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摘要:随着社会的进步,水利事业也蓬勃发展起来。水利工程施工全过程造价管理对节约施工成本、提高水利工程施工质量有着重要的推动作用。因此,从其造价管理控制策略入手,就如何提高造价管理在水利工程施工全过程中的应用做简要探讨。
关键词:水利工程;施工全过程;造价管理
引言
改革开放以来,我国经济快速发展,尤其是水利工程建设,在发展过程中使行业属性不断完善,且愈发激烈的市场竞争对工程利润与管理提出更高的要求。在此基础上,工程超支问题也随之出现,对工程发展造成一定影响。为了使企业稳步发展,水利工程在施工过程中进行造价管理,能够有效降低施工成本,这对施工企业发展至关重要。
1水利工程造价管理的定义以及特点
水利工程造价管理是指在水利工程的建设过程中通过多层次的全方位的运用一些法律、经济及技术等各种管理手段来更好地解决在水利工程项目建设时出现的一些造价预测、分析、控制和监督等各种实际问题。水利工程造价管理存在的目的是为了在水利工程的施工中将建设投资控制在已批准的投资限额内并保证建设项目管理目标的实现,在建设水利工程项目时合理的规划和使用人力、物力以及财力,确保投资效益的最大化。水利工程造价管理主要包括工程价格管理和工程投资费用管理。现阶段,水利工程造价管理在我国市场经济条件下建设的管理机制具有政府的指导和宏观调控、行业协会和中介服务机构、项目法人对工程造价全面负责以及投资主体多元化等特点。
2影响水利工程施工全过程造价管理的因素
2.1设备采购与维修保养
站在水利工程的施工方角度,应自行采购需求的设备,对于设备的维修和保养进行自行垫付。因此在采购设备期间全方位进行市场调研,尤其是设备的价格、维修以及质量。针对新采购的机械设备,相关人员在安装之前应该全面检查,保证设备性能有效发挥,采购的设备应该具有维修保养服务。与此同时,在工程造价中折旧费是影响造价管理的一个因素,关联着水利工程建设成本。
2.2建筑安装工程费用
在水利工程造价管理工作中,应该思考建筑安装工程需求的费用,安装工程企业通过招标加以确定,因为各个安装公司的报价存在差别,因此在确定筑安装公司期间,要全方位地进行市场调研,关注工程费用和施工质量,尽可能地选择服务质量高的水利施工企业。
2.3临时工程与其他费用
每一个工程项目的造价都不能保证准确无误,由于工程费用受到多个层面因素的影响,最终由返工产生的工程费用也就是临时工程费用。以减少临时工程费用为前提,在施工期间不要过于注重工时的控制与材料用量的控制,而是以工程质量为基础节约临时工程费用和其他费用。
3水利工程施工全过程造价管理措施
3.1项目决策阶段
每一个工程项目的决策都要以工程造价为前提,由此确保工程项目顺利开工。相关人员在项目决策阶段,应该全方位的对造价进行评估,结合造价评估结果对建设方案进行调整,尽可能地把工程项目费用控制在建设总投资费用范围内。施工方立足于施工现场的实际情况,保证评价造价的科学性,因此在工程项目决策期间,施工方要兼顾突发事件带来的造价变动,使得项目投资具备准确性和完整性。
3.2工程设计阶段
在确定了水利工程建设的项目决策后,紧接着就是非常重要的工程造价设计阶段,工程建设的建设是否合理,对整个水利建设项目的具体实施有着直接的影响,是处理工程经济关系和技术的重要环节。在建筑行业工程造价的设计阶段,企业应事先了解招标具体内容与标准、市场价格、市场波动情况以使本企业占据主动位置,掌握最充足的准备,也使本企业在招标竞争中处于不败之位置。在工程造价的设计最初阶段,企业应给予设计最大化的重视,保证设计图纸的绝对合理、准确,避免在施工过程中发现问题而出现返工问题,此举可节约建筑的时间成本、物质成本等,建筑的施工图纸对工程造价的整个阶段有着最为基本的决定性作用,所以在工程造价的设计阶段中要充分的给予足够重视并且需要对已完成的设计图纸进行仔细检查,将设计图纸中的不足之处指出,以做到遏制因设计图纸而给建筑的工程造价给企业带来的损失。
3.3施工阶段
(1)优化施工组织设计。水利工程施工组织设计包括:施工导流、施工运输、施工外协、施工布局等内容,其中施工导流施工组织设计中最重要的一个环节。它既决定着施工过程的顺序也决定着整个工程项目的施工进度,同时也是工程造价必须考虑的因素。在优化施工组织的工程中,首先要考虑的就是施工导流,工程师要根据施工现场的地貌地形和水流分布,按照相关的国家标准,设计出最合理的导流方案,尽量减少导流工程的施工量,尽量减少导流工程的经费预算。同时导流工程师要根据实际情况设计出挡水和排水系统,并将挡水与排水系统与周围的建筑物完美地结合在一起,以便最大程度减少工程的预算。另外,施工运输也是水利工程施工过程的一个难题,这是因为大多数的水利工程都建设在交通不发达的偏远山区。但是水利施工所需机械设备比较多,所以,我们要合理地选择运输路线,这可以大大减少工程造价。(2)加强工程变更管理。俗话说的计划赶上不变化,在水利工程的建设中也不例外,虽然前期的设计方案很完美,但是没有经过实践,就只能是纸上谈兵。设计的变更一般都会增加工程建设成本。所以,我们要尽可能避免工程设计的变更,以避免工程成本的增加,将施工企业的损失降到最低。凡是工程的变更涉及到成本问题,必须要通过设计方、建设方、监管方等多方的同意,才能实现工程变更的管理。(3)加强现场签证的管理。在水利工程的建设全过程中,施工方会派一些专门的记录员将施工期间的施工过程全部仔细地记录下来,这就是所谓的施工现场签证。施工现场签证也是承包双方对合同外工程质量的真实写照。它是水利工程施工预算外费用的真是记录,同时也是水利工程在施工时造价管理的主要部分。(4)合理选材。在水利工程的建设过程中,采购建设材料的费用在整个项目的造价中占很大的比例。所以,我们在购买水利工程的建设材料时,要综合考虑很多因素,尽量采购价格实惠,质量高的材料。(5)合同管理。加强对合同的管理即有利于解决工程造价变动的纠纷,同时也可以起到对施工方的监督,是验收工程的一个依据。在需要变更合同时,一定要经过多方协调,秉持公平公正的原则。
3.4竣工验收阶段
在水利工程项目竣工验收阶段,造价管理控制需要准确详实地计算工程全过程费用,能够反应工程项目全周期的投资支出。竣工决算应包含设计预算及计划执行概况、审核新增资产、考核项目投资效益等内容,需有专人编纂竣工决算文件。竣工决算内容务必详实可靠,同时需要交予专业审计单位对其进行独立审计。
结语
综上所述,在水利工程建设过程中,施工阶段的造价控制管理是至关必要的内容,施工期间应该尽可能的节约造价成本,结合水利工程施工实际情况,明确施工建设方案,严格保证施工成本控制质量,采取高效的手段强化水利工程施工建设。围绕建设决策、建设设计与建设施工等环节,体现工程造价管理工作的动态化与系统化特征,全面利用水利工程现有的建设资源,增强资源利用率,给水利工程建设带来更多效益,加快水利工程建设与进展。
参考文献
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