建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究

建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究

马洋

鸿川建设工程有限公司 陕西西安 710000

摘要：随着社会经济的发展，在当今国际国内的各个行业发展严峻形势下，我国的建筑行业也随着迅速发展起来，同时建筑行业的市场竞争日益加剧，越来越多建筑企业都在思考着如何在建筑市场竞争中立于不败之地。这就需要从基本的施工技术抓起，而施工技术是建筑企业管理的一个重要组成部分，很多企业因为忽视了技术管理，而导致严重的后果。基于此，就建筑工程施工技术管理水平有效提升策略进行分析研究，以供参考。

关键词：建筑工程；施工技术；技术管理；提升策略

众所周知，在建筑工程项目的施工建设过程中，其任何一个施工内容的进行都需要依托于相应的施工技术手段的使用来实现，对于这种施工技术手段的使用来说，其作为建筑工程项目施工的一个基础组成部分，发挥的作用和价值还是比较重要的，而建筑工程作为一种技术性工程，更是要对其技术进行严格的管理，否则不仅会影响到建筑工程质量，还会导致成本控制不当、施工进度延误等，甚至最终影响到工程项目的收益，而这恰恰是建筑企业所不愿看到的。

1 技术管理对于建筑工程的重要性

（1）保证工程质量无论是对建筑工程的整个施工过程进行管理，还是对工程所用施工技术进行管理，只要保证技术具有科学性与高效性，那么有关建筑工程的测量就可以变得更加精确，原材料以及施工技术参数的检测也会更加科学可靠。可以说，技术管理对于建筑工程能否顺利施工，有着极为明显的影响。施工过程中的技术管理包括许多方面，施工组织措施、施工技术方案或者是施工具体流程，都是工程技术管理的一部分，这些有机组成部分对于工程整体质量都有着决定性的影响。故建筑工程只要严格执行技术管理，就能在很大程度上保证施工的质量。

（2）保证企业经济利益建筑行业作为我国支柱产业之一，每年都为我国带来了巨大的经济效益。正因为建筑工程可以获得非常高的经济效益，所以建筑企业的数量越来越多。然而，有限的利益空间内聚集了过多的利益争夺者，这就使得建筑市场不得不面对越来越白热化的市场竞争，竞争环境也随之越来越差。然而，具有强大竞争力的建筑企业多为国企或合资企业，私营企业通常规模较小，竞争力的不足使得这些企业只能通过技术管理来提高其施工质量。也就是说，这些小规模施工单位只有立足于技术这一优越性，才能与大型建筑企业稍有一拼之力，在经济效益上有所保证。

2 建筑工程施工技术管理任务

建筑工程施工技术管理工作不仅仅是指对施工技术应用规范性的管理，更要包括技术应用计划以及对各项技术应用参数的有效管理和控制。对于施工单位而言，其施工技术管理质量会直接决定着施工的质量以及施工的效率，同时也会影响到施工单位的经济效益及在业内的口碑。而在我国科技水平不断发展的基础上，我国建筑工程施工技术的科技含量及效果也在不断的提高，施工技术管理工作的开展也是确保先进技术应用规范的有效保障。在进行技术管理活动中，我们需要了解技术管理任务都有哪些。首先是需要通过管理的职能与科学方法，严格把握施工流程，使施工各个环节均能达到标准要求，贯彻国家相关技术政策和上级有关技术工作指示与决定，通过科学有效的组织，全面实施各项技术工作，通过良好的技术能力建设，使各个环节都在技术指导下建立良好的秩序，使建筑工程每一个阶段都符合工程标准，符合生产技术规程要求，符合技术规律，只有这样，才能保证施工质量，达到高质量技术标准要求，圆满完成施工任务，通过严格的技术管理，把技术、经济、质量、进度、生产、技术科学协调统一起来，辩证地形成一条生产指导主线，保证各工种按照生产顺序合理施工。

3.提高建筑工程施工技术管理水平的策略

3.1 建立一套完善的管理体系

我国当前大部分施工企业都存在施工技术管理体系不完善的问题，而这对于建筑工程施工与施工企业的发展具有重要的作用和意义。而建立一套完善的管理体系，能够确保建筑工程施工技术管理工作的顺利开展，并且还能够为施工企业创造大化的经济效益。

3.2 提高施工人员自身专业水平与综合素质

对于建筑工程施工技术管理工作的人员来说，其自身必须要具备专业化的水平与综合素质，如果其自身不具备相关专业技能，就会导致建筑工程施工技术管理体系不能够充分发挥其自身的优势。所以，这就需要施工企业对建筑工程施工技术管理工作的人员进行定期考核，还需要开展相关培训活动，保证相关工作人员都能够掌握专业化的技能，终保障能够为建筑工程奠定一个坚实的基础。

3.3 进一步落实责任分配制度

施工责任制度是保障施工人员工作积极性以及工作效率的有效方式。施工单位需要明确各个工种的分工，并将每一个施工环节分派给施工人员。此外，施工单位的管理层人员需要积极承担起施工监督的重任，积极从施工现场去发现问题，并解决问题。建筑工程在实际施工的过程中，需要确保工作人员能够明确其自身的职责，并将自身的施工任务进行科学合理的完成，这样不仅能够提高整体施工的效率，还能够避免施工中出现安全隐患方面的问题。

3.4 安排专业人员负责全局调度工作

我国当前一些大型建筑工程施工的过程中，经常会被分为多个施工任务和环节，而这些施工环节都具有密切的联系，如果其中任何一个施工环节出现质量方面的问题，就会对整个建筑工程施工质量造成影响。因此，这就需要施工企业安排一个专业的施工人员，对整个施工内容进行合理规划，从而保障建筑工程施工的顺利开展。

3.5落实图纸会审工作

在施工前的准备阶段，图纸会审工作是为关键的一个环节。从本质来看，图纸会审工作即可视为对施工图纸可行性的探究，并判断施工图纸设计中是否存在遗漏点及问题。在开展图纸会审工作时，施工单位需要从实际情况出发，全面分析施工图纸对于施工技术的各项要求，并将图纸内容转变为施工计划和施工安排。

3.6提高施工技术管理水平

施工前期，除了要落实图纸会审工作以及明确施工责任之外，施工单位还需要全面落实技术交底工作，且技术交底要以书面形式为主，所有参与施工的技术人员均需要到场参与。在施工的过程当中，影响到施工质量的因素较多，因而施工单位需要预先考虑到一切可能出现的意外状况，并在全面的分析之后制定针对性较强的预防措施，以免影响到施工进度和质量。

结论

综合上文所述，建筑工程施工技术管理工作对于整体建筑工程施工质量具有重要作用和意义，并且能够将施工内容进行科学合理的规划，这样不仅能够确保各个施工环节之间良好的配合，还能够为施工企业创造较高的经济效益。因此，在这样的情况下，就需要提高建筑工程施工技术管理工作的力度，并将现阶段的管理系统进行完善和创新，充分体现出科学管理体系自身的特点和优势，终保障建筑行业的稳定发展。

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作者简介：马洋（1990年1月—）男，陕西富平人，汉族，大学专科学历，二级建造师建筑工程专业，研究方向：建设工程施工技术。