建筑工程造价审核原则及策略

建筑工程造价审核原则及策略

张普雄

信远建设咨询集团有限公司 710054

摘要：新时代，我国在建筑工程领域实施了产业化改革。一方面，建筑企业通过引入产业链思维构建了以项目立项、决策、设计、招投标、采购、施工、订单、营销、售后为基本环节的建筑产品生产制造产业链条。另一方面，建筑企业在系统性改革过程中，配套的完成了企业治理、内部控制建设，整体上实现了对外部风险的预防、对内部竞争能力的提升。本文选取建筑工程造价审核原则及策略作为研究题目，概述了建筑工程造价，剖析了建筑工程审核原则，并以此为基础，对审核策略进行了具体讨论。

关键词：建筑工程；管理；转型；路径

建筑工程造价是指建筑产品生产制造全过程花费的费用，既包括设备、材料、人力、技术等资源配置方面的费用，也包括预备费、税费方面的费用等。从新时期建筑工程造价审核的实践经验看，建筑工程审核内容、审核方法等相对完整。可是，随着新材料、新工艺、新技术的逐渐出现及应用，建筑工程造价审核正在向复杂化方向发展。所以，在当前阶段，仍然有必要对建筑工程造价审核的原则做深入一步的探讨，并使其符合新形势下审核需求的同时，完善其审核策略。

1、建筑工程造价管理概述

与传统时期相比，在建筑行业推行产业化改革之后，建筑工程造价管理发生了一些变化。而此类变化影响了造价审核，为其完善审核原则提供了必要条件。

首先，在建筑产品生产制造产业链条下，建筑工程造价预算方案的编制，趋于精细化，在项目立项后的勘察、决策、设计三大大环节，逐渐融为一体，造价预算方案的编制精准性相对较高。因此，在造价预算方案的应用阶段，建筑单位通常采用定额管理的办法，先在每个环节设置成本管理目标，再通过定额管理的办法，使成本管理目标加以实现，从而达到预防超预算现象、有效落实造价预算方案的目标。

其次，在当前建筑工程中应用的项目管理方案，已经实现了生产制造产业链条诸环节的构成要素，与生产管理指标之间的对应关联。因而，造价管理作为一种专项管理方案，与进度、成本、资源、文档、环境、质量、安全等专项管理，处于同等地位，而且，在实施造价预算方案时，必然要求在信息交互、数据共享的基本条件下，实现各管理小组之间的协同合作。所以，建筑工程造价管理既要落实到分项目、子项目、最后一项管理要素，也应该与其它专项管理之间形成一个密切关联的协同合作，确保造价预算方案的应用效用。

2、建筑工程造价审核原则

在建筑工程造价管理活动发生变化后，建筑工程造价审核中，除了遵循原有的质量第一、以人为本、预防为主三大基本原则外，需要增加一些新原则。分述如下：

2.1细化旧原则

首先，在遵循质量第一的原则下，需要将造价审核中的监督功能，细化到对质量体系管理标准、合同条款、质量管理指标等方面的综合审核，确保质量审核向纵深方向的技术审核层面落实。其次，在以人为本的原则下，除了人的安全之外，还需要对人的综合素质进行相应的审核，包括对作为审核对象的施工管理人员的综合素质审核，也包括对审核团队所有人员职业道德、专业知识的全面审核。第三，在预防为主原则下，需要理清事前控制、事中控制、事后控制的顺序，以及在审核中对不同控制阶段的控制目标的设置，尽可能利用审核手段，在施工之前，保障造价预算方案的科学性、造价预算方案在设计环节、招投标环节、物料采购环节应用的可操作性，进而使后续的施工准备、施工建设、竣工验收环节的造价审核与监督获得有效保障。

2.2增加新原则

当前，应该添加新原则，满足现阶段的造价审核需求。例如，在造价管理方案以全过程指标化管理方式下，造价审核中需要增加体系化审核原则。具体而言，应该借助当前的BIM资源管理平台，或者建筑单位的信息管理平台，使审核单位、建筑单位之间实现联网，这样，可以在信息交互、数据共享获得保障的必要前提下，使造价审核以体系化方式，落实到与造价管理活动趋于一致的建筑产品生产制造全过程，进而实现对造价管理活动的全面审核、系统性控制、跟踪式审核。再如，当前造价管理已经由信息化进入到了数据化管理阶段。此时，应该在造价审核中添加数字化管理原则。一方面，通过引入数字化思维，研究新型的数据型造价审核方案。另一方面，借助对数据库技术、大数据技术的有效应用，使造价审核中的单价审核、工程量审核、费用计算审核等，向着精细化、精准化方向发展与落实。

2、建筑工程造价审核策略

2.1完善审核体系，推进审核标准化

现阶段的项目管理中，根据建筑产品生产制造产业链条划分出了项目立项、决策、设计、招投标、采购、施工、订单、营销、售后为基本环节。此时，应该针对诸环节构成要素，对工程量、物料价格、定额单价、费用项目等进行综合分析，制作出针对每个环节的要素清单，再开展精细化的审核。这样，工程量的多少、设备不同使用方式下的成本、材料从采购到废料回收诸阶段的成本、总项目与分项目及子项目中的资源配置及数据等，均可以透过内容完整的审核体系，使其在审核的标准化流程下，实现全面性、精细化的审核。

2.2推进配套审核，有效应用审核方法

首先，造价审核中包括设备、材料的物料成本投入占比达到了60%~70%，此时，应该突出重点，使用全要素分析方法，使设备租赁、购置方式下的预算方案，与确定材料范围、市场调研、样品购置、实验室试验、招投标管理、大批量采购、材料运输、材料进场登记、材料入库盘点、材料出库记录、材料加工监督、材料应用评估、废料回收处理等各个环节的审核，落实到精细化审核层面，确保审核的有效性。

其次，造价管理需要贯彻到施工全过程，在这条情况下，应该采用跟踪审核方法。例如，借助BIM审核、BIM设计、BIM施工、BIM业主之间的数据共享，实施动态化的实时审核。再如，为了保障造价审核的精准性，可以配套的对其它专项管理方案开展审核，并借助各专项方案之间的协同关系，进行数据对比。如进度管理数据、成本管理数据、资源管理数据之间存在一定的对应关系，此时，根据对数据进行比较分析，可以从侧面确保造价审核的精准等。

结束语

总之，在现代建筑工程项目产品生产制造过程中，造价管理作为一种专项管理方案，作用越来越突出。由于牵涉到造价预算及对它的管控，因此，在实际的建筑工程设计施工一体化条件下，需要明确造价审核原则，并结合相关的审核原则，在深度方向与广度方向上，寻找一些适用于当前造价审核要求的策略，并借助对审核步骤的细致、审核方法的筛选及组合应用，促进审核的全面性、有效性，以此为建筑工程造价管理控制，提供一种有效的外部监管与促进手段。

参考文献

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