配网自动化建设与配电运行管理

配网自动化建设与配电运行管理

张家珩

国网冀北电力有限公司唐山供电公司，河北省 唐山市 063000

摘要：配电网系统直接与用户连接，作为电力系统末端，其运行质量直接影响着供电的可靠性及稳定性。配电网实际运行管理，直接反映着供电企业经济效益。随着科学技术的发展，加强配网自动化建设，提高配电网运行管理水平成为了其发展趋势。在配网自动化建设中，面临着一些问题，在分析存在问题的基础上，探索配网自动化模式建设，并提出配电运行管理策略。
        关键词：配网自动化；建设；配电运行管理

1做好建设过程的系统计划工作，重视配网自动化建设技术的应用
        在开展配网自动化建设工作之前，电力部门一定要委派专业人员做好相关的调查和研究工作，一方面要对建设区域的用户实际需求进行全面了解，另一方面要对建设区配网的运行负荷和配网结构进行准确掌握，并在此基础上对配网自动化建设的过程进行科学合理的划分，制定详细全面的计划，并在配网自动化建设工作开展的过程中按照制定的计划严格执行，这不仅可以有效保障配网自动化建设的质量和水平，而且还可以实现配网自动化建设的价值和意义，从而保障配网的运行更加安全更加稳定，最大限度的满足人们对于电能的需求[1]。由于配网自动化建设工作在开展的过程中涉及到的相关技术比较庞杂，它不仅涉及到通信技术，而且还涉及到自动化技术和计算机技术。这就需要工作人员在开展实际建设活动的过程中要重视配电网自动化建设技术的应用，提前全面检查建设区域的通信条件，了解建设区域的实际需求，并在此基础上对通信方式进行科学合理的选择。为了能够保障配网自动化系统达到实时通信的效果，尽量不要将多种通信方式混合使用，这样可以及时有效的对相关问题进行获取，并在第一时间发布指令，从而有效保障电力系统的正常运行。

2配网自动化建设与配电运行管理中存在的问题
2.1配网自动化建设在最初设计中的问题
配网自动化系统是融合了众多技术的复杂系统，所以，如何对系统进行设计就显得至关重要。在设计中，应该从总站、传输以及建设、管理等方面全盘考虑，这样才能获得预期的应用效果。但是从目前的情况来看，一些供电部门只考虑到配网自动化建设的资金成本，而忽略了配网系统质量的根本要求，为了急于实现整个配网自动化建设不考虑系统质量，必将导致配网自动化建设的最初设计方案存在致命漏洞。
2.2配网自动化建设的关键技术还没有得到很好的解决
配网集合了通信、传感、信息技术等关键要素，朝向自动化的方向发展，注重安全与节能。但是在这个发展过程中，还有很多关键性的技术问题没有得到解决，比如通信问题、设备传感、电源的控制和操作等问题。通信系统是配网自动化建设的关键技术设备，通信设备的故障能直接造成通信停滞，进而影响配网自动化的可靠性。从这个维度来看，解决配网自动化建设的关键技术就显得十分必要。
2.3配网自动化建设的工作人员综合素质亟需提高
人才是第一生产力，而综合素质人才则能够为配网自动化建设提供有力的支持，复杂的配网自动化建设对参与建设管理的工作人员的综合素质提出了相对较高的要求，要加强相关工作人员的培训，使其在实际建设过程中认真负责的完成每一项工作，从而保证配电网自动化建设过程顺利进行。而现实情况是，很多电力企业和供电公司没有制定出科学合理的、相对完善的管理培训制度，相关工作人员在参与建设的过程中，因为没有充分掌握配网自动化建设和配电运行管理技术，综合能力素质不足无法承担对应的工作任务，产生了抑制自动化建设的短板。

3对于完善配网自动化建设的措施建议
3.1建立完善的配套管理机制
        电力企业在开展各项工作规划、建设工作时候，应当做好理论和科研同步进行，若理论和实践知识无法结合在一起，企业的各项工作开展也会存在一些问题。针对此问题，建议对应的电力企业建立配套的管理措施。首先，企业的信息化技术建设完善，信息化技术已经广泛运用在人们的生活各个方面，电力企业要抓住创新机遇，将信息化技术充分运用到生产中。例如将计算机控制技术、电子技术和通讯技术结合在一起，通过技术优化和整合的方式提升自动化服务水平。其次，引进先进的设备，并按照生产标准和管理要求维护设备，以保证各个设备能够正常运行。最后，要实现产教一体化，企业应当积极和高校合作，研发出更多性能好、质量好的设备，以保证配网自动化和运行管理工作更加高效。
3.2建立科学的管理机制，提升其工作运行效率
        在强调科学管理建设的21世纪，电力企业应当要结合现有的管理模式，构建出一个科学、现代化的经营管理体系，以此来促进企业的可持续发展。首先，建议电力企业按照现有的生产管理模式，找出一套适应于自身发展的管理体系，并不断创新实践，营造一个轻松、现代化的管理氛围，提升所有的员工的工作责任心、积极性；其次，企业应当在内部加强管理部门监督管理，通过其前期的校企合作、人才竞聘、社会招聘等方式，招聘更多的知识、管理型人才，保证部门工作人员可以具备更多的知识能力，推进企业各项工作建设。最后，在现有的管理体系中加强设备维护和运维检查，建立严格的管理机制，以保证配网制动化按期完成，也可适当延长这些设备的使用期限。

3.3做好电力工作规划，提升建设质量
        配网自动化建设属于一项复杂的工作，生产管理人员需要有大局观，并从整体利益上做好工程细节管理和工作配置，建设工作的主要规划内容要从以下几个方面做起。首先，把握建设单位的管理核心，坚持建设管理，在整个建设过程中要围绕着电力创新建设、电力资源遍布为主，不能够将过多的精力放在行业内部竞争，内部纠纷处理方面；其次要因地制宜，针对不同的经济、电力基础建设区域采用不同的建设、引导方式。由于我国地府辽阔，地方经济差异大，电力企业在进行各项规划建设时候要合理分配资源管理，缩短资源影响，提升配网自动化建设质量。最后，电力企业要创新管理体制，与时俱进，设立专门的管理部门，对配网自动化建设进行统筹管理，然后在总管理部门下再增设一个全部由专业技术人员组成的管理机构，让配网自动化建设管理既有统筹规划的大局观，又有贴合实际的专业技术支持，实现专业管理化。
3.4做好技术攻坚，提升生产质量
        针对现有配电生产线存在的问题，建议做好以下几个方面的技术优化和控制管理。首先 购买操作简单、性能出色的操作设备，便于操作人员操作，也便于新员工的学习；其次，加强对山地丘陵地区配电设备的保护措施 ；再者，以某种通讯方式为主，多种通讯方式为辅助。当主要通讯方式发生故障时立即开启其他通讯方式；最后，及时更新电源控制技术，保证电源稳定。对于配套的设备，可以投入资金购买一批当前比较先进的配套设备，并定期进行维护和更新 ；对于人才的引进，可以与开设了相关专业的高校合作，从高校招收更多相关专业人才，也可以从高校请培训讲师来定期给设备操作人员进行专业技能培训。

4结语
　　配网自动化建设是一项新兴的专业技术，在进行自动化建设前，应先做好规划和设计，准确定位系统设备的运行功能。然后开展部分地区的试点工作并进行广泛推广，根据试点地区的运行情况，及时进行检查和总结，在运行中发现其中存在的问题，然后及时做出正确调整，解决问题。配网自动化建设和运行的过程非常复杂，我们必须根据实际情况，有计划、有目的、有规律地进行尝试，对于不同地区和不同用途的配网需求，要从实际情况出发，充分考虑周边环境，维护好自动化系统设备，尽可能地延长设备的使用寿命，使系统功能更加稳定和完善。
　　参考文献：
　　[1]刘红松.配网自动化建设与运行管理问题研究[J].中国电力教育.2019（03）
　　[2]李玮.配网运行管理中存在的问题[J].农村电气化.2020（01）