工程造价与施工管理的有机结合分析

工程造价与施工管理的有机结合分析

任飞雷 1 任列艳 2

1 身份证号码： 61048119870127 **** 2 身份证号码： 61042119810620 ****

1西安中创区综合能源股份有限公司 陕西西安 710065

2浙江省建工集团有限责任公司西北公司 陕西西安 710018

摘要：所谓工程造价管理工作，是指运用科学、技术原理和方法，在统一目标、各负其责的原则下，为确保建设工程的经济效益和有关各方面的经济权益，而对建设工程造价及建筑工程价格所进行的全过程、全方位的符合政策和客观规律的全部业务行为和组织活动。施工无疑是建筑工程开展的中间环节，在施工过程中做好造价管理工作，才能避免各种施工中浪费大量不必要资金，有效地保障建筑工程的经济效益。因此，相关的建筑工程部门应根据现今建筑施工造价管理的情况，制定出相应符合时代发展与建筑业发展的创新管理策略，提高建筑施工造价管理工作的效果，加快我国建筑业发展的步伐。

关键词：建筑工程；施工管理；工程造价

引言

在建筑施工市场竞争环境日益激烈的背景下，很多施工企业通过提高工程管理成效，达到有效控制工程造价的目的。在施工建设过程中，施工管理是其中的重要环节之一，且施工阶段的开支往往占据工程造价的较大比重。因此，提升这一阶段管理工作的质量与效率具有重要的积极意义，同时也有利于提升施工造价方案的合理性与科学性。

1建筑工程造价管理的意义

建筑企业随着我国市场经济的步伐向规范化的方向发展，目前工程造价已成为建筑企业高度关注的内容规范，工程造价是企业实现持续发展必须进行的工作，在企业规模日益壮大的过程中，必须遵循政府宏观调控。同时企业还需要拥有良好的主观能动性，可以按照自身发展要求自我优化，跟上行业发展节奏，利用工程造价管控确保各环节支出成本在合理范围内，以此形成良性循环，促使企业健康、安全地发展。在经济高速发展的过程中，建筑企业需要不断强化自身能力，为实现可持续发展积极参与到竞争过程中，还应该提升内部控制能力，加强对工程造价管理的重视程度，通过工程造价管理可以帮助企业在开源节流的方式下，降低无用活动对工程成本造成的损耗，在保证工程质量、安全、进度管理均达到标准的情况下，积极地开展工程造价管理工作，提升项目效益，保证建筑施工按照要求进行。通过科学的管控节省不必要的支出，通过科学的管控，确保工程花费的成本在合理范围内，由此形成良性循环，对企业实现发展目标、持续运行起到保障作用。

2建筑造价与施工管理有机结合

2.1严格办理工程索赔

工程索赔是施工管理过程中造价控制的主要内容之一，是指在施工过程中由于非自身的错误而导致企业损失情况下所提出的经济性补偿或工程延期，一般情况下多发生在承包方与业主之间。工程索赔工作较为复杂，涉及的部门与领域较多。如果相关工作缺乏科学性和合理性，则有可能导致施工企业造价成本增加。因此，相关工作人员应当正确、妥善地处理好这一工作。在索赔环节中，应当仔细确认和审阅技术规范、图纸以及合同，确保施工各个环节中的施工行为与合同约定一致，为索赔工作打下坚实的基础，并以科学、合理的方式和规范的程序进行商谈，合理获取索赔，将工程造价控制在合理的范围内。

2.2建筑材料价格差别处理

对于一个建筑项目来讲，材料费也就是整个建筑成本中间最为重要的一部分，占到了总投资部分的百分之六十至七十。结合目前的市场供需状况，很多材料的价格弹性都非常的大。为了能够有效地控制施工造价，就一定要严格控制好材料之间的价格差异，同时还需要适当地降低材料的价格，使得工程造价的控制目标能够得到实现。除此之外，材料购置还应该设定出较为合理的建筑费用管控目标，同时还需要及时地提供出相应的建材采购市场的影响因素，加强对于建筑材料价格波动的了解，保证能够实现建筑材料的成本目标。另外，在进行建材购买的过程中，还需要严格控制建筑材料的价格并能够在其允许的价值范围内进行采购，但是一定要在建筑材料的质量能够得到保证的前提下进行^[2]。

2.3施工阶段控制

在施工前需要掌握施工图纸内容，并到施工现场进行勘察，了解施工要求以及施工条件，在此基础上明确资源分配方式，这是强化施工阶段造价管理的前提，在工程实施期间需要关注材料管理工作，明确材料进货渠道，根据建设要求明确材料标准，选择供货商时查看供货商的资质、在市场中的储备以及生产能力，严格控制材料采购渠道，并对同类型供货商进行横向比较，从中选取最佳的供货商与之合作，并通过集中采购建立品牌库等诸多方式，选择质量可靠价格低廉的供货商，在材料运输进入施工场地等环节进行质量检查，采用抽检的方式查看建筑材料是否达到工程要求。建筑材料占据工程总成本的2/3，直接关乎到建筑项目成本把控的效果，因此需要加强对工程材料的重视程度，进行库存管理，采用工程材料分类存放、领用登记等方式减少材料无用损耗，通过科学的管控以防止施工期间出现材料浪费的现象，加强库存管理，并在项目运行期间关注市场材料价格变动情况，及时分析市场材料价格变化规律，完成相应的管控工作，结合工程进度，通过分批采购，合理堆放等方式，提升材料管控水平，并积极地应用可循环材料，按照国家管控要求，积极的响应可持续发展战略。满足国家规定的同时，还可以提升施工阶段成本管理水平。在工程进行期间，通过组织工序优化配置，降低工程造价，通过施工工序合理组织，以此降低机械设备、施工材料、人力资源的投入量，通过优化资源结构，由此防止施工阶段出现窝工或是资源浪费的问题，在施工阶段完成签证与变更管理工作，现场签证单管理，明确签字责任与签证权限，通过科学把控提升施工作业的合理性，将成本控制在合理范围内

^[1]。

2.4提高BIM的应用完整性

为保障建筑施工造价管理工作的创新发展，相关的建筑工程管理部门应提高对BIM的应用完整性，充分发挥出这一BIM技术的创新应用价值，使其能够提高施工造价管理的效率与效果，促使施工造价管理工作的创新发展和我国建筑企业的创新发展。所以，相关的造价管理部门应强化BIM技术与建筑工程造价软件的融合，使其能够通过自动设计的模板，进行对施工中各种信息数据的收集、整合和分析，使相关的造价管理人员能够实时掌控施工中造价的情况，制定出相应的有效施工造价管理措施，提高对建筑施工造价管理的效果。同时，相关的造价管理部门应加强对造价管理人员的技术培训，使其造价管理人员能够透彻地掌握BIM技术，使其能够在搭建BIM数据库的过程之中，合理地选购施工材料，将其运用到各个施工项目之中，保障材料分配效果的最优化与施工造价管理的最优化，充分发挥出BIM技术的创新应用价值。并使相关的造价管理人员能够根据实际的建筑工程量完成情况，运用BIM技术，合理地制定相应的施工资源配置方案和施工人员施工方案，进一步管理施工中的工程造价，使建筑工程的施工质量既能得到国家要求的质量标准，还能够得到高效高质量的建设效果，随之促使我国建筑施工造价管理工作的良好创新发展。

结语

总之，工程造价是有一定困难的工作，做好建筑工程造价是非常有必要的，应该明确影响造价的因素，进行一些解决措施，还要将管理工作进行完善，设计好图纸，计算好各个方面的费用，虽然说动态控制有着很多的便利之处，但在实际运用中还有许多的不足，我们应该不断地进行实践和探索，相关人员应该针对这些不足进行改善，从而将企业的利益达到最大。

参考文献

[1]相文强.建筑安装工程造价的影响因素及控制策略探讨［J］.江西建材，2020（11）.

[2]刘小红.建筑工程造价的影响因素及降低工程造价的对策研究［J］.工程建设与设计，2020（22）.