建筑项目的工程造价管理研究

建筑项目的工程造价管理研究

宋镇

北京恒诚信工程咨询有限公司 山东济南 250101

摘要:随着我国社会经济水平的不断提高，建设工程项目的投资变得越来越多，这也增加了相应的投资风险，对于目前的多数工程而言，其自身造价普遍偏高，超预算这种情况也比较常见。并且还有些企业对工程造价缺乏风险管理，这也导致工程造价工作无法顺利开展，面对这种情况，相关企业则需要全面掌握工程造价的具体内容，并对造价风险进行实时的监管，结合工程建设的实际情况，制定出科学合理的工程造价管理方案。

关键词：建筑工程 造价 管理

一.造价工程形势

党的十九大以来，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，我国工程造价管理进入3.0型：建设项目功能、设计、类别及内容专一、个性、差异与繁荣，施工工艺专一化、工厂化，社会需求精细、个性与丰富，建设项目及其管理由规模型、简单性、低度不确定性向质量型、复杂性和高度不确定性方向发展；建筑市场价格变动成为常态，信息来源与发布呈全息化、个性化态势，竞争更加理性、充分与均衡，市场在资源配置中发挥了决定性作用；政府公共管理服务为重，政府定额推荐性、自愿性履行，清单规范服务性、自主性制定执行，价格信息全社会自主发布执行，造价专业成熟自立，专业结构、内容立体完整，专业人员独立执业机制形成，政府基于共同价值观对话、协助社会的“为民服务”型式前景可期，“市场主导、社会自主、政府服务”格局形成；行业组织壮大，行业职业道德水平成熟诚信，学会、协会等组织发挥专业主导及行业自律作用，法制建设完备，使得社会意识、专业组织、社团意识、自主意志成熟发生、自由成长，专业人员独立、完备执业，个体自组织、自经营、自系统、自平台形式能动创造。

基于市场经济的成熟和政府管理方式的转变，工程造价管理3.0型成本解位在有形成本基础上注重机会成本、边际成本、时间成本等无形成本、隐性成本，注重对筹资与投资、研发与设计、采购与物流及全生命周期成本的算计，重智场分析、重道法估量、重战略取势，以客户创造价值为主，属整体解、上位解，其特征为成本与战略管理相融合；工程造价管理已达至知晓设计、现场、技术、实体消耗之物理，通晓价格、市场、管理、价值之事理，明了比对、交易、谈判、合同之人理——“知物理、通事理、明人理”层级，工程造价管理专业主体由造价工程师转升为具有整体分析、比较、统筹与谋划职能的经济师。

二.建设工程造价风险的具体分析

1.工程造价的风险：对于工程造价管控工作而言，其自身具有较高的复杂性，且需要根据工程施工建设的实际情况，以及其他方面的因素，对工程造价成本进行合理的管控。若是相关管理人员无法有效管控工程造价，那么就会对相关投资者的经济收益造成不良的影响，也会导致建筑企业经济效益的下降。不过，在工程的具体施工建设过程中，存在施工设计、施工技术操作、施工材料质量等诸多因素，这些因素都会对工程造价产生影响，致使工程造价出现上升的情况，使得工程施工成本超出预期，以至于工程的经济效益出現下降的情况。而且其中还包括引发工程造价风险的相关因素，一旦工程造价出现风险，则会有极大可能造成工程造价失控的情况，进而影响到整个工程的施工质量、成本以及效率。因此，工程造价风险管理工作就是对众多影响因素的有效管控，减少或者消除各种因素对工程造价工作的不良影响，进而实现降低工程造价的目标。

2.影响工程造价风险的相关因素

技术因素：技术是工程施工建设过程中的必备资源，施工技术的有效应用，会提高工程的施工质量与效率，而且还会在一定程度上提升施工材料的利用率，减少施工材料资源浪费的情况。一些施工单位本身的施工技术比较落后，无法实现节能绿色的施工，容易造成材料等资源的浪费，而且，在实际的工程施工过程中，相关施工人员在操作施工技术时，因为其自身技术操作水平比较低，而导致施工技术操作过程出现失误，从而影响到当前施工环节的质量，造成施工材料的浪费，进而致使施工成本有所增加，这也会影响到工程造价管控工作的顺利开展;

管理因素：对于工程造价管控工作而言，有效的管理能够减少造价风险的出现，造价管理人员作为这一工作的主体部分，其自身的专业知识能力会直接影响到工程造价管控工作，降低管理水平。而在部分建筑企业中，一些工程造价管理人员缺乏足够的专业性，以及较高风险管控意识，这会使得建筑工程造价管控效率与质量有所降低，从而导致工程造价管控风险的出现，进而致使工程造价出现失控的情况。

三.建设工程造价风险管理的有效措施

1.重视对工程造价风险的科学评估。相关建筑企业若想降低工程造价的风险性，提高其自身的有效性，不仅要在工程施工建设过程中加强工程造价管控，还要在施工之前与之后进行相应的造价管控，与此同时，相关管理人员还要在工程施工之前，对影响工程造价的相关因素进行预测与分析，并借此制定出可行性较高的造价风险解决措施，这样也能够在工程造价风险发生时，减少其对工程造价的不良影响。此外，相关企业还要对工程造价风险的评估机制进行完善，结合整个工程项目的建设要求，制定出更加完善的风险评估机制，并从多个方面开展风险评估工作，促使管理人员能够根据风险评估结果，对工程造价风险进行有效的防范，进而有效规避工程造价风险，保证建筑企业自身的经济效益。

2.做好施工技术的管控工作。工程项目的建设需要多方参与，而施工技术的应用方案也是设计单位以及建设单位共同讨论设计的，施工单位则负责实施，因此，在施工技术方案产生到应用这一过程中，需要相关管理人员做好相应的监管工作，确保施工技术方案的有效性与可行性，使其能够得到有效的落实，这样也就能够为工程造价的顺利开展提供进一步的保障。就建筑工程的设计工作而言，相关设计单位需要根据工程项目的建设要求，选择合适且质量良好的施工材料，以及相应的施工技术，设计出科学合理的施工方案，确保工程的经济性以及安全性。而且设计单位还要加强对市场的了解，明确相关施工材料及设备的价格，选择出能够满足工程施工需求及设计要求，且价格相对较为低廉的材料设备，以此降低施工成本，保证施工质量。相关建设单位则要在招标阶段加强对施工技术的管控，选择施工技术整体水平比较高的施工单位，与此同时，还要派遣专业性比较高的技术管理人员，对施工现场的技术操作行为进行指导与管控，这样能够对设计变更与突发事件进行合理的控制，使得工程造价能够处于正常的范围之内

3.建立完善合理的工程造价风险应对机制。在工程项目的整个建设过程中，会有多种因素对工程造价产生不良的影响，进而导致工程造价的风险率有所提升，因此，相关企业若想保证工程造价这一工作能够顺利开展，并对实际风险进行有效的处理，则需要根据工程项目的实际建设情况，以及工程造价风险能产生的原因，制定出科学有效的风险管理应对机制，借此削弱工程造价风险对企业经济效益的不良影响。因此，相关建筑企业可以采用风险自留、规避以及转移等相关方式，对造价风险进行有效应对。

四.总结

对工程的造价进行科学的分析，根据分析及监测结果，对工程造价实行合理有效的管理对策，借此提高整个工程造价的有效性，还能够规避相应的风险，这对于建筑企业的发展极为有利。而相关建筑企业若想做好上述工作，就要加深对工程造价内容及作用的了解，加强重视。

参考文献：

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[2]基于工程效益的铁路工程施工成本管理对策探析[J].林泉.经济师.2016(04)

[3]关于建筑施工成本管理影响因素及对策的分析[J].李米乐.财经界.2016(24)

[4]建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的关系探究[J].帖艳红.大众投资指南.2016(12)