建筑工程施工管理成效对工程造价控制影响

(整期优先)网络出版时间:2021-11-15
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建筑工程施工管理成效对工程造价控制影响

周远辉

身份证号: 37142619830328****

摘要:在建筑工程建设的过程中,工程造价是十分重要的组成部分,也是影响建筑工程项目效益的关键所在。一般认为,对工程造价进行控制,首先要做好施工管理工作,通过完善的施工管理来对焦工程项目建设中的每一个具体环节和具体细节,在最大程度上为工程项目的工程造价控制需求营造出一个良好的环境氛围,从而提高工程项目建设的整体性,促进建筑工程的持续稳定性发展。因此,本文立足问题,提出几点建议,以备后续参考。

关键词:建筑工程;施工管理成效;工程造价;控制影响

引言

在建筑工程项目建设的过程中,施工管理与工程造价控制是十分重要的两个方面,二者有着十分密切的关系。一般认为,包括施工管理的各个方面都会对工程造价造成一定程度上的影响,同时造价管理也是工程项目施工管理的一个环节。在建筑工程项目建设的过程中,只有切实做好了工程造价控制工作,才能够对工程中的资金进行有效的利用,才能够减少企业的成本支出,切实提高企业的经济效益,是保证持续性发展的关键战略环节,具有十分重要的现实意义。因此,还需要企业进一步权衡好施工管理和工程造价控制,把握好二者的关系和应用,制定出科学明确的执行方案。

一、建筑工程施工管理与工程造价控制的关系分析

(一)二者相辅相成,互相促进,不可获取

一般认为,在建筑工程项目施工管理的过程中,其中的一个重点便是要对施工技术和经济问题进行有效的融合,以此来针对工程的施工进度进行把控,保证工程建设的有序性和平稳性。而在这一过车中,工程造价的方案是否是科学、合理的又是十分关键的,也是衡量技术同经济融入效果的主要指标。由此可见,在建筑工程项目建设的过程中,施工管理的目标同工程造价的目标是一致的。为了保证工程造价控制的科学性,就需要针对经济管理和施工技术进行有机结合。此外,在建筑工程项目施工的过程中,为了进一步提高工程中的资源利用率,减少资源的浪费问题,施工单位也需要针对工程项目的施工现场来做好把控,深入到其中的每一个具体细节中,并同时对施工技术的实际使用情况做好监督,以及强化工程项目合同的管理力度,优化工程的结算处理,为工程建设的持续性夯实关键基础。

(二)工程造价方案对施工管理的直接影响

一般认为,在针对建筑工程项目的造价方案问题进行分析时,企业和工作人员不能只是从经济学的角度出发,因此这不只是一个经济方面的问题,还连带着工程项目整体进度的问题。其中,只有保证了建筑工程造价方案同建筑工程实际造价的一致性,才能够在真正意义上确保工程项目建设的稳定性和有序性。基于此,结合过往工程项目建设的实际情况进行分析,在工程项目施工的初期阶段,就需要做好工程的施工监督工作,并同时完善工程的监理,在随着工程项目持续推进的过程中,落实好科学的方法来对其进行限额设计,以此来实现建筑工程项目造价的有效控制。基于此,当保证了明确的工程造价与合理的资金使用后,建筑工程的管理成效也能够得到体现。

(三)高质量施工管理对工程造价的有效控制

在建筑工程项目施工管理的过程中,工程项目的成本管理是十分重要的一项内容。工程项目的成本管理也将直接影响到工程项目的经济效益。因此,在组织开展建筑工程项目造价控制工作的过程中,还需要一并做好成本管理。那么从管理的角度来对问题进行分析,在实际施工中应当保证严格遵循设计图纸的内容和施工方案的内容。同时,针对工程项目建设中所支出的费用,同样需要做好核查,以及不断完善工程项目的当前投资方式和资金模式,以及针对企业中造价管理人员做好培训工作,切实提高造价管理人员的专业素质,保证造价控制的效果。

二、建筑工程施工管理成效对工程造价控制的具体影响

在建筑工程项目建设的过程中,工程造价控制是十分重要的一项内容,是保证工程项目建设中成本费用把控的关键,是提高工程项目建设综合效益的关键。但同时建筑工程作为一项复杂的工程,往往包含了多项内容,有着很大的不确定性。因此,为了避免这些因素对工程造价控制的影响,就需要做好施工管理工作,营造出稳定的工程施工氛围,保证工程造价控制的有效。

(一)在施工的设计环节,对工程造价有效的进行控制

一般认为,在建筑工程项目施工的过程中,为了进一步保证工程展开的有效性和稳定性,应当切实明确工程项目的指导性文件。那么就需要企业能够首先编制出工程的施工计划方案。在工程项目建设中,工程项目的设计环节是对工程造价进行控制的首要环节,同时也是基础性的环节。在具体进行工程设计时,应当其实做好细致的调研处理,并同时针对工程项目的施工方案来进行综合性的比对,将最适合的人、物等进行组合。另外,在工作展开中还需要关注施工的技术水平,加速工程施工技术的优化,并尽可能降低工程项目中人员的投入和物料的投入,从而实现工程造价的降低。最后,在工程设计的过程中,也需要企业针对工程的机械设备使用情况来一并做好考量,以及针对工程施工的环境和需求一并做好考量,切实把控好影响工程造价的每一个具体因素。

(二)减少设计的变更,避免工程成本的增加

在建筑工程项目建设的过程中,为了进一步提高工程施工管理的效果,以及工程造价控制的效果,企业还需要尽可能地避免工程的初设设计变更,尤其是要注意一些较大的变更和改动,尽可能保持设计的原貌。这主要是一文在设计变革的导向下,对工程造价成本的影响是必然的。因此,在具体开展工程设计工作时,就需要企业做好工程设计的监督与审核,在最大程度上保证工程设计的细致和科学,保证设计内容同施工实际情况之间的契合,使企业和人员能够结合工程设计图纸中的内容来对施工材料进行配置,减少浪费的产生。此外,如果说一定要对工程设计进行变更,则是需要切实做好变更后的施工管理,针对其中产生的每一笔费用的增加和减少,都需在相关单位和人员签字后,方可正式生效。

(三)加强签证索赔制度管理,确保现场签证真实有效

在建筑工程项目施工的过程中,企业和工作人员也需要针对工程项目的现场签证来做好管理,对签证管理的制度予以明确,并同时完善相关的部门、相关的岗位和相关的人员,落实责任体系,确保每个人和每一个岗位都能够发挥出应有的作用。同时,针对工程签证的相关事宜,应当对一切弄虚作假零容忍,在最大程度上来保证签证的质量。同时,为了进一步保障签证的准确性、及时性和有效性,在工程建设结束了每一个工程段后,也需要及时办理签证,避免二次覆盖。过程中,针对签证进行客观的描述,并以设计图纸作为主要的凭证,同时针对工程项目中存在的隐蔽位置以及具体的工艺需求,一并予以有效的标注。

结束语

综上所述,在建筑工程项目建设的过程中,施工管理对工程造价控制有着十分巨大的影响。同时,施工管理所带来的影响也会体现在工程造价控制的多个方面,具有十分重要的现实意义。只有保证了工程项目中施工管理的完善有效,才能够为工程造价的落实营造出一个良好的环境,确保工程造价控制工作的执行能够达到理想的效果。因此,包括企业和相关工作人员在内,还需要进一步做好细化与统筹,切实整合施工管理资源和工程造价资源,构建完成的工程管控体系,促进建筑工程的持续稳定性发展。

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