经济新常态背景下工商管理职能的路径分析

经济新常态背景下工商管理职能的路径分析

张睿

成都迅迈丰贸易有限公司 四川成都 610000

摘要：当前，我国经济正朝着新常态方向发展，市场经济呈现多元化发展趋势。在这种背景下，我们要进一步促进国民经济稳定持续发展，保障经济市场良好的运作，就需要进一步加强正确引导和做好监督管理工作，而工商管理的职能正在于此。因此，进一步加强对于工商管理职能的探索和研究，对于我国经济稳定发展有着十分重要的意义和作用。

关键词：经济新常态；工商管理职能；路径

引言

经济发展只靠出口拉动是非常单一的，不利于中国经济的持续稳定发展。这就要求企业发挥积极作用，在新环境的引导下，做好自身的创新优化管理，要积极利用工商管理的优势，为企业和经济社会发展和竞争提供支持力量。在明确工商管理必须性的前提下，企业要依据经济社会的发展环境和趋势，做好部门和企业之间的协调合作工作，从根本上提高企业范围内产品的品质，不断优化和完善服务体系，推动企业的健康发展。

1经济新常态背景下工商管理存在的问题

1.1组织结构不健全

在新经济常态的背景下，我们必须利用健全的管理制度和健全的组织结构来应对市场变化，及时发现存在的问题。但现阶段工商管理管理体系和组织结构不完善，对企业内部控制力薄弱，导致工商管理职能难以发挥时效性作用，这已严重影响到了工商管理水平。如在组织结构方面，存有明显的管理不清的情况。管理结构过于复杂，职权和责任过于分散，导致决策慢，制定策略不准确，给企业埋下了安全隐患。如内部审计工作制度上存有漏洞，不能对企业经济活动进行及时、有效的监督，难以结合实际情况，指导和控制企业的经济行为。

1.2工商管理体制不完善

积极有效的工商管理需要完整的体制制度支持，这也是保证企业工商管理部门职能有效发挥的保障。目前，许多企业在管理体制建设方面依旧不是很完善，很大一部分落后的管理制度得不到创新和发展，也严重阻碍了企业工商管理问题的出现。此外，许多企业在工商管理模式建设方面也不是很合理，大大降低了企业制度执行的效果。同时，一些地区存在地方保护主义，限制了工商管理部门职能的发挥，削弱了工商管理的实际作用。

1.3相关管理人才十分匮乏

随着市场经济的发展和变革，经济新常态对于工商管理有了新的要求，在当前科学技术水平的飞速发展之下，无论是人们生活还是经济发展，都已经步入了信息化时代，各行各业对于人才的需求也发生了极大的变化。因此，想要进一步发挥工商管理职能，还需要建立坚实的人才基础，但是目前我国工商管理过程中，现代化复合型人才存在较大缺口，不仅高校在人才培养方面缺乏科学的设计和合理的规划，而且工商管理相关考核培训也较为片面，严重影响了工商管理的有效性。

2、经济新常态背景下工商管理的发展路径

2.1优化工商管理组织结构

要保证工商管理职能的有效发挥，首先要优化工商管理内部组织结构，明确不同部门、不同岗位的权责。避免在实际进行工商管理的过程中，出现职能交叉的情况，这不仅会导致管理混乱的问题，还会出现管理怠慢，工商管理职能无法得到有效落实的情况，因此健全工商管理组织结构，优化内部管理系统是保障工商管理职能有效发挥的前提条件。健全优化工商管理组织结构主要包括以下几个步骤。第一，需要对工商管理内部组织结构进行重新梳理。想要进一步强化工商管理职能，就需要结合当前我国经济新常态的实际情况，通过简政放权的方式，充分发挥市场作用，合理化工商管理。这就需要先从工商管理内部入手，对其内部组织结构进行重新梳理和优化，例如，通过将具有相似工作内容的部门进行有机整合，简化组织结构，降低管理难度的同时，还能够进一步提高组织管理的效率。第二，明确工商管理内部职能划分。为确保工商管理职能的有效发挥，相关工作人员能够准确有效落实相关工作，需要将各部门、岗位职责进行明确，确保每一个工作人员都能够各司其职，真正做到责任落实到人。第三，健全工商管理系统。明确区分工商管理当中的不同职能，将行政许可、审批以及相关监管执法工作按照各自性质进行区分管理，结合当前市场实际情况以及行业发展方向，优化和健全相关管理方案，同时明确不同职能的运作流程，此外还需要保障监督管理工作的独立性，以此强化工商管理工作以及相关制度的有效落实。

2.2完善工商管理体系，推动经济发展

首先，我们应该加强对新管理理念的研究。通过走出传统思维的局限，打破旧思想的束缚，不断将新思想合理、科学地融入企业管理。要依据市场发展和企业经济活动的实际情况，创新工商管理工作方法，为企业打造品牌形象，提高社会信誉度奠定坚实的基础。其次，要注重完善管理制度，利用制度执行工作和约束行为。通过利用健全、完善、先进的管理制度，不断优化管理方法和管理流程，确保各项工作的开展有法可依、有据可循，促进工商管理向标准化、规范化、科学化的方向发展。再次，要优化组织结构。一方面，要分析各岗位的工作性质，合理安排人员数量，明确工作内容，避免权力重叠、人员冗余的情况。另一方面，加强各部门之间的沟通与协作，充分实现内部信息共享，进一步发挥相关人员的岗位工作价值性，全面提升企业的管理与运营能力。最后，着手加强技术创新，利用新技术扩大企业的发展优势。在21世纪，一个企业要获得更多的经济利润，就要掌握从事行业的核心技术，并利用技术创新向市场输出更先进的产品和服务。因此，工商管理要明确技术对企业发展的价值性，为企业研发技术和创新服务提供更多的支持。

2.3规范工商管理职能，发挥重要价值

首先要想发挥出工商管理基本职能，就要针对各项工作和内容进行全方位梳理，制定规范化业务流程和步骤，满足发展需求，并且能有效发挥各项业务基本职能，促进企业高效完成各项工作。其次，发挥工商管理职能的部门要注重与企业内部其他部门进行协调，有效沟通，提升部门间沟通效果，从而形成各部门相互监督局面。最后，企业在具体工作过程中，还要强化业务职能作风建设，为内部工作人员营造积极健康的工作氛围，确保工作人员凝聚一心，共同奋斗，与企业发展结合起来，在激烈市场竞争中占据主导地位，为国家经济做出贡献。为符合新时代下进入稳定阶段的发展趋势，企业要想生存就要放缓发展速度，强化企业实力，不断提高自身竞争力，才能更好地适应社会发展，只有源源不断发挥自身工商管理基本职能，才能精准定位，展现出经营过程中自身存在的优势及不足，依据自身发展特色做好调整工作，制定科学化发展目标，与此同时，工商管理还要积极引导，防止企业在运行和经营过程中出现违规行为，积极承担社会责任，有效带动企业健康稳定发展。

2.4加强培训管理，提高管理层的整体素质

首先，企业需要大力引进一些有素质的专业人才，通过福利和薪酬的待遇，吸引更多有能力的人才进入企业管理层。其次，企业需要定期开展相关专业的培训活动，要加强对管理知识的系统学习，鼓励管理人员之间进行积极的交流和联系，有效发挥企业管理层的职能优势。最后，要进行多样化的培训和教育。

结束语

综上所述，我国经济正处于重要转型阶段，需要强化工商管理职能，充分发挥工商管理的价值和效用，为企业经济健康持续发展提供保障。通过更新和强化管理观念，完善制度，以及做好引才和育才工作，促进工商管理事业的发展，使我国经济在新常态背景下获得更好的发展。

参考文献：

[1]李欣桐.新时代工商管理职能及实施策略分析[J].中国集体经济,2021(29):49-50.

[2]张雪雁.新时代工商管理如何促进经济的发展[J].中国集体经济,2021(29):55-56.

[3]李斯.经济新常态背景下工商管理职能的路径分析[J].中国集体经济,2021(28):56-57.