浅谈建筑施工管理创新及绿色施工管理

浅谈建筑施工管理创新及绿色施工管理

冯可超

身份证： 41070319880926****

摘要：随着建设项目建设量和规模的不断提升，其项目的科学控制和不断创新也成为社会关注的焦点。诸多的建筑工程企业都在积极探索全新的发展方向。建筑工程管理工作对建筑工程施工质量有着关键性影响，是工程建筑系统的核心，能够在工程中起到良好的协调作用，合理有效的建筑工程管理手段与对策能够有效保障建筑工程顺畅、安全、有序开展。建筑单位要顺应现代化建筑行业发展趋势，就要改良并创新工程管理理念，推进建筑领域在工程管理方面的革新。基于此，本文就建筑施工管理创新及绿色施工管理进行详细探究。

关键词：建筑施工；管理创新；绿色施工；管理

引言

建筑工程管理是指在建筑工程项目实施过程中的管理行为，具体包括项目生产管理、经营活动管理等，建筑工程项目管理模式是应用专业知识科学规范地管理项目，规划、协调、监督项目实施全过程，并且在项目招标、设计、施工等阶段都采取这种管理模式，建筑工程管理工作中的创新模式既能保证项目按时完工，也能优化项目资源配置，这不仅大大降低了工程建设成本，还有效提高了建筑工程质量，使企业在较短时间内实现经济效益与社会效益的双丰收。

1 研究意义

国内城市化和城市化的有序推进，进一步促进了建筑工程领域的全面发展，尤其是建筑工程的类型和功能更加多样化，而这也在无形中提升了相关建筑企业的项目运作压力。建筑工程企业要想稳定发展，就要从内部管理层面进行有效创新，不断改进管控模式，以更好地提升建筑项目的整体建设品质。而运作革新是企业发展的关键，其可使专业市场的管理更具标准化与规范化，以推动建筑企业的长期良性发展。与此同时，在我国可持续发展战略持续推行的背景下，为了更好地响应国策，建筑工程领域企业应有效革新工程管控，并在工程运作的各个环节尽可能运用绿色经营理念，从而实现对项目整体化解析，以切实改善各环节的运作质量。

2 建筑施工管理创新策略

2.1 创新施工管理理念

创新建设项目管理模式，首先要转变建设管理者的观念，使他们认识到创新建设项目管理模式的重要性。创新建筑管理模式需要建筑企业提供一定的资金支持，充足的资金能进一步优化员工的办公环境，提高员工的薪资福利待遇，进而吸引更多优秀的人才加入到团队中，同时，还需要对团队内部人员进行培训，提升管理人员与施工人员的整体素养，使他们在工作中积极发挥创新意识。其次，要把建筑工程管理创新融入建筑企业发展战略目标中。如果想要在市场经济环境中实现自身发展，就必须高度重视创新建筑工程施工管理模式，把施工管理创新应用到项目施工的各个阶段，有效落实施工管理创新责任。最后，施工管理人员必须正确认识建筑工程管理创新的重要性，必须在宏观上和微观上创新建筑工程管理模式，并且在实际工作中不断推进管理创新，从而实现企业长远发展目标。

2.2 创新施工管理制度

在开展建设项目管理活动时，必须有相关制度的指导和约束，所以必须将管理制度的创新放在首位，确保各项管理任务都能得到有效落实。首先，建筑企业必须对管理体系加以创新，积极适应当今建筑市场的变化趋势，确保建筑工程管理工作具备全覆盖性、高效性。同时，还要设立专门的管理部门实施具体的管理工作。对工程管理体系的创新不能只是集中于整体管理方案的编制上，同时还要表现在具体的管理制度上，对内部责任机制加以调整和完善，明确划分各管理人员的职责，确保独立法人的地位，进而强化建筑工程管理的整体效果。

2.3 创新工程资源管理

施工现场的质量管理是保证建设工程质量的重要基础。施工中应遵循以下两个原则，首先，质量第一。施工现场的管理以质量为基础，不能为了追赶施工的进度或者缩减施工的成本而忽视质量。管理者要树立质量第一的意识，把握建筑工程的施工灵魂。其次，创新现场管理要有忧患意识，预防为主。在施工管理中坚持预防的原则，将施工中的隐患风险降到最低。首先规划，及时检查，科学预见可能出现的问题，切实保障工程的建设质量。同时施工的过程中要做好资源的合理配置，将施工材料和施工设备合理的配置，保障不影响施工的效率。保障资源的合理配置还能够实现资源的最大化利用，节省成本的同时有利于发展绿色经济。

2.4 注重信息化技术运用

推进施工技术创新对工程建设质量的全面提高具有决定性的影响。尤其在如今信息化技术全面发展与运用的时代背景下，专业的信息终端技术对各领域的持续革新给予了关键支持，对建筑工程领域也是如此。信息技术的积极引入与科学运用，不仅能给建筑工程管控模式的革新带来积极影响，同时也能提升建筑领域的整体施工技术水准，以更好地管控工程建设的人力资源与物质资源的投入量。与此同时，也应从人力资源层面逐步打造专属的信息化施工团队，提升各工程岗位人员的综合能力，熟练掌握先进的信息技术，为工程建设的高效率与高品质运作带来重要的基础条件。

3 建筑绿色施工管理

3.1 落实绿色管理思想

所谓绿色施工，是指建设项目中使用的工程材料具有节能环保的特点。在项目建设过程中，应适当或完全利用可再生的建筑资源。当前，我国相关政府部门已经重点强调要在建筑施工过程中进行绿色施工管理，不仅要在建筑施工过程中有效节省能源，还要对环境友好型能源进行细致的分析与考虑，选取合适的能源用于建筑施工。除此以外，要在建筑施工过程中尽量缓解由于能源消耗而对环境产生的破坏与污染，逐步实现建筑工程的绿色建设。与此同时，建筑单位需要对施工材料采取绿色管理的方法，重点选购具有低碳、环保特点的施工材料，关注施工材料本身所具备的性质与功用。

3.2 施工节能管理

节能也是建筑绿色施工理念的基本要求。为实施建设项目的节能管理和控制，其通常具有较高的专业性，需要关注整体建筑工程项目建设过程中涉及的全部能源运用效果，对其存在的显著能源损耗问题开展第一时间管控，保证其可以形成显著的成本效果。例如，针对建筑工程项目相关机械设备的运用，应切实做好调配与统筹工作，依据工程建设进程需求开展管控，保证施工设备的运用价值最大化，显著管控设备的动力能源空耗问题。与此同时，对建筑项目建设场地中电力的运用，也应进行有针对性的管控，特别是要切实做好工程电力系统相关线路的设计与维护，规避出现严重的电力损耗问题。

3.3 施工污染管理

建筑行业的污染源控制主要包含以下几个方面：第一，尘土污染。燃烧灰尘是很多材料都不可避免的，为了降低尘土污染，可以通过不同的方式进行污染的控制。比如利用传统的洒水方式，或者通过清洁型燃料，减少燃烧中灰尘的产生，保护好工地环境。第二，噪声污染。噪声污染是比较常见的但是不太可控的污染源，严重时对人们的日常生活会产生一定的影响。噪声控制也是需要避免的现场污染问题。噪声污染主要集中在施工机械上，噪声大且持续时间长，为了降低这种污染，需要减少夜间作业，对于机械设备的选择上，尽量择优选择，机械设备要价优质好噪声小。

结束语

综上所述，施工过程管理具有重要意义，可以促进施工单位健康有序的发展。建筑单位需要顺应建筑行业发展趋势，采取创新手段开展建筑工程管理工作，综合考虑实际施工情况，对管理手段进行改良与创新，逐步提升建筑施工质量，推动建筑行业的发展与进步。

参考文献：

[1] 张晨红.探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].绿色环保建材,2016(11).

[2] 孟庆峰.探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].引文版:工程技术,2015(8).

[3] 孙彬.探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].商品与质量,2016(2).