论建筑施工质量与物业管理的关系

论建筑施工质量与物业管理的关系

杜森

中核城市建设发展有限公司 四川 614000

摘要：物业管理作为新兴行业，正处于一个极其可观的优势行业，无论是针对个人职业发展还是整体行业现状都是十分有利的势态。随着现代生活水平，城市管理规划不断加强，针对居民生活秩序、商业办公大楼、写字楼、大型商场、公共基础服务设施、工业园区、医院、校区等都存在对物业管理这一行业的极大需求。但针对不同等级的物业标准又为物业管理的要求做出相应的规范，而现代高水平的物业管理正在推向智能化发展的趋势，研究这一智能化发展前景是目前作为职业经理人最有意义的功课，相信未来物业管理也会朝着最高标准不断优化。

关键词：建筑施工；物业管理；关系

引言

建筑工程是推动行业发展的重要根基，要提高建筑项目建设成效，一定要确保管理活动顺畅开展。另外，在建筑项目建设质量管控期间，应当对质量管控的内容和重点加以明确，保证管理工作的合理性和有序性，第一时间发觉且解决好项目建设期间存有的缺陷，让建筑项目质量管控的功能得到全面发挥，从而对建筑工程质量的提升产生正面作用。

1建筑施工质量对物业后期管理工作的影响

建筑本身由基础设施、楼板、楼梯、屋顶、门和窗等组成。在每一个建筑工程中，建筑工程的质量保证与房地产社会的进一步发展有很大的关系，两者密切相关，在基础工程中，所有费用都作为建筑的重要组成部分承担。其中也有隐蔽工程，因此加强建筑设计和质量保证将有助于提高其稳定性和可持续性。建筑物的使用也可能造成问题。例如:沉积、破裂等问题。造成维护工作中的巨大困难。在这种情况下，主要责任转移给所有权，造成许多问题。因此，在基本建设工作中，需要多个部门的参与，并按照相关标准严格执行，以促进提高工程质量。例如，墙通常是建筑中的垂直构件，为了提高墙的强度和稳定性，不仅要考虑墙的隔热层和隔热层，还要考虑墙的防潮和防火功能等。与此同时，按照国家标准和规则，在施工期间严格控制施工质量，也可以为今后的财产管理提供适当的条件。例如，在地面施工中，大部分工作都是在高层建筑中进行的，以便将空间从建筑中分离出来。目前，钢筋混凝土地面使用最为普遍，其强度、强度和刚性要求较高。在一些防水区域，出现问题时有几个矛盾此时，所有权将发生作用，给所有权带来更大的工作量。在楼梯构建过程中，负荷也较大，因为它自己的尺寸。因此，您必须为他们提供坚固的支架，以确保安全使用。施工时也要注意防火和安全疏散，提高一定标准的电梯施工质量在建造屋顶时，不仅需要加强防水和排水系统，还需要为它们提供不同的屋顶形式，以避免今后的维修工作造成不便。因此，这是一个关键的执行阶段，必须在各部门相互监督下完成，并确保资产管理。

2传统物业管理与现代物业管理之间的差别

传统的物业管理是以依托房地产行业为主的兄弟产业，两者借助业务之间不可分割的紧密联系，从而产生的产业依托。物业管理可以说是前期对房地产行业进行的后期维护，房子售卖之后，形成的买家聚集效应，为了提高管理的效率，针对用户设立的管理部门，服务于用户，成就了如今的物业管理。而早期的物业管理涉及的内容就是包括居民生活环境的简单维护、公共设施的管理、基础设施后期的维修与保修等，缺乏制度化、职能化的有效研究，局限于对居民日常起居的管理，是对“物”的管理，属于低级的劳动密集型产业，需要大量的人力去匹配从而做好物业管理的工作，在人力资源上消耗较大，效率较低。传统物业管理从架构上出发准入门槛低，无需很高的技术要求，因此在从业人员上的综合素养就匮乏，难以形成高素质、高文明的物业氛围。现代的物业管理从内容分类上相较于传统上就有很大的广阔性，除了传统针对居民区的物业管理上，还涉及商业管理，如办公大楼、写字楼、商场、广场等，面对的人群也更加向高素质人群密集，因此这一点就对物业管理人员的综合素养有了更高一步的要求。尤其是针对物业管理的管理层，在日常工作中除了维持相关正常的秩序还需要解决大部分的“人”的问题，在管理过程中与人交往得更加密切，更倾向于改善人的管理体验，服务于各行各业的人，在基础设施不断完善、智能化设备不断更新与应用的同时还十分注重提高对人的服务意识，更注重塑造良好的物业形象与品牌效应，致力于打造良好的体验感。另外，现代物业管理更趋于自动化技术配备度较高的地区，除了对安全清洁高标准严要求的同时还十分注重对用户的人身财产的保护。

3建筑施工质量提升的主要措施

在建筑工程施工工作中，保证整体质量，能为业主的生活质量提供保障，提升物业服务质量。所以，施工单位应该给予物业服务工作的重视。在实际工作中，可以从以下几方面来完善。

3.1保证施工监理工作质量

由于整个房地产项目开发时间较长，建筑工程中隐藏着大量工程，特别是地基工程、地下网络工程和水电网安装工程。所有施工链也更为重要，例如地基施工、主体施工、热水器施工等。必须对其存在的所有环节进行调试。此外，所有权还必须加强与开发公司和监督公司的联系，以确保质量控制工作能够在工作中得到加强，并促进链中所有工作的最佳完成。在这种情况下，不仅可以消除后来在建设财产方面遇到的困难，促进财产的安全稳定运作，而且可以确保其运作。

3.2积极转变建筑工程施工质量管理理念

首先，要根据建筑市场的变化和发展趋势，积极转变施工质量管理理念，并引进现代化的管理模式，进一步完善和优化建筑工程施工质量管理内容。同时，要提高管理的科学合理性，加强对建筑工程施工各个环节的动态化管理。其次，在建筑工程施工阶段，要求所有施工人员都能够树立正确的质量管理意识和安全责任意识，严格按照建筑工程施工章程及标准开展施工工作，严格约束自身的工作行为，从根本上防止不合规行为的产生，进而提升建筑项目施工质效，推动建筑项目的顺畅开展。最后，应当增大对施工质量管控从业者的教培力度，要求管理人员自身的专业能力和综合素质满足施工质量管理工作需求，学习新型的管理方式，积极积累施工质量管理的相关经验，并充分掌握国家关于建筑工程管理相关的政策及方针内容。强化自身的学习能力，为提升建筑工程施工质量提供坚实的人才力量。

3.3构建合作发展关系

在新时代发展的背景下，房地产企业在开展推广服务时，必须与建筑单位建立合作关系，这不仅有助于解决施工后期的施工问题，而且有助于提高家庭对房地产企业的信心发展企业开发的产品质量直接关系到其市场地位，因此，在建设过程中，所有权必须慢慢渗透，加强质量控制和技术管理，为房地产服务提供有效的基础，为进一步发展奠定基础。此外，与家庭和社会和谐发展财产需要政府的支持和鼓励。

结束语

通过以上的分析和研究，在我国经济水平逐渐提升下，人们的生活质量不断提高。在房屋建筑工程中，基于高要求的提出，需要物业公司掌握先进知识，丰富自身经验，确保在提高建筑工程施工质量的同时，能促进物业行业的健康发展。

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