电力工程项目的质量控制及管理策略分析

电力工程项目的质量控制及管理策略分析

张振龙

身份证号码： 37011219880321****

摘要：近年来，我国电力系统的发展速度较快，每年都新建很多输电工程和变电工程，在电力工程项目的施工建设过程中，主要包括电力一次系统工程项目的施工和电力二次系统工程项目的施工等，需要根据电力工程项目的具体特点选择合适的施工方法和管理策略，以保证电力工程项目的施工质量。

关键词：电力工程；质量控制；管理

1电力施工管理中存在的问题

1.1施工管理制度存在问题

在实际管理过程中，由于管理体制不合理，责任划分不清。如业主项目部、施工项目部、监理项目部职责分工不科学，岗位安排臃肿，流程不清，计划执行不准确，导致部门职责重叠，审批手续繁琐，施工期混乱，扰乱施工进度节奏，造成施工现场混乱，严重影响工程施工过程。

1.2工程施工技术落后

企业对员工培训重视不够，员工能力没有得到有效提高，对新工艺、新技术的理解不到位，导致实施偏差。一些团队对现有施工进度和质量感到满意，不积极推进，宁愿使用旧路也不愿使用新路。这样，员工对自我学习和自我成长的信心大大削弱，团队的创新热情受到打击。

3电力工程项目的施工质量控制

3.1电力工程项目施工质量控制的重要性

电力工程的规模通常很大，涉及面很广。加强电力工程项目施工质量管理，可以延长电力工程的生命周期，提高电网供电可靠性，降低电力设备的运行故障概率。在电力工程项目建设管理中，要全面加强对电力工程建设进度、成本、质量的管理，实现电力建设项目经济与技术的协调。

2.2电力工程项目施工质量的影响因素

在电力工程项目的建设过程中，涉及到影响电力工程项目建设质量的各种因素，主要包括以下几点：一是电力工程中使用的材料，包括电气设备、导线、金具、绝缘子、电缆、光纤、，如使用不合格材料，将直接影响电力工程项目的施工质量，给电网后续的安全运行带来极大的安全隐患。第二，电力工程建设环境。如果在梅雨季节或冰雪天气施工，容易给工程带来很大的施工质量和安全隐患。第三，施工管理人员和施工技术人员的综合素质也会对电力工程项目的施工质量产生影响。

2.3电力工程项目施工的质量控制要点

加强电力工程施工过程中质量控制点的管理，可以显著提高电力工程施工质量。以下主要分析电力工程施工质量控制的要点。一是加强电力工程项目用料管理。材料进入施工现场前，必须经过严格的质量检验。检验不合格的材料不得用于工程项目。同时，加强工程物资的仓储管理，确保物资的仓储环境符合要求。电源设备对绝缘性能要求较高，应确保电源设备在储存过程中不会被入侵的小动物咬伤。秋末冬初是小动物进入电力工程施工现场的高发季节。在此期间，由于天气寒冷，小动物将进入施工现场的室内供暖。如果小动物进入电缆沟，它们会咬住电缆。如果进入高压开关设备，将导致设备因啃咬而损坏。你可以使用这个系统来防止小动物入侵。二是合理安排各工序施工时间节点，在梅雨等季节到来前完成对天气敏感的工程。三是施工管理人员应具备相应资质，关键岗位应配备经验丰富、技术熟练的人员，确保电力工程项目有序施工。第四，在输变电工程建设中，应加强线路复试、基础施工、接地体施工、紧固件施工安装等方面的施工质量控制。第五，在变电站工程施工过程中，根据一次系统和二次系统的施工特点，安排各分项工程的施工进度，协调施工人员的进场顺序，确保电力工程项目的有序施工。

3电力工程施工管理中问题的解决措施

3.1细化现场管理的责任制度

从2020年初开始，公司启动电力工程建设管理短板管理，通过“小步快跑”的方式，层层细化监督体系，明确监督目标和监督流程，强化监督，在基础和细节上注重质量，注重质量检查验收和工程竣工验收，杜绝施工过程中的漏洞。一是公司领导和部门经理深入基层，对“安全日”活动进行110多次评议指导，确保安全生产中存在的问题得到及时解决，每季度、每月召开安全委员会会议和安全生产会议，落实事故（事件）预防措施，全面实现安全责任管理。二是建立“隐患排查治理清单和制度问题措施清单”，推进常态化机制和专项整治，要求各施工现场每月定期召开宣传会议，明确工作任务，落实重点任务挂牌督办。三是对质量评定和验收程序作出详细规定，明确管理者的职责，使施工人员和技术人员能够明确自己施工过程的质量标准和需要达到的程度，便于工作协调，加快过程衔接。

3.2组织开展业务培训

针对施工人员技术技能不足的突出问题，蓬溪县供电公司以培养高素质人才为目标，进一步完善和完善统一指导、分级分级管理的教育培训管理体系，充分利用“缺什么补什么”的课堂，结合培训基地和作业现场开展学习培训，努力提高员工业务技能。公司要求项目部牵头设立工人讲堂，建立问题库，组织星火创新工作室、赤城创新工作室、工人先锋、标杆团队到施工现场培训新技术、新工艺。通过学习培训，解决了施工过程中职责不清、流程不清等不科学的管理现象，激发了员工的创新意识和学习热情，使员工在工作中乐于合作、互相提醒、互相帮助，进一步巩固和提高施工人员的安全防范意识、责任意识、创新意识和学习意识。

4电力工程项目的施工调试关键点

4.1电力一次系统的施工

在电力一次系统的建设中，包括变电站一次系统和电力线路的建设。变电所一次系统施工，施工安装对象包括母线、电压互感器、电流互感器、避雷器、变压器、进线塔、出线塔等，根据变电所施工设计图纸进行，确保各间隔相对位置的准确性，安全绝缘距离满足施工标准规范要求。在电力线路施工中，要保证动力塔的力学性能满足要求，线路的抗舞动性能和杆塔基础的抗拔力在允许范围内。

4.2电力二次系统的施工

二次系统是保证电力系统安全稳定运行的关键。加强二次系统的施工质量管理。二次系统主要包括继电保护系统、自动化系统、通信系统等，施工时应粘贴设备的各种标签信息。同时，应满足二次设备有两个不同方向的电源，以降低二次设备停电事故的概率。每个电源也应贴上相应的标签。此外，在二次系统中，光信号或数字信号需要通过光纤或网络电缆传输。每根光纤和网络电缆应标记起点和终点，以便二次系统的后续维修和维护。

4.3电力工程项目的施工调试

电力工程项目中的各种系统和电力设备安装施工完毕后，即可进入施工调试阶段。调试合格后，电力工程方可投入实际运行。调试期间，应安排专业技术人员认真检查电力安装施工项目中存在的各种缺陷或隐患，确保电力工程项目的施工质量。所有专业人员将总结调试过程中遇到的问题，并逐步解决。主变压器投入运行前，应进行有载冲击试验。此外，在交换机等二次设备调试期间，应防止交换机的网络端口短路，避免网络风暴。

5结论

综上所述，当下在社会经济发展的过程中，电力工程项目作为基础性产业会直接影响经济发展进程以及人民群众的生命财产安全，同时电力工程也是一项比较系统的工程，每一个施工环节都存在安全隐患，这也为施工现场安全管理带来了一定的难度。作为管理人员应当结合电力工程项目的实际情况，创新管理方式，提高安全管理水平，最终推动电力企业的可持续发展。

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