加强低压台区线损管理的路径

(整期优先)网络出版时间:2021-11-11
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加强低压台区线损管理的路径

刘勇锋

国网安徽省电力有限公司淮北供电公司 安徽 淮北 235000

摘要:在供电公司的发展中低压台区线损管理工作是重要内容,该工作与低压台区线损异常率有关,直接影响着供电管理质量和供电公司的运行。新时期,供电公司通过精细化管理措施明确低压台区的管理责任、管理过程与考核目标,有利于实现供电公司的可持续发展。基于此,本文从低压台区线损精细化管理内涵与要求入手,讨论低压台区线损精细化管理现状与问题,最后分析如何提升低压台区线损管理质量,希望对供电公司的线损管理研究带来帮助。

关键词:低压台区线损管理路径


在电力事业不断发展的今天,供电公司要想长远发展必须解决低压台区线损问题,而精细化管理思想的利用可以达到这一目标。在电力系统中,线损情况可以真实体现供电公司的运行状态与经济效益,通过进行技术利用与管理措施可以降低线损,以下进行相关分析。

一、低压台区线损精细化管理内涵与要求

台区线损合格率是供电公司重点关注的技术指标,这一指标是供电所管辖区域线损合格率在总台区中的占比。供电单位中的线损管理水平与供电企业的经营业绩密切相关,需要通过有效措施降低台区线损异常率。在线损管理中采取低压台区精细化管理措施可以减少线损管理人员工作量,对每个台区现场情况加以管控。在实际工作中供电企业要把配电台区作为单元,然后采用营销系统、配网信息系统以及计量自动化系统对各个配电台区线损情况加以统计,对比分析理论线损与实际线损,之后确定低压台区线损管理数值,落实线损管理指标。如果低压台区的指标偏离需要分析原因并加以纠正,确保台区线损在指标范围之内,以此全面提升线损管理工作质量。

进行低压台区线损精细化管理期间需要根据有关要求落实责任,保证每个台区指标考核落实到个人,之后根据营销系统维护集抄改造台区信息,以此确保线损理论计算系统稳定运行。此外,需要借助用电采集系统对台区线损的数值采集,然后比对理论和实际的数值,解决存在的异常问题,让台区电网更加安全的运行。

二、低压台区线损精细化管理现状与问题

(一)计量工具管理问题

在低压台区的线损管理工作中,主要出现故障的计量工具和设备包括负荷终端、电能表、三相校验仪,故障发生之后会影响线损信息的搜集与分析。钳形电流表如果出现操作故障后也会对线损位置确定和统计工作带来影响。此外,如果负荷终端出现软件故障或者接线故障也将导致系统的不正常运行,降低低压台区的整体管理水平[1]

(二)数据通道管理问题

负荷终端在运行期间的数据通道中断是低压台区线损精细化管理的问题之一,主要体现在对于线损统计准确度的影响,也会对后期的管理工作造成错误引导。此外,系统负荷终端通道中断之后会出现无限漫游情况,由此对部分数据采集的准确性带来不利影响,还会破坏电力载波通道常规运转,出现通信障碍。

(三)系统数据及资料管理问题

开展精细化管理工作的过程中,需要对有关数据与资料进行科学管理。当前的主要数据和资料主要是从电力营销部门、电能计量部门和电力生产部门搜集而来,对比和分析相关数据之后,如果缺乏审查也会降低数据的真实性,不利于线损统计与后期的管理工作,最终影响了供电公司的经济效益。

(四)计量失误导致的低压台区线损

一般情况下,出现计量失误的主要因素包括变电设施运行问题、配电设备运行问题,需要运维人员及时对故障设备处理,或者更换故障设备。在设备二次连线连接错误的情况下需要利用相位仪器测试故障模块。此外,出现终端分装失误的情况或者设备名称有误也是导致低压台区受损的因素之一,需要进行现场的排查并且更新档案。

(五)审计不严导致的低压台区线损

其一是审计人员采取传统的审计方法,导致不能满足当前台区线损的审计需要,再如进审计期间工作不够系统,缺乏主动分析的能力,导致数据的可靠性不能得到保证。

三、如何提升低压台区线损管理质量

某市供电公司在低压台区的线损管理中采取了精细化管理措施,其中配电台区和各类低压客户的计量电能表由抄表员统一抄表、核算,实现了抄表和线损的统一化管理,做到了核算一体化。其中抄表范围包括了配电变压器计量电能表、低压客户的生活、工副业居民用户计量电能表、临时用电计量电能表,主要的管理措施如下:

(一)优化计量工具管理

在低压台区的精细化管理工作开展中需要做好计量工具的管理工作,这是由于计量工具主要在负荷终端使用,只有保证监测负荷终端的硬件与软件就可以及时发现与反馈问题,系统的进行维修。在实施线损管理工作期间,配变终端与低压集抄这些计量工具可以实现配电终端与三相校验仪的正常运行,全面提升数据的可靠性。此外,供电公司需要结合运营情况定期进行计量工具的引进(如图一),进一步保障低压台区的线损管理质量。

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图一:PQ6000便携式电能质量分析仪

(二)做好数据通道管理

在实际管理中,一方面需要预防故障,另一方面需要处理已经出现的故障。在低压台区的线损统计工作进行前需要将原有的接入点保留,之后增加漫游接入点。技术人员还需要监控电力载波通道,对出现的异常情况及时调整,之后设置有线通信通道,充分运用营销SG186、用电信息采集、稽查二期等系统数据,让数据更加准确的传输与利用[2]

(三)优化系统数据管理

为了提升低压台区线损的管理水平,需要对低压台区的数据与资料进行保护,供电公司可以组建数据的保护部门,利用电能质量数据分析PQ Analyzer (如图二)对数据和资料进行搜集站和整理、归纳、存储,便于后续进行维护管理期间利用,提升精细化管理水平。

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图二:电能质量数据分析PQ Analyzer

(四)安装低压台区的考核表和计量表

新时期供电公司需要在线损管理工作开展中关注成本控制问题,安装计量表与考核表可以提升维护管理质量,比如在低压台区的线损管理中,重点工程项目纳入计量表与考核表的检查工作,之后抄表人员就可以记录异常情况,并且通知负责人分析出现线损的原因,提升管理效率和降低管理成本。

(五)安装高质量用户计量表

在安装低压台区与用户计量表的过程中需要分区域进行安装和管理,其中管理用户的计量表安装的技术人员必须也是低压台区考核表的安装人员,进而在后期的维修与管理中提升解决问题的效果。此外,固定区域的安装人员更容易掌握区域内电表的数量与规格,及时对存在的故障处理,如果发现低压台区考核表和用户计量表不存在问题就可能与用户窃电有关。

(六)明确职责任务

其一,编排编排抄表小组的顾过程中分析人员数量和台区大小,包保证每个小组责任落实到线路、台区、表箱、客户;其二,关口电能表、各类低压电力客户计量电能表应在规定时间内完成抄表。其三,台区抄表管理人员应定期进行营业普查,严格查处窃电行为,完成下达的低压线损指标。其四,抄表员要保证每月抄表工作质量,核实用户电能表的厂家、表号、容量和电价,做到不漏抄、不估抄、不错抄。其五,抄表员按规定日期领取手持终端,并且按规定区域抄表[3]

(七)加强管理人员的培训

要想提升供电公司的低压台区线损精细化管理水平,不仅需要设备质量过关,还需要完善管理措施。线损管理人员需要接受系统培训,掌握不同因素下故障的处理方法以及线损统计方法,进而控制管理的指标完成情况,明确实际线损与计划与理论线损相比升降情况,找出线损升降的原因。在抄表人员的管理中,需要对抄表分析制度加以完善,如果月销售量差异超过30%需要现场复核,进而避免计量装置损坏或者窃电导致的计量失误,杜绝出现漏抄、错抄等问题,需要确保台区的分表采集率100%。

结束语:

综上所述,当前我国正面临着用电危机,需要切实最好电力资源的管理工作,为了保障用户的用电安全,需要供电公司加强自身管理,将低压台区同期线损作为管理重点,加强技术利用,完善管理措施,进而减少运行成本,实现自身的良好发展,为社会发展提供电力支持。

参考文献:

[1]郑广选,申成柱. 浅谈供电所低压台区同期线损精益化管理[J]. 百科论坛电子杂志,2020,23(12):1784-1785.

[2]尤鸿军. 低压台区的同期线损管理及降损策略分析[J]. 环球市场,2020,12(34):212-213.

[3] 王亮,徐仲杰,张燕. 简要分析低压台区的同期线损管理及降损策略[J]. 电力系统装备,2020,11(6):140-141.