电力工程项目施工建设技术应用分析

电力工程项目施工建设技术应用分析

王定强

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摘 要： 随着我国现代化进程的不断加快， 无论在农业还是在工业，电力的需求量均与日 俱增。 为了使得各个行业和人们的生活用电得到保障， 人们都在加强电网输运系统的建设， 以便使电网更加安全、 稳定地给用电客户供电， 这些都是在电网工程建设的基础上达成的。 因此， 变电电气工程的管理工作对于电网的建设、 完善供电系统、 提高电力供应质量等多个方面具有紧密的联系， 我们需要加强对 110 kV 变电电气工程管理工作的控制， 进而提高电力服务满意度。

关键词： 变电站； 电气工程； 管理工作； 电力服务

0 引言

随着计算机技术的不断发展， 变电站逐渐走向智能化。 而电气安装工程在变电站的地位和作用也逐渐凸显， 其不单单与整个电气工程质量有重要的关系， 还会影响工期， 进而影响工程的预期成果。 所以， 我们需要做好变电站工程的管理工作， 使各个阶段的工程施工可以达到标准。 本文将针对 110 kV 变电电气工程管理工作进行分析。

1 变电电气工程管理重要性分析

变电电气工程是整个变电站的核心部分。 随着我国变电电气工程智能化的不断推进， 变电电气工程的重要性也愈来愈明显， 其直接影响到整个变电电气工程施工的质量和变电站的预期成果。 所以， 我们需要加强变电电气工程的安装工程的质量，并保障变电站的安全、 稳定运行。 比如， 在质量控制的过程中，

需要对变电站内部电气设备的安全规范进行查验， 确保变电站中的火灾报警体系可以保持较好的工作状态； 注重站内消防设施和应急通道的规划。 只有做好变电电气工程的管理控制工作，才能使得变电电气工程的质量达到变电站的运行标准， 从而保障电力输运的安全性、 稳定性、 可靠性。

2 如何管理电气工程的质量

电气工程的质量与电力系统设备的正常运行具有紧密联系， 所以我们需要加强电气工程的质量管理工作。 电力系统的工作人员在变电电气工程的管理过程中要遵守“质量第一” 的原则， 并做好电气工程的质量控制工作。 因此， 我们要充分重视 110 kV 变电电气工程管理工作。 根据 110 kV 变电电气工程

管理工作中的常见问题进行分析和整理， 这样才能更好地对变电电气工程的质量进行控制， 并有效地改进。 所以， 在完工一项变电电气工程时， 要和变电工程的整体工程进行联系， 并保障各个部分的质量达到整个工程的质量标准。 我们可以从以下几个方面控制 110 kV 变电电气工程管理工作。

2.1 完善变电电气工程的图纸会审工作

变电电气工程的图纸会审工作对于图纸的质量具有重大影响。 在会审工作的过程中， 要严格审查图纸中的各个细节， 避免在其中出现错误， 同时做好质量把关， 使工程中可能会出现的问题及时地反映出来。 任何一方在会审工作中提出的建议都需要在会议会审纪要中体现出来。减少在施工及投运过程中的质量、安全等问题，相关部门提前召开会前分析会，将以往在图纸审查过程中的问题进行分析研究，转变图纸审查工作思路，加强工程前期准备工作，做到“七分准备、三分现场”。根据公司专家库人员名单，确定本次图纸审查人员，并与设计院沟通，要求工程主设人员到场参加图纸审查，以高素质人才提高工程设计质量。

　在图纸审查过程中，部结束了以往的“图纸下发，意见汇总”的传统方式 ，而是由设计院人员对设计说明逐条介绍，评审人员对设计图纸逐页审查，发现问题及时沟通，并由建设工程部将问题汇总，及时反馈设计单位进行修改，整体提高了工程前期图纸的准确性。

2.2 做好变电电气工程施工前的准备工作

提出抓好“三个落实”，即组织机构落实：成立以公司领导、有关部门组成的特高压工程建设领导组，下设办公室，责成公司一名副总具体负责。各级人员落实：指派一名公司副经理负责现场全面工作。抽调政治素质高、业务能力强的骨干组成运转高效的项目部，保证各项工作责任落实，组织落实，措施落实。人员培训落实：全方位进行工程管理技术人员，专业施工人员的强化培训，以干事业的责任心和精湛娴熟的技术干好特高压工程。做好“六个前期策划” 即做好项目部经营管理模式的前期策划；做好物资供应、机械调度的前期策划；做好质量工艺、技术创新的前期策划；做好安全文明施工、环境保护的前期策划；办公自动化、信息化的前期策划；做好确保工程进度的前期策划。。 电气工程的施工要根据实际的施工要求进行， 同时做好施工前的审查工作， 进而更好地完善施工质量和施工中的各项技术规范。 在变电电气工程施工前， 施工组织人员需要做好整体的交流活动， 并做好施工中新技术的推广， 进而使施工质量得到进一步的提升。 在施工前准备阶段， 要综合分析施工方式、 施工中的安全措施和工序衔接等， 这样才能提高变电电气工程的施工效率， 同时减少施工图纸的问题导致施工的质量问题。

2.3 严格检查变电电气工程的施工工具

在进入施工现场前， 要对变电电气工程施工中所使用的工具进行检查， 并查验其是否有合格证书， 避免在变电电气工程施工中出现工具机械质量问题导致的变电电气工程质量问题。安全工器具是生产一线人员重要的保护措施之一，为预防不合格安全工器具导致作业人员安全事故的发生，把好安全工器具质量关，本着认真负责科学严谨的态度，对“带病”的工器具及时处理。对试验合格的工器具，配发“通行证”，将“试验人、试验日期、到期时间、安全工器具试验报告”等内容张贴在工器具醒目位置。同时，各单位安全工器具由安全员保管，保管人定期进行日常检查、维护、保养，如发现不合格或超过试验周期的，立即停止使用。

2.4 技术复核工作

在依照变电电气工程的图纸进行施工的过程中， 要注意与现场的施工情况相互结合， 在施工的过程中， 也需要重视图纸的复核工作。 如果发现图纸中所规定的施工材料和施工方案有问题， 要及时与设计院的工作人员联系， 并马上终止现场的施工工作。 等到监理人员和相应的变电电气工程人员沟通协调之后再继续现场的施工， 避免沟通不到位出现的变电电气工程返工现象。

2.5 加强施工过程中的检查、 验收工作

施工过程的质量检查尤为重要， 我们在变电电气工程的施工过程中， 要注重检查电气设备的安装和调试工作， 避免其出现问题， 这样才能保障变电电气工程的安全运行， 从而提高电力服务质量。 工程完工之后， 需要对现场设备的所有资料进行归档分类， 并整理好相关记录。 如果查出变电电气工程中的施工质量问题， 需要根据竣工标准， 并按照不合格工程的处理程序进行处理。 对于变电电气工程中的重要电气施工部分， 需要辅助专业的设计单位参与验收。 单位工程整体验收结束之后，要组织人员进行验收， 最终验收书面报告。

3 结束语

综上所述， 随着电网规模扩张的迫切需要， 变电电气工程的工期被逐渐缩短， 但是其质量仍然是电网建设的关键。 本文从 110 kV 变电电气工程的管理重要性出发， 分析了变电电气工程的管理控制措施。 根据电网配网发展五年规划，以每个年度为周期，科学安排配网及大修工程实施项目，要求各供电所与相关运行单位提前谋划，事先提出项目可研与初步方案，每半年报送一次，及早做好项目储备与工程立项管理。《管理办法》注重强化工程质量管理，重点做好项目设计、项目施工、竣工验收的管控，严格控制把关每个项目的工程质量。工程设计上，分步做好初步设计与施工图设计，加强图纸会审，做好事前控制，防止工程实施时设计变更现象；项目施工上，从严把控施工工艺、施工进度与施工质量，加大在建工程施工现场的监理力度，实施全方位全过程的监管；竣工验收上，建立工程竣工验收标准卡档案，推行电气工程投产试运行与保修期机制，实施竣工项目质量控制、跟踪整改与责任追究。

在具体的变电电气工程管理中， 需要完善变电电气工程的图纸会审工作、 做好变电电气工程的施工前准备工作、 严格检查变电电气工程的施工工具、 做好技术复核工作， 并加强施工过程中的检查和验收工作。 我们需要提高变电电气工程的施工效率， 并注重变电站施工工作的质量。 变电电气工程运行的质量直接关乎整个电网的运行安全性和稳定性，应对变电电气工程管理工作进行控制， 进而提高变电电气工程的质量。

参考文献

[1］ 詹旭峰.浅谈如何做好 110 kV 变电电气工程管理工作［J］. 电源技术应用， 2014（3）.

[2］ 胡思平.如何做好变电站工程电气施工管理［J］.中国招标，2012（08）.

[3］ 马智.变电站建设工程管理方法的研究［D］.保定： 华北电力大学， 2014.