建筑电气工程智能化施工优化措施研究

建筑电气工程智能化施工优化措施研究

黄毅

科学城（广州）投资集团有限公司 广东广州市 510535

摘要：在建筑工程中，电气工程是非常重要的组成部分。近年来，随着自动化、智能化技术的发展，建筑电气极大改善了人民的生活体验感，楼宇智能化、视频监控、门禁系统、安防系统和消防系统等广泛应用直接提高了人民生活幸福指数。施工单位具有此类工程的经验技术，但总体在实际施工上还存在很多不足之处，本文通过分析总结电气智能化施工过程中的问题，提出针对性的优化措施，有效提高电气智能化的施工效率。

关键词：建筑电气；智能化；制度体系

引言

电气工程作为工程建设的重要组成部分，其施工质量的优劣直接影响工程建设的成败。随着我国建筑业的快速发展，电气智能化的标准施工影响着建筑公司的施工质量和市场竞争力。电气施工是智能建筑工程的关键环节之一，它与用户的生活体验直接相关，直接影响了建筑上游行业的发展。可见，电气智能化技术的广泛应用对行业发展具有非常重要的作用。

1电气工程智能化施工管理技术的相关概述

电气工程智能化施工管理技术是指为了提高工程质量，在工程施工中综合应用多种高端精密技术。电气工程的施工包括多道复杂工序，如何保证各环节的准确性决定了施工的难易度。在电气工程中采用智能化施工管理技术，可精确管理工序，避免关键节点的的冲突。使用智能化系统，不仅可实现各项设备的自我保护和修复功能，还能促进工程施工效率，进一步提升工程质量。在电气工程施工中合理利用智能化施工管理技术，可以确保各种电气设备安全稳定的运行，也能够及时管理与监控设备的运行情况，及时做出预警反应，在异常情况发生前有效规避风险，保障人生安全和财产安全^[1]。

2建筑电气智能化工程施工常见问题

2.1工程体系有待完善

我国建筑电气智能化的发展稍落后于世界发达国家，从设计、施工、验收到运维等环节的电气智能化实际经验还较少。目前电气智能化都是根据业主需求或各个单位自行设计开发，尚无形成统一的行业标准和管理体系，顶层设计的缺失使整个行业的发展参差不齐^[2]。如在电气智能化施工环节，由于没有科学完善的分工机制，在项目管理上无法科学合理配置管理和技术人员，责任落实难以到位，而员工对行业及自身岗位的创新创造性动力不足也影响了电气智能化的发展。

2.2施工管理人员的整体素质有待提升

不少建筑企业的管理工作人员不具备专业的智能化管理意识，影响了智能化管理技术的充分应用，不仅影响到电气工程的施工质量，也在一定程度上阻碍了整个行业的发展。

2.3设备更新缓慢

电气智能化工程施工工程量大，采用专业机械设备可保证现场施工的顺利进行，有效提高施工的进度和效率。而部分施工单位为降低施工成本，不对施工设备进行更新换代，没有提升施工效率，延长了施工工期，制约了电气智能化施工技术的发展还无形中增加了施工成本而不自知。电气智能化工程设备的及时更新换代，不仅可以提高施工效率，提高项目管理人员对现场施工进度、安全监护的效率，还可以提高施工的安全系数。同时，智能化设备的及时更新可避免工程施工受制于人员素质，提升相关专业施工工艺，减轻作业人员培训难度，促进企业人力资源的合理调配，进而降低施工作业的人力成本。因此，施工单位应加强电气智能化工程施工的设备更新，避免施工设备落后制约施工的进度和效率。

3建筑电气智能化工程施工优化策略

3.1优化健全工程施工机制

施工单位应及时整理、总结和分析在电气智能化地施工过程中出现的问题，采取适应性措施进行整改和优化，并将优化措施和方案形成建章立制，确保施工活动顺利开展。为强化施工成效，设置合理的岗位责任清单，从顶层设计上建立起电气智能化的施工体系^[3]。在科学施工体系的指导下，施工单位结合具体项目的特点和要求分析制定专门施工方案，对施工全环节进行合理分工。对设计、施工、验收等重要环节制定和细化考核标准，做到责任落实到人，激发全员对电气智能化施工的主动性和积极性。根据行业施工特点做好人力资源管理，加强优秀人才引进，做好人才梯队建设，定期进行技术交流与人才培训，形成完备的人才梯队以更好满足电气智能化施工需求。

3.2强化施工过程技术管理

以弱电工程为例，建设时划定弱电工程的界面、技术管理的重点和难点，明确设计界面、系统工艺界面以及设备材料的供给界面等内容。在进行工程建设之前，施工企业需要根据合同的要求，对设计要点进行明确，了解弱电项目各个系统之间的建设联系；施工企业对产品供应方的资质进行全面的考核，避免产品在应用时出现问题；明确各个工种的负责人，准确划分各个施工单位的责任和施工范围。；要对技术图纸和资料数据进行审核，确保弱电工程能够在规定的时间内保质保量的完成；在开展审核工作时，要将技术工艺和施工设施作为重点审核内容，确保硬件设备系统名单、接口名单和监控名单以及图纸内容的一致性，符合应用的要求。在进行工程建设时，需要根据现场的实际情况，持续调整施工相关内容

^[4]。

3.3加强对施工材料和施工设备的管理

在电气工程施工中，施工材料和施工设备会对工程的最终质量产生影响，要建立完善的质量管理体系，针对施工材料和施工设备进行统一的管理。一方面，在选择施工材料供应商时，应选择资质、信誉度较好的厂家，并在施工材料进场后，对其质量进行检测，严格禁止使用劣质材料；另一方面，应对施工设备进行检查与监管，确保设备能够稳定运行，只有这样才能实现智能化管理，进一步提高电气工程的施工质量与效果。

3.4加强质量验收管理

在进行工程建设的过程中，因施工范围比较广，涉及到的领域比较多，在工程建设完成之后，往往需要选派专业的人员对施工质量进行全方位的检验。各方要做好各个施工环节的检测工作，在各个子系统建设完成之后，要立即开展质量验收工作，相关负责人需要签字确认以进行下一个环节的建设。对于存在重叠的施工内容，应该对其进行仔细的检查，防止出现重复和遗漏以及混乱等情况。在整个系统建设完成之后，要按照国家规定和施工要求，对系统功能及施工质量进行全方位的检测^[5]。避免系统在运行的过程中出现其他问题，降低工程的整体建设质量。

结语

综上所述，建筑电气智能化的广泛应用可以优化居住环境，提升人民生活体验感，增强建设单位对工程项目的认同，有效提升项目的价值和品味。总体来说，电气智能化施工在行业内已积累了不少经验，但其施工环节仍然存在诸多不足，对项目的管理提出不少的挑战。施工单位应不断总结相关经验和问题，优化施工流程，创新施工举措，提高电气智能化的施工质量和效率，同时更好地促进电气智能化的发展。

参考文献

[1]许伟.新探电气工程及其电气自动化的控制系统应用[J].大众标准化，2021(2):101-102.

[2]顾晟吉.人工智能在电气工程自动化中的应用研讨[J].大众标准化，2021(2):177-178.

[3]赵祥坤，周鸿锁，苏奎.探究当前智能化技术在电气工程自动化控制中的运用[J].新型工业化，2021，11(1):24-25+28.

[4]唐怡，杜银昌，王海云，吴昊，蒋志鹏.智能化无人平台电气系统与故障诊断方案研究[J].机电信息，2021(2):15-16.

[5]张瑞雪，任亚丹.智能化技术在电气工程自动化控制中的应用策略研究[J].四川水泥，2021(1):59-60.