浅析电气工程的质量管理

浅析电气工程的质量管理

张晗

身份证号： 61012119831028 ****

摘要：随着我国经济的迅速发展和人民生活水平的不断提高，人们对住房的要求也越来越严格。在建设工程中，电气安装质量的好坏轻则影响整体工程的质量，重则会危及用户的安全。新时代下的电气工程，施工过程中需要大量的现代化电气设备。因此，电气工程管理越来越受到人们的重视。

关键词：电气工程；质量管理

引言：随着如今社会的不断发展、科技的不断进步，建筑电气工程的项目管理也日益受到世界各国的重视，对其管理途径与方法提出了越来越高的新要求。建筑电气工程项目管理工作的优劣直接关系到整个建筑工程项目的投资收益和社会效益，提高其管理水平已经成为现代建筑施工单位的共识。在建筑电气工程项目管理的实际工作过程中，其通常包括建筑的强电系统以及弱电系统两个主要部分，与建筑工程项目竣工验收后建筑物的运行、使用和收益等有着直接的关系，在建筑工程项目的整体过程中占有着非常重要的地位。

一、机电工程项目的管理特点

　　在机电工程项目管理中，首先要面对的是协调管理问题。相对而言，机电安装工程将暴露出更专业的内容。毫无疑问，协调与合作的重要性。其中，需要协调配合的具体内容包括施工过程安排、不同工序与不同工作内容的衔接交接、不同专业分工、各部门协调配合等，不会对彼此产生负面影响，形成良好的工程环境。要完成这些管理内容，必须综合考虑机电安装工程设计标准和规范，并考虑到工程进度和今后可能遇到的各种问题。对于物资供应、进口机械设备检验等部门的有效配合工作，对机电安装工程有着重要影响。

2. 电气工程施工质量管理现状
   2.1建材管理不当
     在建筑电气工程的施工中，部分企业在施工准备阶段也出现较多的质量管理问题。主要表现在使用建材以及人员管理等方面。首先，在建材使用的问题上。主要出现的问题是不当地保管和使用建筑材料；建材在施工过程中使用出现错误。其次，在建筑人员方面出现的问题主要是管理方面的问题，例如施工管理不科学，管理人员缺乏工程施工管理经验；建筑电气工程施工人员技术水平不高，不能尽快适应建筑水平的不断提升等等。
   2.2环境影响
     影响建筑工程项目施工质量的环境因索很多，工程技术环境如工程地点的水文、地质、气候等；工程作业环境如施工环境作业面的大小、防护设施、通风照明和通讯条件等；工程管理环境，主要指工程实施的合同结构与管理关系的确定，组织体制及管理制度等；竞争环境，固家和建设单位的要求，用户的需求，人的观念变化，国家的技术质量政策，政治环境，在质量控制中都应充分注意，做到综合适应，满足要求。
   2.3安全管理
     安全管理在建筑工程是非常重要的。在电气工程中，首先要做到根据工程的特点进行相关的培训，对相关人员讲解安全措施和管理条例，做到人人心中有安全意识，安全从自己做起；其次建立施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度，并建立相应的技术档案；电气工程的安全工作关系到整个工程的发展，管理人员对每个施工过程都要进行动态监督，建立严正的管理制度并合理实施，这样才能确保建筑电气工程的工程施工质量的提高。
   2.4施工材料管理
     电气工程中的施工材料是关系到电气工程能否顺利完工的关键。质量管理人员应该严格按照设计图纸和相关规定做好材料准备工作，按实际情况和土建施工进度计划，对有关设备基础型钢预埋、支吊架预埋件和电气线路保护管预埋等，排出配合交叉施工计划，确定准确配合时间，确保无遗漏和发生差错。电气管材，电线盒，以及避雷设备的质量都要严格把关，杜绝不合规格的材料掺杂到工程建设之中，避免为以后的施工埋下安全隐患，消除完工后投入使用会出现不合格的情况。电气工程中，材料、设备是构成工程实体的关键要素，也是确保工程质量达标的基础，其质量优劣直接影响着整体工程项目的质量。如材料与设备自身存在质量问题，势必会严重影响整个工程项目的施工质量。

三、建筑电气工程施工质量问题产生原因
  社会的客观发展，对电气施工质量的技术水平要求日益提高，然而我们目前的施工技术水平和人员的素质无法与之匹配，导致施工质量的不达标，我国高级技工和技术人员的比例少，初、中级技术工人占绝大多数，并且培训制度不严格，是一个需要关注的大问题。有的施工单位片面追求经济效益，为了降低成本，采购的材料及设备标准不达标，不符合设计要求的规范，如果采购了假冒伪劣产品，就会造成严重的后果，此外，电气施工的相关规章制度不完善不健全，施工工艺流程不严格，造成了上传下达的不严谨，造成施工质量问题。更有甚者，施工单位缺乏相关的电气工程检测设备，缺乏有效的监督管理，在出现问题和漏洞的时候，缺乏有力的措施去纠正，也是施工漏洞不断加大的原因。

四、加强电气工程管理的主要工作
4.1把好审图关
  设计单位提交设计图纸后，建设单位电气部门主管人员应审核电气设计指标、设备布置、强电、弱电电路布线等。第一阶段的审图应着眼于总体性、方案性等重大原则问题。如这一关不能严格把住必将造成一边建设一边修改或建成后马上改，造成浪费。在完成第一阶段的审图后，第二阶段的审图即为技术交底和开工前的准备，设计单位向施工单位做一次较全面的图纸说明，这期间电气部分的审图主要包括：管线布局走向是否合理和可行，各设备位置是否合理，施工图大样、做法和施工图说明是否齐全，配管线是否合理，设备型号规格说明是否清楚。

4.2施工阶段加强管理
  加强施工阶段管理，主要注意以下两个方面：①检查施工人员是否按图纸施工、规范施工。施工人员在施工中常出现图方便，省材料，而不按图和规范施工。施工中还往往忽略按系统图接线，设计回路的安排是有一定原则的，是进行了“相”平衡的，如不按图纸回路编号接线，可能造成接线错误，也可能造成“相”不平衡，使开关保护措施失去作用或线路烧毁。施工管理人员必须严格检查。②加强隐检纪录。电气施工是随结构施工分段、分层进行的，所以质量检查必须分段分层进行，认真填写检查记录表格，不能事后集中补填表格，甲方管理人员在阶段检查质量时，同时复核检验记录的真实性、可靠性、准确性。并应对照图纸检查是否有遗漏。

4.3了解电气设备
  电气工程管理人员应对工艺设备有一定的了解，特别是对其安装的环境条件的要求，在施工阶段电气工程管理人员要和使用单位人员密切配合，及时发现问题并改正。

五、结语
  随着我国电气行业与建筑行业的不断发展，我国对建筑电气的要求也越来越高。建筑电气工程是建筑工程项目中至关重要的一部分，建筑电气安装工程质量的好坏直接影响着建筑质量的好坏和使用水平的高低。完善的管理制度，提高技术标准，保障材料质量，加强安全管理，全面提高施工管理及质量控制水平，为电气工程施工安全、有序地进行提供保障。

 参考文献:
[1]黄敏.谈谈如何加强电气工程管理及提高工程质量[J].建材与装饰(中旬刊),2008,(07).
[2]扬凯.加强电气工程管理提高工程质量[J].山西建筑,2005,(02).
[3]余向东.谈如何做好企业的电气管理工作[J].科技传播,2010,(Z1).