建筑安全施工管理防范措施探讨

建筑安全施工管理防范措施探讨

唐新

泰安市意达建设工程有限公司 山东泰安 271000

摘要：建筑工程，尤其是大型建筑工程的施工中，必须要采取最为完善的安全施工管理制度，并全面采取专业化的方法完成安全施工管理工作。基于对建筑施工中建筑安全施工管理工作对象的分析，本文以泰国素万纳普机场二期工程为研究对象，真正探讨了建筑施工中的安全施工管理和防范工作的落实方法，从而让建筑施工质量得到保障的情况下，避免发生人员伤亡事故。

关键词：建筑工程；建筑施工；安全管理

引言

建筑安全施工管理工作中，核心工作是分析在现有的工作中，对于所有工作人员的管理方法，同时也要分析在相关设备的管理中需要使用的方法，此时方可让所有参与建筑工程施工的人员对于新时期的工作内容与工作要求具有深入了解。对于大型工程甚至于跨国工程来说，对于建筑安全施工管理工作的落实难度更大，且工作要求更高，有必要采取新型方法落实管理工作。

1建筑施工安全管理的重要性

建筑施工安全管理是提高社会经济发展、建筑行业管理水平、促进建筑企业又快又好发展的前提。一方面，加强建筑施工安全管理有利于促进经济的可持续发展，建筑行业是安全事故频发行业，建筑施工过程是各类安全事故多发场所，尤其是随着我国建筑业的快速发展，建筑施工安全事故的发展率在逐年上升，因此通过建筑施工安全管理可以有效规范建筑施工规范，避免各种安全事故和人身伤亡事故的发生，避免给社会造成各种负面影响。另一方面，基于经济利益以及人员素质的影响，建筑企业在施工中存在很多的问题，这些问题的产生会给建筑安全生产带来潜在的危险，而通过安全管理可以让建筑企业了解自己的安全生产问题，进而根据这些问题制定相应的解决措施，最终有利于提高建筑企业的管理水平。

2建筑安全管理的现状问题

2.1安全意识薄弱

有些企业领导没有真正领会“预防为主，安全第一，综合治理”这一口号的实质，对建筑安全的重要性认识长期不到位，忽视了安全重要性，施工现场流于形式的制度，奖罚不严、安全生产责任不明、制度不健全，不能严格得到落实；安全落实不力、生产组织措施不够全面；公司管理性检查与自检班组安全不能有机结合；漠视生产工人合法的劳动保障权益，薄弱的工地安全保障体系，由于工程项目竞标产生的低标价，没有完全配备必需的劳动保护用品，由于人为缩短工程项目的合理工期，肆意延长作业工人的劳动时间。工人长期处于高强度、超负荷疲劳的工作状态，必事故然会经常发生。另外，领导不够重视安全工作，相应的员工安全意识也很淡薄，因违章指挥、违反劳动纪律、违章操作而造成的安全事故很容易引起。

2.2安全投入不足

一直以来，很多企业一直认为安全只会耗费成本，带不来收益，在建设工程过程中常常在安全开支方面偷工减料。在建筑工程施工期间未给高处作业设立可靠的安全平台和防护栏杆、危险区进行隔离等；未对安全防护设施进行定期地维修、检验、测试；未对从事有毒有害作业岗位的人员进行职业性体检，未对已发生的职业损害和职业病患者给予治疗和赔偿；未安排日常的安全知识和技术培训，开展安全知识竞赛，建立安全档案等。建筑施工企业要对每一位施工人员的安全负责，必须明确安全管理人员与相关部门的职责与其所承担的，将工资与安全生产管理挂钩，以此来督促管理部门做好自己的工作。建立完善的安全生产责任制是为了保证施工安全，目前许多建筑施工企业的安全生产责任制不完善。

3加强建筑安全施工管理防范的措施

3.1强化安全生产责任制

建筑施工企业近些年对安全工作的重视程度不断在提高，但还有相当多的总包单位、分包单位、劳务分包单位对安全不够重视，尤其是安全与经济效益、安全与施工生产发生冲突时，牺牲安全来保进度和效益。

要认识安全工作的极端重要性。要牢固树立安全生产是生命线的观念，安全事故一旦发生就无法挽回，要认识到安全风险是面临的最高现实风险。凡是发生重大安全事故的，对企业来讲都被罚款、全市通报、暂扣安全生产许可证、被限制招投标，甚至降低企业资质，这对建筑施工企业来说是灾难性的后果。要用发展的眼光看待安全生产，要用创新的思路抓安全生产。随着社会经济的发展、公民素质的提高，对安全生产的认识、标准也都相应提高。当前全社会高度关注安全生产，不断出台有关安全生产的法律法规，对安全生产提出了更高、更严、更细的要求，安全工作不能只停留在过去的老观念、老经验上，要与时俱进，要用创新的思路、创新的措施来抓，这样才能跟上时代发展的步伐，做好新形势下的安全工作。

3.2健全安全生产管理体系

建筑施工企业应当依法设置与企业生产经营规模相适应的安全生产管理机构，在企业主要负责人的领导下开展本企业的安全生产管理工作。企业同时要建立安全生产工作的领导机构一安全生产委员会，负责统一领导企业的安全生产工作，研究决策企业安全生产的重大问题。并应当在建设工程项目组建安全生产领导小组。建设工程实行施工总承包的，安全生产领导小组由总承包企业、专业承包企业和劳务分包企业项目经理、技术负责人和专职安全生产管理人员组成。安全生产管理机构要配备足够数量的经建设行政主管部门或者其他有关部门安全生产考核合格的专职安全生产监督管理人员，从事安全生产监督管理工作。安全管理机构和人员是实施安全管理的基础，没有职责明确、权力对等、运行顺畅的安全管理机构和符合法规要求及具备安全管理能力的安全管理人员就谈不上安全管理，更不能及时发现和解决安全生产中存在的问题。

3.3完善企业安全生产规章制度和安全管理标准

安全生产制度主要包括安全生产责任制度、安全生产例会制度、安全生产定期检查整改制度、安全生产奖罚制度、安全生产培训制度、安全生产事故报告和处理制度、安全生产资金保障制度、安全生产管理制度以及应急预案与响应制度等。以安全生产检查制度为例，通过定期检查、不定期抽查、重点隐患治理检查、季节性检查等各类检查，认真查找安全隐患，深入分析，查出根源，对排查出的隐患要落实治理经费和专职负责人，限期进行整改，符合安全生产奖罚条件的立即进行奖罚。对重大事故隐患应建立排查整改工作档案，对事故隐患类别、事故隐患等级、影响范围及严重强度、隐患整改措施及效果等进行详细记录，并按要求上报。企业健全安全管理各项制度，能够做到安全生产有法可依，有法必依，执法必严，违法必究，就才能够保证安全生产工作的真正落实。

3.4提高管理人员、技术人员及施工人员的安全意识

建筑工程施工安全与否很大程度上取决于管理人员、技术人员以及施工人员的素质的高低。一个工程的施工企业，如果能够拥有高素质的管理人员、技术人员及施工人员，那么施工企业施工的安全管理水平自然就会得到保证，相反施工企业在施工时就会存在诸多的安全问题。所以，施工企业的领导者必须具备安全第一的思想，真正的提高管理人员、技术人员及施工的人员的素质及安全意识，从而使企业的施工安全得到保证。

3.5重视原材料进场的质量管理

要想提高原材料的质量，首先应提高原材料采购人员的质量鉴定水平以及综合的素质，选择采购人员时，应该选择责任心强并且具备一定专业知识的人员来担任此采购工作；采购人员在采购材料时应准确的掌握材料的信息，择优进货。材料在进场时必须连同本身的出厂合格证、生产许可证、检测报告以及材质证明书等相关资料一同进场，进场时，业主方、工地负责人及监理人员应共同检测材料合格证、说明书、生产许可证等食物质量以及书面的材料，只有当对材料所有的检测均判定为合格之后，方可准许材料用于工程中。

4结束语

综上所述，“安全责任重于泰山”，除了以人为本，生命第一的安全理念要贯彻到底之外，还应该在工程项目安全管理中确立预防为主的基本方针，保证工程项目中的安全时刻都围绕在施工现场，消除一切不利于安全管理的因素，通过加强建筑施工人员安全方面的综合管理和综合教育，完善建立安全机制，建设好施工安全管理体制，才能达到施工安全、效益的最佳效果。

参考文献：

[1]梁立峰.建筑工程安全生产管理及安全事故预防[J].广东建材，2019，27（2）：103-105.

[2]何艳.浅析城市建筑工程施工安全管理[J].建材与装饰：上旬.市场营销，2019（1）：28-29.