加强化工企业安全环保管理的意识和措施的分析

加强化工企业安全环保管理的意识和措施的分析

周纬华 哈顺莲

青海盐湖镁业有限公司 , 青海省格尔木市 , 816000

摘要：当前化工方面的安全环保事故频发，对国家、企业及人民造成了很大的经济损失。因此加强化工企业安全环保管理是国家和企业的一项重要工作，具有重要的实际意义。下文笔者就当前化工企业安全环保管理存在的问题及加强化工企业安全环保管理的意识和措施分析进行论述，以提高化工企业安全环保工作的有效进行。

关键词：化工企业；安全环保管理；意识；措施

化工企业安全环保事故频发，对国家、企业及人民造成了很大的经济损。因此加强化工企业安全环保管理是国家和企业的一项重要工作，具有重要的实际意义。在此基础上本文论述当前化工企业安全环保管理中存在问题，具体有缺乏对安全环保管理的正确认识;安全环保隐患排查和应急演练流于形势;员工安全环保培训不到位;安全环保生产责任制落实不到位等。针对这些问题笔者就加强化工企业安全环保管理的措施进行分析并提出相应建议，具体建议有提高企业对安全环保管理工作的正确认识;加强安全环保隐患排查和应急演练;加强对员工安全环保方面的培训;加强企业安全生产责任制建设等。

1加强化工企业安全环保管理的意义

任何一个企业在运营过程中都需要对安全生产以及环境保护加以重视，尤其是化工企业，由于其自身生产过程存在的安全隐患较多，且污染性较大，因此更应该加强对安全环保管理重视。近些年，随着人们对环境保护的意识不断增强，加之国家大力提倡节能环保，可持续发展，人们越来越重视环保，在这样的背景之下，化工企业若想得到长久的发展，则必须在生产经营过程中全面环保理念。同时为了避免安全事故给企业造成巨大的经济损失，还应该加大对安全生产运营的投入，将相关责任落实到位，从而有效地提高安全环保管理水平，促进化工企业可持续发展。

2当前安全环保管理现状

2.1缺乏安全环保意识

现阶段，化工企业工作人员安全环保意识不高主要表现在两方面。一方面，一部分化工企业工作人员在工作过程中未能严格按照相关标准或规范要求进行作业，例如，在作业过程中，未按照相关要求佩戴防护用具。另一方面，当前化工企业一部分工作人员综合能力水平有限，难以适应化工企业的发展需求，导致作业过程中存在诸多安全环保隐患，严重制约了化工企业安全环保管理水平的提升。

2.2安全环保监督力度不足

从目前来看，化工企业在开展生产经营过程中，对于开展安全环保管理相关工作的执行能力有待进一步提高，化工企业环保安全监督机构在执行方面不具有足够的独立性，当监督过程之中遇到安全环保问题时，难以切实的行使监督权利，从而导致监督工作难以高效开展，且并不能收到预期的监督效果。如此一来，化工企业在实际生产运营中，若安全环保相关措施得不到落实，则很难由监督机构及时指正并改进。

2.3隐患排查力度不够

目前，很多化工企业在对生产经营过程隐患排查时，由于投入资金较大，为了尽可能降低资金投入，减少生产经营过程中的麻烦，对排查工作并不是很重视，甚至直接忽视了一些看上去较轻的一些安全环保隐患，当发现安全环保隐患后并没有积极主动的采取有效措施。另外，一部分化工企业对于重大的安全环保隐患虽然有整改之心，但却没有足够的资金作为支撑，因此造成安全环保问题整改速度较慢，无法对安全环保问题及时进行解决。

3加强化工企业安全环保管理的意识和措施

3.1加强安全环保宣传力度

意识是人大脑对客观事物的一个反映，这一过程不是短时间内可以改变的，需要经过长时间的积累。化工企业为了提高工作人员安全环保管理意识，则必须加大安全环保方面的培训教育力度，制定长期的安全环保管理目标，并定期以各种各样的形式宣贯安全环保管理理念。化工企业必须将安全环保放到生产经营的首位，在企业生产经营中树立正确的安全环保观念，将安全环保工作落实到生产经营中，形成良好的安全环保管理氛围，提高化工企业全体工作人员安全环保管理素质，促使安全环保理念在化工企业得到深化。

3.2构建安全环保监督机制

为了提高安全环保管理效果，化工企业应该设置独立的安全环保监督机构，该机构可以由化工企业主要领导人、各部门负责人以及现场安全环保管理员构成，对化工企业生产经营过程进行科学有效地指导。及时发现化工企业生产经营中存在的安全环保隐患，并采取科学合理的措施进行解决，避免安全环保隐患进一步恶化，给化工企业造成严重的影响。此外，还应该定期组织召开安全环保专题会议，对化工企业一段时间内开展安全环保监督管理工作总结，对工作中存在的不足及时改进，好的工作习惯继续保持。

3.3引进先进的化工设备

随着科技的进步与时代的发展，很多公共企业都引进

了一些先进的设备，这在一定程度上促进了化工的发展。化工企业若想进一步加强安全环保管理高工作，高效的解决生产经营过程中存在的安全环保隐患，可以结合企业自身实际情况，加大对新设备、新技术的引进力度，加大资金支持，例如引进信息管理技术、动态监控技术等等，借助新技术实现对化工企业安全环保管理水平的提升，达到预期的安全环保管理目标。

3.4提高化工企业工作人员素质

提高化工企业安全环保管理水平，则必须提高化工企业工作人员的综合能力与整体素质。在化工企业开展作业时，应将相应的安全环保责任落实到位，确保每一个化工企业作业设备都处于正常运行状态。因此，一方面，应该根据化工企业实际情况，组织安全环保管理方面的培训工作，定期对开展化工企业安全作业培训教育，组织工作人员学习设备仪器操作，从而有效地提高每一位工作人员的理论知识与实践能力。另一方面，企业可以结合实际情况，科学合理的制定激励制度，对工作过程中表现良好的工作人员给予一定的物质奖励，以此激发工作人员的积极性与主动性，提高化工工作人员的创造力。

3.5构建安全环保企业文化

化工企业安全环保生产经营不是某一个人的事情，而是整个化工企业全体全体工作人员共同的事情，需要全体工作人员共同努力方可实现更好地安全环保管理。通过构建安全环保企业文化，可以有效地凝聚化工企业内部凝聚力，使全体工作人员朝着安全环保生产经营这一目标发展。在构建安全环保企业文化时，可以通过物质和精神两方面奖励，来引导化工企业工作人员思想意识，调动全体工作人员积极参与到安全环保管理工作之中，从而更加规范的开展作业。

4结束语

综上所述，化工企业安全环保生产经营是确保化工企业获得最佳经济效益，实现可持续发展的基础，因此，在化工企业进行生产经营时，应进采用有效地措施，完善相应的安全环保管理监督机构、引进先进的设备、提高工作人员素质，提高安全环保管理理念，最大程度的落实安全环保管理，从而有效地保证化工企业安全环保生产，保障人们的生命及财产安全，推动化工企业朝着绿色可持续发展目标前进。

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