工程管理的措施

（一）强化施工管理

（1）要从操作人员、建筑材料、施工机械、施工工艺和方法、施工环境五个方面做好施工工序质量控制；（2）要对工程施工环节进行严格的动态控制，做到施工前主动控制，施工中认真检查、施工后严格把关的质量控制措施；（3）要加强施工单位内部管理，严格按设计图纸和施工规程、规范、技术标准精心施工；（4）项目经理、质检员、特种作业人员要达到全部持证上岗。

（二）加强对水利工程的招投标管理

我们需要对水利工程的招投标体制进行改革，建立适合我国的水利工程的招投标制度。建立一个统一的招投标管理中心，通过这个管理中心来统一管理所有的水利工程的招投标工作。对招标代理、施工单位、工程咨询、勘察设计、工程监理等机构进行政企分开的改革。使它们成为自主经营的法人实体。并彻底改变现在部分政府垄断的情况。

（三）加强工程的资金管理

对于资金管理，实质上主要涵盖了造价管理以及施工之中应用到的全部资金，在造价管理的基础上，要配备专门的造价人员来进行合理化的控制造价，依据其造价来进行科学合理的规划，保障不会出现资源浪费的情况。另外，在施工的过程之中强化资金应用监督管理的力度，预防出现部分领导或是管理人员由于一己之私来随便挪用公款。

（四）加强对人员的管理

需要尽快地制定并完善水库加固过程中的责任制度、水资源管理体制改革过程中的责任制度以及水利大坝安全运行所承担的责任制度等，严格贯彻落实各项责任，明确各单位各岗位以及各工作人员的工作任务以及相关责任，层层落实，严格贯彻。

三、水利工程的其他方面改进

（一）创新管理观念

在管理意识方面进行创新，不单单只是要增强管理人员的改革意识和理念，同时还要让人民群众的思想认知更上一个层次，转变其传统观念，以此为基础，带动水利工程建设项目的持续发展。要做到这一点，相关管理人员就一定要结合当前的现实情况，展开具体、深入的分析，真正将问题放在重要位置上。可以向人们宣传关于水资源保护的知识，让其切实了解到保护水资源的重要意义，并帮助他们培养成节约用水的良好习惯，实现对群众的正确思想指导。除此之外，还可集中力量促进旅游业的发展，创造更多旅游收益，借此提升水利工程的经济效益。在游客来到当地参观游览的同时，也可对游客展开详细的讲解，让其明白有关水利工程建设的知识。如此一来，就能够更好的引起社会各界人们对于水利工程建设的重视和关注，强化人民大众的环保意识。这对于水利工程管理的工作而言，可以起到十分积极的作用。

（二）加强协调各部门沟通平台

明确职责，夯实部门协调配合的基础。职责清晰、权责明确是各部门建立协调配合机制的重要前提。由于部门间协调配合机制本身无法解决部门职责交叉和职能界定不清的问题，因此，需要通过其他有效途径予以解决。加强部门间的联系与沟通。部门在处理问题时，如涉及其他部门职责范围内的事项，由主管领导牵头，主动征求有关部门的意见，认真协商，积极配合。坚持一件事情原则上由一个部门负责，确需多个部门管理的事项，要明确牵头部门，分清主次责任。统一制定协调配合制度的步骤；规范协调配合制度的组织形式、范围、工作内容和运行流程等，为探索建立科学高效的协调配合机制打好基础。

（三）培养高素质的管理人员

水利工程管理人员的水平对工程的施工建设具有非常重要的作用，在施工过程中，先进的施工管理人员可以有效保证施工质量。培养高素质人员是现代企业管理制度的需要。随着建筑施工企业的整体改制和上市，以及市场经济条件下竞争的日益加剧，必然要求建筑施工企业要有高素质的人才来完善企业管理，增强企业核心竞争力。

（四）完备水利工程施工技术管理系统

在水利工程建设中一个完善的技术管理体系非常重要，其能够有效的保障施工人员能够严格的按照要求进行施工。就目前的情况来看，在水利工程建设中其还存在很多不足，因此做好施工技术管理非常重要，从而能够改呢更好的确保施工的建设发展。而为了做好这点就必须要完善施工技术管理体系，从而在实际应用中能够有效的进行水利工程项目的通力建设，并对施工人员起到约束的作用，更好的保障施工质量。同时需要注意的是完善的水利工程施工技术管理体系在工程建设中非常重要，其不仅能够确保工程的施工效率，同时也能够更好的促进水利工程的建设发展，进一步加强对其的研究非常重要。

（五）加强水利管理的信息化建设

信息化建设是促进管理的一种有效的方法，水利工程管理信息化是指信息以及知识越来越成为水利生产活动的基本资源和发展动力，信息和技术咨询服务业越来越成为整个水利结构的基础产业之一，以及信息和智力活动对水利的增长的贡献越来越大的过程。通俗地讲也即水利信息化是计算机技术、微电子技术、通信技术、光电技术、遥感技术等多项信息技术在水利上普遍而系统应用的过程。

结束语

水利是社会公益事业，水利工程是社会看水利的窗口，水利工程的形象在一定程度上就是水利的形象。短期内，可以通过规划建设管理实现水利工程美化、现代化，充分利用实际管控的水土资源，建立以水为中心的核心景观区域，形成融水利工程景观建设为一体的社会展示平台。长期来看，要进一步增强水利工程管理工作的软实力，提升水利工程在城市发展过程中的地位与作用，实现有形水文化与无形水文化的立体展现。

参考文献

[1]建增周,长瑞钟.水利工程施工管理问题及对策研究[J].水电科技,2021,4(2):4.

[2]杨帆.水利工程施工安全管理关键探索[J].农家参谋,2020,No.654(09):151-151.