全过程工程咨询建筑行业创新发展的新动力

(整期优先)网络出版时间:2021-11-05
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全过程工程咨询建筑行业创新发展的新动力

赵晓烨

重庆国际投资咨询集团有限公司,重庆 40000

摘要:如今我国全过程工程咨询建筑行业发展已经初步规模。在市场经济体制下全过程工程咨询建筑行业需要加以创新,只有这样才能缩小与国际先进理念之间的距离。本文主要针对全过程工程咨询建筑行业创新发展有关内容进行分析,如下所述。

关键词:全过程工程咨询;建筑行业;创新发展


全过程工程咨询建筑行业作为一种新兴事物,近年来有了较大的发展规模。全过程工程咨询可以在改革建筑施工技术基础上,不断创新施工技术,实现对建筑工程质量的全面化监管,推动建筑行业的可持续发展。全过程工程咨询服务的发展也指明了我国建筑行业发展的新方向。

1全过程工程咨询优势分析

1.1有助于提高工程质量

全过程工程咨询有助于提高工程质量。全过程工程咨询可以预判与建筑工程项目相关的各个环节,特别是重大危险源、安全质量关键环节等,便于工作人员提前知晓影响项目安全的危险因素,提前制定防范预案,促使各个专业高度协调,有效规避安全事故的发生。

1.2确保工程咨询服务贯穿全过程

全过程工程咨询可以贯穿整个建筑工程项目的全过程。建筑工程项目决策阶段、准备阶段、实施阶段、评估阶段以及运营阶段都可以开展咨询服务,各个环节信息可以畅通无阻传递,确保了整个咨询服务的高效性、连贯性、全面性和及时性。

1.3有助于加强对投资成本的管控

全过程工程咨询有助于加强对投资成本的管控。全过程工程咨询可以实施把控好与建筑工程项目有关的每个环节,包括费用估算环节、工程设计环节、材料设备管理环节、信息管理以及合同管理环节。开展好对每个环节的咨询服务有助于形成对成本的有力管控,确保了前期咨询和后期数据执行的一致性,最大程度保证了投资收益[1-2]

1.4有助于管控项目施工进度

全过程工程咨询有助于加强对项目施工进度的管控,对项目施工进度全面化监控,落实对施工进度的精细化管理,将实际施工进度与计划进度相比较,可明确已经到期但是依然没有完成的任务,也可以明确没有到期却已经完成的任务,解决了各个部门责任相互分离的问题,有助于在规定工期内完成施工任务。

1.5有助于及时识别风险因素

全过程工程咨询服务有助于及时识别风险因素。提前识别项目技术风险和建设风险,并针对不同的风险因素制定相应的防范措施,可提高建筑企业应对风险的能力,确保了各部门风险分担的合理性。

2推动全过程工程咨询建筑行业创新发展的路径分析

2.1高度整合资源,完善并优化公司体系

满足业主对项目整个过程优质服务需求是全过程工程咨询需要达到的目标。全过程工程咨询行业需要为服务对象提供更加优质的服务和更为完善的资源,采取有效的控制措施尽可能降低业主投入成本,帮助业主规避各类风险,努力增大投入产出比。全过程工程咨询与传统工程咨询相比,前者面对的服务对象更加严格,服务对象对咨询服务的要求更高。全过程工程咨询要求各个部门彼此协作,最大程度共享资源,在优化整合资源之后尽可能提高全过程工程咨询服务水平。

2.2推进工程管理“四化”建设,提高工程管理现代化水平

全过程工程咨询建筑行业需要加快推进工程管理的“四化”建设,努力提高工程管理现代化水平。所谓全过程工程咨询“四化”建设分别是网络化、信息化、标准化以及智能化。推进“四化”建设可实现全过程工程咨询建筑行业的转型和升级。一是网络化管理,全过程工程咨询建筑行业网络化管理要求企业向客户提供咨询服务的过程中采集全面的工程安全质量信息,并做好工程施工过程中信息的传输和共享工作,确保与工程项目有关的全部信息均在网络系统中储存下来,便于咨询人员远程控制;二是信息化管理,全过程工程咨询建筑行业信息化管理需要以互联网平台为基础,整合项目信息和工作人员信息,为后续工程咨询服务提供方便;三是标准化管理,全过程工程咨询建筑行业标准化管理要求与建设工程相关的行政管理部门出台并完善标准化的建筑行业规章制度和法规条例。制定科学合理的人员和设备配置标准,加强对企业内部的严格管控;四是智能化管理,全过程工程咨询建筑行业的智能化管理要求工作人员熟练使用各种现代化信息加护,包括三维扫描仪、BIM技术等,提高咨询服务水平。

2.3努力提高全过程工程咨询从业人员整体素养

全过程工程咨询服务对工作人员的要求更高。从事该行业的工作人员需要具备传统工程咨询服务的基本素养,以此为基础要具备建筑工程管理能力,了解更为经济环保的建筑技术,并且要具备较高的人际沟通能力,对建筑行业相关法律法规全面了解,不断完善并壮大人才架构。全过程工程咨询服务行业人力资源管理部门要构建完善的人才选拔系统,积极培养并引进高素质复合型人才,并落实好对咨询服务人员的专业化培训,为工作人员发展提供空间。这样的全过程工程咨询行业才能留得住人才,并不断提高全过程工程咨询运营服务水平。

3全过程工程咨询建筑行业创新发展的建议分析

3.1完善全过程工程咨询服务结构模式

不同建筑企业对于全过程工程咨询服务要求也不尽相同。根据各个企业要求构建不同标准的管理模式可为企业提供更为完善的全过程咨询服务。建筑工程项目涉及的环节较多,包括勘察设计环节、施工环节、监理环节等。全过程工程咨询服务企业要明确建筑工程各个阶段所需咨询服务的特点,结合服务需求实际情况完善咨询服务结构模式[3-4]

3.2结合建设单位要求,创新服务模式

业主不同对建筑工程项目的关注点也不一样。有些业主比较重视成本管控方面的内容,因此在成本管控方面投入的精力也较多,并构建了更为完善的审核体系。与此同时并要求各个经营管理部门制定更为完善的成本预算标准。全过程工程咨询服务行业就需要结合业主需求情况对其提供针对性的咨询服务,比如施工进度管理方面的咨询服务、成本控制方面的咨询服务、质量控制方面的咨询服务等。

3.3借助BIM技术进行协同管理

全过程工程咨询建筑行业可借助BIM技术进行协同管理,BIM技术凭借自身的优势可以显著提高全过程工程咨询服务质量。全过程工程咨询服务期间需要提供大量的工程项目信息,这些项目信息的获取需要通过相应权限,如果采用传统的咨询服务模式难以满足用户需求。而借助BIM技术则可以模块化处理全部信息,处理后的信息可以在特定程序模块之间转换并读取,由此提高信息利用率[5-6]

3.4构建标准体系

我国的全过程工程咨询行业可以参考国际著名工程顾问公司先进经验,加强对FIDIC条款的学习,并将其运用到实际的咨询服务工作中,以合同的形式划分各方责任,调整技术文件降低咨询服务存在的风险。

4结语

综上所述,以上就是本文对全过程工程咨询建筑行业创新发展有关内容的分析,希望可进一步提高全过程工程咨询服务水平,推动我国该行业的可持续发展。

参考文献

[1] 朱少堃,苟燕涛. 全过程工程咨询建筑行业创新发展的新动力[J]. 建筑工程技术与设计,2019(22):3237.

[2] 傅明皓. 探究全过程工程咨询建筑行业创新发展的新动力[J]. 建筑工程技术与设计,2020(19):4287.

[3] 郑琪. 全过程工程咨询建筑行业创新发展的新动力[J]. 中国勘察设计,2019(5):38-44.

[4] 邵琳. 全过程工程咨询建筑行业创新发展的新动力[J]. 建筑工程技术与设计,2019(30):3488.

[5] 杨晓静. 全过程工程咨询建筑行业创新发展的新动力[J]. 建筑工程技术与设计,2019(21):3944.

[6] 杨蛟龙. 关于建设工程中的全过程造价咨询服务策略探析[J]. 建筑·建材·装饰,2019(11):108,111.