浅析油田地面工程建设安全监督管理

浅析油田地面工程建设安全监督管理

王源庆

大庆油田采气分公司监督管理中心 163000

摘要：油田工程建设过程中，油田地面工程建设是其重要的环节，石油企业后期的生产效率与油田地面工程建设质量有着密切的关系，随着我国经济的不断发展进步，油田工程项目数量越来越多，规模越来越大，同时对油田地面工程的建设要求也变得越来越严格，其中油田地面工程建设安全监督管理工作面临着更加苦难的挑战，一旦安全监督管理工作不到位，就会引发安全事故，给油田企业带来巨大的经济损失。

关键词：油田地面工程；安全监督管理

随着我国城市发展建设速度的不断加快，石油资源的需求量日益剧增，油田工程建设项目的数量变得越来越多。但是油田地面工程建设过程中，施工流程比较复杂，施工周期比较长，同时施工人员的综合素质水平参差不齐，这都会影响油田地面工程建设质量，给安全监督管理工作增加难题。因此想要保障油田地面工程建设质量，提高安全管理水平，就要对在地面工程建设中可能出现的安全监督管理问题进行分析，根据实际情况制定科学合理的解决措施。

1 当前油田地面工程建设施工管理中存在的问题

油田地面工程建设是保障油田后续施工和开采的重要前提，是油田工程建设中的重要组成部分，发挥着重要的作用。但是在油田地面工程建设施工过程中，还存在一定的问题，受到众多因素的影响，例如天气、环境、人员等，下面我们对油田地面工程建设施工管理中存在的问题进行分析：

1.1 建设方案设计不合理

油田地面工程建设初期一定要进行方案的设计工作，科学合理的方案设计时保障油田地面工程建设后期施工顺利开展的重要保障。一旦最初的设计方案不合理，就会影响后续的施工建设流程，影响施工周期，给企业带来一定的经济损失。油田地面工程设计过程中，影响比较大的因素之一就是人为因素，经常表现为设计人员的经验不足、设计人员没有进行实地的考察研究，这都会造成设计方案的不合理，影响油田地面工程的后续施工，同时也影响油田地面工程的施工质量与施工周期。

1.2 施工建设人员素质底下

油田地面工程建设涉及的内容比较多，其中包括一些危险性比较高的施工作业项目，例如高空作业、吊装作业、动火作业等。但是目前油田地面工程建设施工队伍中，施工人员的综合素质水平不高，一般都是进城打工的农民，安全意识不强，应力处理能力不足，专业知识缺乏等，这就造成在施工过程中可能出现各种问题，存在一定的安全隐患，同时也不能保障油田地面工程建设质量。随着科技的不断进步，我们不断的引进了新设备、新技术，但是大部分施工人员对新事物的接受能力较差，对设备需要慢慢的练习，这就会影响油田地面工程的施工周期。

1.3 工程监管力度不足

施工材料、管理力度等也是影响油田地面工程施工质量和施工周期的因素之一，但是一些油田企业为了按时完成施工进度，对工程施工中的一些监督和管理工作有所忽略，没有落实每个施工人员的岗位职责，缺乏相应的管理制度，施工人员的目标不明确，这都会给油田地面工程建设施工过程中留下安全隐患。

2 加强油田地面工程建设施工安全监督管理的对策

2.1 做好油田地面工程建设施工前的准备工作

审查和校对设计方案，严格审核设计图纸，尤其是最初版本的施工图纸一定要仔细的核对、审查，到现场进行实地考察，然后是审核施工蓝图，蓝图的审核是由造价部门与监理部门联合行动，保障施工蓝图的准确无误，进一步的提升油田地面工程建设施工质量与施工效率，施工现场一定要进行封闭式管理，无关人员不得随意进入，做好施工现场的水、电设备的防护工作，在重要场所和关键地点放置警示牌，做好警示作用。

2.2 加强油田地面工程建设施工过程中的管理

油田地面工程建设施工中的管理措施主要有以下几点：（1）加强安全管理。根据油田工程建设的实际情况，制定安全合理、科学可行的施工方案，加强对特种机械设备的管理，保障设备运行的安全、稳定；（2）加强质量控制。施工过程中施工人员要严格的按照施工标准流程操作，管理人员实时对施工质量进行监督管理，一旦发现存在安全隐患或者质量不合格等现象，就要立即暂停，进行整改和补救；（3）对施工周期严格控制。施工过程中对施工进度严格的控制，对施工现场的监查工作进一步加强，工程施工中所需的材料、设备等一定要提前到位，避免影响施工周期，按时完成工程建设；（4）做好各个部门之间的协调工作。油田地面工程建设施工过程中，会涉及到多个部门，因此需要做好各个部门之间的沟通、合作，有效解决在施工过程中可能出现的各种问题。

2.3 加强油田地面工程建设竣工验收管理

油田地面工程竣工验收工作十分重要，首先对工程施工质量由专业人员进行检测，一旦发现不合格现象，就要立即整改，如果全部符合质量要求，就要做好相关的验收和交接工作，保障后续工作的顺利开展；然后检查油田地面工程建设相关资料，保障资料的准确无误，盖章确认后送到有关部门保存。整个验收的过程都要做好相应的记录，对可能遇到的问题进行归纳总结，避免日后同样问题再次出现。

2.4 提升安全监督管理者的综合能力

油田地面工程建设安全监督管理人员的工作能力与管理水平有着直接的影响，所以想要进一步的加强油田地面工程建设安全监督管理水平，提高管理效率，就要提升管理人员的工作能力和知识水平。油田企业可以定期的组织安全监督管理人员参加相关的安全管理培训教育，通过不断学习与交流，提高管理人员综合素质水平，制定科学合理的奖惩机制，充分的调动员工的积极性，对表现优异的员工给予物质奖励和精神鼓励，对工作中存在问题和工作失误的员工给予批评教育，管理人员一定要充分的认识油田地面工程建设安全监督管理的重要性，不能存在睁一眼闭一眼的、得过且过的管理现象。

3 结束语

经过以上的分析研究，随着我国科技的不断发展进步，石油资源的需求量越来越大，油田企业面临着更大的挑战和困难。油田地面工程是油田工程建设中的重中之重，对油田企业的运营效率有着直接的影响。所以我们要加强油田地面工程建设施工中的安全监督管理工作，针对出现的各种问题，根据实际情况制定相应的解决措施，保障油田地面工程建设的高质量、高标准、高要求，促进我国油田企业的可持续发展。

参考文献：

[1]左晨. 油田地面工程建设安全管理存在的问题与对策分析[J]. 中国石油和化工标准与质量,2017,37(15):58-59.

[2]任建伟. 油田地面工程建设安全管理存在的问题与对策分析[J]. 化工管理,2018(27):119-120.

[3]陈巍. 关于油田地面工程建设施工管理的分析[J]. 化工管理,2020(27):154-155.