用电稽查中关于安全用电的问题探讨

用电稽查中关于安全用电的问题探讨

王宇

国网内蒙古东部电力有限公司扎赉特旗供电分公司 内蒙古自治区兴安盟扎赉特旗 137600

摘要：电力企业供电的质量与安全对社会发展具有重要意义,但存在许多的违规用电行为严重影响了供电质量.为此电力企业成立的专门的部门,进行营销用电稽查工作.本文就电力企业营销用电稽查工作展开思考,主要讲述了电力企业加强营销用电稽查工作的重要性及有效策略,以为相关单位提供参考.

关键词：用电稽查；管理工作；措施

  我国社会经济的发展对电力的依赖性很大，电力的使用早已经深深融入人们的生活、工作、学习当中，我国的供电流程是由国家电力部门监管，由供电企业输送到社会各个行业，以供企业或个人使用。但目前，时常发生用电企业、用电居民违规违约用电供电企业的一些工作人员利用职务之便获取私利的行为，给社会带来了极坏的影响，因此进一步加强用电稽查的管理工作，维护电力使用的公平公正，依法坚决打击非法用电行为已经刻不容缓。

一、营销稽查系统及用电检查概述

  1.1营销稽查系统

  电力营销稽查系统实际上就是对电力系统进行检查和管理的一种体系，其产生的主要目的就是为了提高电力营销工作的服务质量，它具有很多传统的稽查手段没有的优点，从而满足现代电力企业稳定健康发展的需求。营销稽查系统在提高电力营销工作的服务质量的同时，逐渐应用到电力用电监察和管理工作中去。营销稽查系统主要是利用先进的计算机网络技术对电力企业工作的每一个环节进行监控，从而获取需要的相关业务数据信息，再对获得的数据信息进行系统的分析，并及时排除其中存在的问题。这对于电力企业的稳健发展、提高用电监察工作的效率、提高电力营销工作的服务质量以及促进电力企业经济效益的提升有着不可或缺的作用。

  1.2用电检查

  用电检查是供电企业为了保障正常供电秩序和公共用电安全，依据相关办法而进行的检查、监督、指导、帮助的服务行为和实施专业性检查的全过程，同时也对客户违章用电、窃电进行监督检查。其内容包括：事故性检查。客户发生电气事故后，对客户设备进行的全面、系统的检查；营业性普查。组织有关部门集中一段时间在较大范围内对客户改造、供用电合同的执行情况及违约用电、窃电行为进行检查，组织对农村和城区内线损较高的抄表区域进行见抄、检查；特殊性检查。各级政府组织的大型政治活动，须确保供电的应对相应范围客户进行专门用电检查；对有违约用电、窃电行为嫌疑的客户进行定期或突击性检查；定期对供电所和用电营业所的电价执行情况进行检查，发现问题及时处理、解决。

二、新形势下电力营销稽查工作的有效开展的对策探讨

  2.1 不断完善电力营销稽查管理制度

  由于电力稽查工作的特殊性和严肃性，在电力营销稽查工作中，建立起完善的稽查管理制度显得极为重要。第一，根据实际稽查工作需要以及工作变化，对原有制度进行不断的完善和改进，发挥电力稽查管理制度的积极作用。第二，扩大营销稽查管理的深度和广度。在工作开展过程中，严格按照工作规定、工作流程以及工作时限等要求电力营销业务部门的工作质量，并做好监督检查工作。第三，落实稽查管理的各项制度，树立稽查管理制度的权威性，严格各项稽查管理制度的执行，促进管理制度的应用，为电力营销稽查提供制度依据。

  2.2 规范电力营销稽查管理工作内容

  在建立了完善的稽查管理制度之后，就要明确电力营销稽查工作职责，不断地规范电力营销稽查管理工作内容。首先要保证电力营销稽查工作人员正确履行职责，明确工作人员的职责，并全力做好营销稽查工作。其次，对电力稽查工作中发现的管理漏洞，工作人员要及时进行汇总和整理，并依据稽查工作的各项管理规范，提出相应的规范化管理建议。最后，稽查工作人员在开展电力营销稽查时，抓住电力营销稽查工作特点，把握好基本的工作原则，确保电力营销稽查工作取得实效，在时效性原则、快速性原则和全面性原则三大原则的指导下，开展电力营销稽查的各项工作。

  2.3 转变电力营销稽查的管理模式

  为了保证电力营销稽查工作能够取得实效，就需要根据电力营销现状，对现有的管理模式进行深入分析，找出存在的管理漏洞，并及时改进和创新。首先，完善电力营销稽查的管理方式。电力企业充分利用用电信息对用电情况展开在线监测，筛选并锁定部分用电异常用户，督促相应单位展开现场稽查，做到准确排查、查漏堵缺。其次，建立起电力营销稽查、电费计算和电价监管三位一体的管理模式。为了降低电力营销稽查工作开展的难度，就要做好电力营销稽查、电费计算以及电价监管等基础工作，促进电力营销稽查全面开展。最后，做好营销管理的监督检查工作。在电力营销稽查工作开展过程中，加强对稽查工作的监督检查，通过有效问责制处理存在的问题，及时消减管理漏洞。

2.4完善电力稽查体系，提高检查人员素质

  电力企业要进一步完善检查体系，以提高检查质量。电力企业的检查机构建立时间不长，在用电的程序、方法、标准等方面要不断丰富和充实。这里要强调的是，针对检查程序中存在的薄弱环节之处，要积极探索更为有效的检查方法，对检查标准进行规范，使检查体系以科学合理的程序运行。有效的法律法规需要有高素质的人来执行。所以要培养高素质的检查人员。目前，电力企业的监管检查人员对相关政策法规和专业技术知识水平不高，检查能力需要进一步提高，检查经验还需要进一步丰富。因此，要从社会聘请一批具有专门知识的专家，加强检查队伍建设。要加强对检查人员的岗位技能培训，使每个检查人员能够明确检查目的、了解相关政策、熟悉检查方法，在工作中，能深入、细致、严谨地检查，确保检查质量和成效。

结语

   高效的电力稽查工作是我国电力公司非常重要的一部分，可以减少电力公司的经济损失，推动电力企业的发展，避免电力盗窃和不良营销行为。因此，在我国电力公司发展过程中，要重视电力检查和市场营销稽查，并采取不同的手段，包括培养创新管理意识、健全管理体系、管理模式改革和上层管理等方式，全面提高人员职业素质，确保电力稽查质量改善，从而保证电力公司的长足发展。

参考文献：

[1]秦学文.试析电力企业用电检查与营销稽查[J].科技与企业，2016，03：43.

[2]戴丽平.浅谈供电企业用电检查及营销稽查[J].电子制作，2016，06：57.