日常管理中发挥干部管理的监督作用

日常管理中发挥干部管理的监督作用

王君英

大庆油田采气分公司 163000

摘要：习近平总书记在全国组织工作会议上明确提出要“全面贯彻新时代中国特色社会主义思想，以组织体系建设为重点，着力培养忠诚干净担当的高素质干部，着力集聚爱国奉献的各方面优秀人才，坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤，为坚持和加强党的全面领导、坚持和发展中国特色社会主义提供坚强组织保证。”干部在企业的日常管理中发挥了举足轻重的作用，干部群体的素质、能力与品格也会直接关乎企业的形象。在企业日常管理中，应当借助干部管理的监督作用，不断提高管理干部的综合素质，充分发挥出干部的示范带头作用，树立爱岗敬业的良好品德，为企业的长远发展打好基础。本文通过探讨日常管理中发挥干部管理的监督作用的有效措施，为相关工作的开展提供参考。

关键词：日常管理；干部管理；监督作用

引言：随着我国经济的不断发展，企业经营管理模式也在面临着不断的深化改革和创新发展，这就使得企业的内部管理与控制工作显得尤为关键。在企业的日常管理当中，干部管理是十分重要的环节，干部管理工作的开展需要充分配合企业的经营管理工作，对管理干部进行有效的监督、约束、激励和考核，从而充分发挥出管理干部的主观能动性，从自身出发做好管理工作，肩负起引领企业健康发展的重要职责，为广大员工做好示范，形成良性的工作氛围，借助于干部管理的监督作用提高干部队伍的整体风貌。

1日常管理中发挥干部管理的监督作用的重要价值

1.1完善企业的内部监督与控制机制

我国的企业受传统经济模式的影响较深，企业内部的组织架构、部门设置及责权的划分还存在着一定的问题和漏洞，在传统的人力资源管理工作中，部分管理干部受思想观念和管理水平的影响，在企业管理工作中存在着大包大揽、独断专行等问题，一旦因管理干部个人的原因出现重大问题上的决策失误，很容易给企业的发展带来不利的影响。而在日常管理中发挥干部管理的监督作用，可以在企业内部形成良性的监督机制，有效避免专权、渎职、贪腐等问题的发生，进一步完善企业的内部监督与控制机制，降低企业的经营决策风险，提升企业的整体管理水平^[1]。

1.2提升管理干部的综合素质

管理干部在企业中承担着十分关键的作用，管理干部既要根据企业的战略发展规划，制定各项经营管理的决策，同时又要作为全体员工的表率，对员工进行有效的管理、激励和培养。如果企业的干部队伍发生问题，就会造成企业的根基不稳，给企业内部的违法乱纪行为创造机会，长远而言会给企业的发展埋下极大的隐患。为了避免管理干部权限过大、以权谋私对企业发展造成危害，必须要借助于干部管理的监督职能，对企业的干部队伍进行有效的监督和约束，加强对干部队伍的培育，不断提高管理干部的综合素质，发挥示范带头作用，为企业的长远发展保驾护航。

1.3塑造良好的企业形象

企业形象是公众对企业的印象和评价，是决定企业在市场竞争中的地位和竞争能力的重要因素。良好的企业形象可以帮助企业扎根于市场当中，获得消费者的信任和支持，也是助推企业获取更多资源，实现稳步发展的重要因素。日常管理中发挥干部管理的监督作用，有利于企业在日常的经营管理中不断提高干部管理的规范化，从源头上规避一些危害企业良好信誉和形象的行为，健全企业的内部控制机制，严厉打击一些损害企业利益的个人行为，本着公开、公正和公平的原则在企业内部进行有效的监督和控制，创造了良好的企业氛围，深入渗透企业文化，塑造良好的企业形象。

2日常管理中发挥干部管理的监督作用的有效措施

2.1优化干部选拔、任用与培养机制

干部管理的作用是为了通过有效的选拔与任用机制，加强对企业管理干部的管理与培养，借助有效的监督与审查机制，不断提高管理干部的综合素质，更好的为企业的发展服务，促进企业产能的最大化。因此，在企业日常管理中，应当充分发挥出干部管理在选拔、任用与培养干部方面的重要作用，充分挖掘干部的管理优势，将适合的人放在适合的管理岗位上，发挥出最大的管理效能。一方面，不断建立健全干部选拔与任用的机制，从根本上提升企业在选人任人方面的水平，完善干部选拔与任用的流程，制定统一的标准，从多个维度对管理干部进行全面考察；另一方面，加强对管理干部的培养，既要从专业能力层面提高干部队伍的管理能力，更要从职业道德建设层面加强对管理干部思想政治觉悟的培养，打造具备综合素质的优秀干部队伍。

2.2建立健全内部监督与管理制度

监督管理制度的完善是发挥干部管理的监督作用的依据和保障，是推动企业内部管理和纪检监督工作逐步走向法制化、规范化和体系化的重要手段。一方面，企业的监督管理工作应当独立于企业管理架构与权限之外，成立专门的监督岗位对管理干部的行为表现进行有效监管，秉持客观、公立的态度开展监督工作；另一方面，通过制度约束发挥管理干部的主观能动性，积极开展自检自查，形成良性的监督与审查机制，从源头上减少干部队伍的贪腐、渎职等问题，为企业的长远发展奠定良好基础。

2.3加大打击力度，肃清干部队伍

企业干部管理的监督作用既要对干部队伍的工作能力和管理责任进行有效监督，还需要从思想和态度的层面，对干部群体的思想政治觉悟与工作作风进行监督，确保管理队伍的廉洁清正，树立良好的企业形象。一方面，要加强对党风党纪的要求，严格执行党和国家的要求，在企业内部积极开展党务工作，坚守个人道德底线，加强自我管理，严厉杜绝贪腐问题的发生，纠正不良的工作作风，引领良好的内部风气^[2]；另一方面，要在企业内部开展反腐倡廉活动，加大监督力度，对待贪腐问题要深入追究责任，严查到底绝不手软，坚决维护党和国家的利益，打造一支作风优良、素质过硬的优秀干部队伍。

结论：

在全新的形势之下，我国经济发展已逐渐步入常态化，企业之间的竞争逐渐加剧，对企业的经营管理能力提出了更为严格的要求。在这一背景之下，企业必须重视日常管理中干部管理的监督作用，在企业内部大力开展监督与审查工作，加强对干部队伍的选拔、任用与培养，完善内部监督机制，加强党风党建工作，打造高素质的干部队伍，为企业的长远发展扫清障碍、保驾护航。

参考文献：

1. 张江,芦玲梅.浅议如何在日常管理中发挥干部管理的监督作用[J].中国集体经济,2015(07):30-31.

2. 王玮.国企纪检监察机构发挥监督职责的思考[J].中国有色金属，2019(12)： 64-65.