新能源风电工程建设施工的管理要点

(整期优先)网络出版时间:2021-11-16
/ 2

新能源风电工程建设施工的管理要点

徐志刚

山东电力建设第三工程有限公司 山东 青岛 266100

摘要:电能是当前人类社会赖以生存的能源之一,随着我国社会的不断发展,人们对电能的需求量逐渐提高。风能是一项取之不尽用之不竭的清洁能源,将其转化为电能,能有效地替代以往的发电方式,更好地保护生态环境,贯彻落实可持续发展观,促进人与自然的可持续发展,需要不断提高对新能源风电工程的重视程度。

关键词:新能源风电工程;建设施工;管理要点

新能源风电工程的实施能有效提高对清洁能源的利用率,将风能转化为电能,有效地满足了社会用电量逐步增长的需求,贯彻落实了保护环境的原则,符合科学发展观的要求,得到了社会各界的广泛推广和支持。但就目前来讲,由于经验不足,新能源风电工程施工中出现了一些问题,严重影响了施工效率与质量,这就需要施工单位根据实际情况,加强对施工现场的管理,提高对工程造价管理、人员管理、设备管理以及施工管理的重视程度,采取一系列行之有效的方法加强新能源风电工程建设施工的管理,更好地提高施工质量和效率,使之符合社会发展的需求。

1新能源风电工程概论

1.1发展背景

由于石油、煤炭等能源的使用给全球环境和气候都带来了不利影响,因此,从可持续发展的角度出发,越来越多的国家开始开发和利用清洁能源。我国疆域辽阔、资源丰富,有十分丰富的风力资源。随着我国科学技术以及设备制造业的快速发展,我国和风力发电相关的产业格局已经初具规模,我国已经基本具备了完成风力发电项目的经济条件。面对新能源的开发和利用,国家是大力支持的,因此国家出台了一系列鼓励发展风力能源的优惠政策,风力能源的开发和利用正处在发展的风口,又得国家支持,因此迎来了前所未有的发展时机。在环境需要、国家支持、国际呼吁以及产业拉动的多元背景下,无论是东部沿海地区,还是偏远地区和平原地区,无论是富饶地区还是贫困地区,风电工程都有一定程度上的进步和发展,一大批的国际公司还将风力发电的项目带入了中东和非洲等地区,为我国风电项目的策划、发展和实施积累了非常丰富的经验。但是风力发电项目是一项非常庞杂的项目,其承建单位多、投资主体多,施工单位的施工能力以及施工过程中的管理水平参差不齐,再加上有些地方的地形非常复杂、气候多变,因此,设备的安装和运输非常困难,风电建设项目管理过程中存在很多的难题和风险。

1.2设计原理

风力发电设计是通过空气动力学的原理,将风能转化为机械能,然后再把机械能转化为电能,从而达到风力发电的目的。通常来说,风力发电厂的建设并不是一气呵成的,其建设是分阶段完成的,一般来说每一个阶段只安装33台风力发电机,每台风力发电机都由风机的安装、风机的基础、风机的智能监控系统、电线电缆、变压器、防雷系统以及风力发电塔架等构成。

2风电工程实施的难点

2.1工程期限短,环境影响大

风电工程受到并网发电要求的影响,土建工程相对较少,因此风电工程的工期要求也普遍较短,虽然风电工程的工期短,但是施工难度却并没有随之减少,在施工过程中受到环境影响的程度较大,因此在施工过程中的环境、天气往往会成为风电项目能否如期完成的重要因素。比如,在气温较低的季节、雨雪天气以及沿海台风天气等都会对施工产生不利影响。因此,在项目实施之前,要对整个项目进行统筹管理,制定合理的实施计划,充分地考虑到各个方面的影响因素。

2.2运输、吊装要求严格

由于风力发电是将风能转化为机械能,然后再将机械能转化为电能,因此在风能转换利用的前提下,风力发电机组的主要组成部件如风扇叶片、塔筒等都属于超重、超长件。同时,在建设过程中为了提高风力的利用效率以及随着风电配套技术的不断发展,风机的单机容量有所提升,这就对风力发电机的尺寸和重量产生了影响,导致对其尺寸和重量的要求越来越高。基于此,在建设过程中对风机的吊装和运输的要求也变得非常高。在海上风力发电和山区风力发电的过程中,由于其环境特殊,运输和道路条件都十分受限,导致大型吊装机械设备的使用变得非常困难,在工程建设过程中容易发生安全事故,因此在风力发电项目的建设过程中,对项目进行合理计划和统筹管理是非常重要的。

3风电工程项目管理要点

3.1做好合同分解

首先,要明确合同的内容和规模,由于风力发电项目的合同规模比较大,因此在进行项目之前,应该对合同规模进行全面的了解,对合同中该项目的金额、施工流程、施工规范以及工程内容等各个方面都要进行充分的了解,只有在明确合同规模和内容之后才能真正开始进行项目管理。如果在项目进行之前不能够对合同内容和规模进行有效的了解,那么就容易导致施工过程中出现执行力不足和管理不到位的情况,会对整个项目的管理和实施造成一定程度的影响。其次,要根据工程实施的具体内容对合同进行有效分解,在确认合同时,除了要确认合同的规模,还要对合同中的工程建设内容进行分级。比如在整个项目建设过程中,可以根据不同的工程内容,将其分为设备采购合同、设备安装合同以及土建工程合同等。

3.2做好前期技术分解

首先,在风力发电工程的实施过程中,做好前期技术分解是非常重要的环节之一。在施工过程中运用技术的种类较多,而且项目的实施和进行很大程度上取决于技术是否先进,如果在施工过程中技术指标不够明确,那么很容易导致施工工程出现质量问题。其次,工作人员之间要进行技术交底,在技术指标明确之后,要及时组织项目设计人员和专业技术人员进行技术交底。项目设计人员要根据施工过程中的技术标准和图纸中的内容对施工人员进行讲解,保证施工人员能够充分地了解图纸中的内容,并且结合实际的施工情况调整施工计划,有效避免施工过程中遇到的技术难题。最后,要对施工技术进行质量检验。风力发电项目的质量要求是非常严格的,在前期的技术分解过程中,我们应该制定合理的技术验收规范,要明确施工过程中的质量标准,把控质量检验的细节,在整体上提升质量验收的有效性。

3.3做好业主问题澄清

首先,要做好业主的责任划分工作。业主问题澄清在风力发电工程项目中占据非常重要的位置,在施工过程中业主不仅要意识到自己的权利和义务,还肩负着一定的管理责任。因此,为了有效划分业主的权责问题,就应该做好业主权责澄清的工作。其次,在划分业主权责的同时还要明确施工过程中的关键性问题,使得施工过程中的关键性问题能够随着业主权责的划分而得到有效分级,使施工过程中的关键问题能够在第一时间解决,避免在施工过程中出现关键问题模糊不清的情况,同时避免这个问题给施工带来的不利影响。最后,要明确可能存在纠纷的施工节点和合同内容。由于风力发电工程的施工节点多,施工内容繁多复杂,在施工过程中容易出现质量问题和技术风险,因此,如果无法明确可能存在纠纷的内容和节点,就有可能在施工过程中引起不必要的麻烦和纠纷。

4结语

综上所述,通过对风力发电工程的了解,我们可以知道在实际的施工管理过程中,我们不仅制定合理有效的施工计划,还要了解施工项目管理的具体内容,使得项目管理的内容、形式、准确性、科学性以及合理性等各个方面都能够满足实际施工的需求,并且在整个施工过程中都要进行有效的管理和监督,使得整个风力发电工程能够如期完成。

参考文献:

[1]谢保卫,朱振军.风电工程项目管理的难点及对策[J].水利水电技术,2014,(12):22-24.

[2]张玉堂.风力发电项目的施工特点及策略研究[J].工程建设与设计,2014,(9):104-106.

[3]刘希茜,甄玉花.山地风电场项目施工总承包管理的探索与实践[J].水电站机电技术,2015,38(8):93-95.

[4]韩冰.勃利县双星风电场建设项目管理研究[D].吉林大学.