林业工程造林管理现代化措施

(整期优先)网络出版时间:2021-11-05
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林业工程造林管理现代化措施

李忠玉

贵南县自然资源局 , 青海 西宁 813199

摘 要:林业工程作为我国经济发展及生态环境保护的重要措施,提高林业工程造林质量不仅能增加我国森林覆盖面积,还能在保护生态环境的基础上,增强木材供应得充足性,为我国工业生产提供更多资源。而要想改进林业工程造林质量,加强管理工作,采取科学管控措施是非常必要的,对林业工程造林管理进行分析和说明。

关键词:林业工程;造林管理;现代化措施

一、林业工程造林管理的意义
  造林管理工作属于一项综合性的工程,其中包括了树苗的生产、种植、管理采购、物资运输等等,如果没有做好造林管理工作,就会导致造林的成本增加,无法充分地发挥造林管理工作的价值。因此,工作人员需要采取现代化的技术和科学的管理方法,进行造林管理,做好树苗的生产、管理和种植,从而极大地提高林木的成活率,节省由于林木死亡而增加的林木采购成本。在造林管理的过程中,工作人员选择与当地气候、土壤、温度、降雨等符合的林木种类,并为林木的生长提供良好的环境,采取科学的种植和管理方法,让林木能够在当地健康地生长。此外,在出现病虫害或者自然灾害时,可以采取现代化的技术进行病虫害以及自然灾害的处理,提高林木的生存率,降低经济损失。在造林管理过程中,工作人员必须要认真、细致地开展每一项工作,才能够优化林业资源的配置,促进林业工程的快速发展。

二、基本管理原则
  现代林业造林工程包括养林、护林、造林等多个环节,是一项系统性工程。在开展造林管理活动时,管理人员应结合各造林阶段、立地条件,挑选适应性较强的造林管理模式,严格遵循以下几项基本原则:第一、协调性,在造林工作进程中,管理活动极其重要且与国计民生密切相关,这意味着管理团队应更多着眼长远利益,适当放弃短期利益,重视公益林的建设活动,结合国家政策,不断强化造林工程的生态价值。第二、系统性,造林管理活动涉及到信息技术、设备设施、工程资金,基于此,管理团队应构建互为配套、协调的管理机制,不断强化造林管理系统的合理性、科学性、有效性。第三、综合性,由于造林活动直接关系到当地的生态环境,管理团队在制定统筹规划与设计方案时,应有机融合造林工作与当地生态环境,从整体着手,实现生态效益、经济效益、社会效益的平衡发展,打造工程造林的共赢局面。

三、林业工程造林管理现代化的措施

1.遵循既定管理原则

(1)综合考量原则。林业生产的周期较长,在生产过程中存在着较多问题,要想改善管理水平,就需要对林地的实际情况予以综合分析和考量,对可能出现的影响因素实行科学管控,因地制宜的开展管理作业,改善林地生产质量。

(2)管理系统化原则。管理的系统化、规范化对于提升管理水平,促进管理功效的发挥有着积极意义。在管理系统构建中,应坚持系统化原则对总系统与各分项系统展开科学规划和设计,明确各阶段的管理目标,提高管理水平。

(3)长远计划原则。林业工程造林管理要以长远发展眼光看待问题,制定长远的管理计划,禁止为眼前的蝇头小利而忽略林业建设的重要性,及环境保护的必要性,以免阻碍我国可持续发展目标的实现。

2.做好技术管理

与其他工程技术管理不同,林业工程造林技术管理的重点在机械设备管控上。人员需根据林业工程造林建设要求科学选择机械设备,优化机械设备的性能,且做好设备的更新和优化,以改善林业工程造林建设要求科学选择机械设备,优化机械设备的性能,且做好设备的更新和优化,以改善林业工程造林技术水平,提高林地生产质量。以空气压缩机这三种,且三种设备的规格、型号、排气量均存在明显差异,在林业工程造林中,应参照林地勘查结果及林地生产目标进行科学分析,选用合适的机械设备开展造林工作,确保造林质量。同时,在机械设备选用上,还需注意其操作及后期维修的简便性,避免因操作失误带来故障问题,进而引发危险事故,增加损失的形成。

3.加强资金管理

资金使用的合理性与否关系到林业工程造林质量的好坏。所以需要加大资金管控力度,做到科学分配和控制,以推动林业工程造林建设的顺利进行。

(1)扩展资金筹集渠道。一方面要对政府下拨的款项实行科学管理,设置专项资金管控,防止资金挪用或乱用问题的出现,加强资金的充足性,提高林业工程造林建设效率。另一方面要加大招商引资力度,利用社会渠道进行资金筹集,为项目开展提供科学保障。

(2)降低损耗。林业工程造林中存在的损耗以人力、物资、设备等损耗为主,应根据工程要求科学配备人力,在维持工作顺利进行的同时,降低人工费用支出。为降低物资及设备损耗,可借助可循环利用材料及科学的维护工作,保证物资利用率,进而降低机械设备维修成本的支出,减少损耗的生成。

(3)开展分级管理。做到资金的按需分配,细致规划,加强专项资金使用的合理性科学性,做好前期预算编制,合理控制实际作业中资金消耗,改进工程质量。

(4)加大监督力度。林业工程造林管理中,需做好各环节的监督和控制,定期开展检查作业,减少问题的产生。

(5)完善一线工作人员的专业技能。工程项目开展、机械设备规范操作都需要专业一线人员的支持。为此,企业应加大对一线工作人员的培训力度,提高一线工作人员的专业技能及素质水平,确保其能够熟练掌握先进技术及机械设备的操作要点,并严格按照规范要求开展各项工作。在一线工作人员培训中,可通过讲座、座谈会、考察等活动的开展,为一线工作人员积累更多经验,优化专业水平,为林业工程造林提供保障。

(6)改善管理人员综合素养。林业工程造林管理中设计的内容较多,要求管理人员具备丰富知识及管理经验,树立正确的责任意识,以保证管理工作的有效落实。同时企业还需为管理人员提供培训进修机会,实现管理的创新和优化,提升林业工程造林质量。

4.完善林业监测系统
  国家各部委持续完善林业可持续发展战略。为更好地完成战略要求,在构建生态林工程时,应实时监测各地林区的发展状况,完善林业监测系统,提升实时监测管理水准。依托健全的林业监测系统,管理人员可及时应对造林工程管理进程中遇到的诸多问题;例如,林区拓展、森林防火、病虫害防治等问题;同时,管理人员应将上述问题整理成影响因子,完善监测管理系统,及时掌握造林工程整体的建设情况,持续增强监测活动效率质量,提高造林工程的合理化、科学化。


  综上所述,林业工程造林管理是林业工程中不可或缺的部分,通过规范化、标准化的管理,对林业工程造林质量和进度起到良好的约束作用,还可以促进林业工程的长足发展,这就要求林业企业从基础工作做起,打造更加专业的管理团队,通过加强技术管理和规范使用资金,使林业工程造林的综合效益进一步提升,为我国林业工程的稳步发展提供管理保障,另外视角来看,只有推进林业工程造林管理朝向规范化发展,充分发挥管理工作的最大能效,才能保证林业工程实施的更加顺利,进而实现林业工程造林管理的预期目标。  

参考文献
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