新经济下搞好社保促进人力资源管理

新经济下搞好社保促进人力资源管理

周亚洲

安阳鑫龙煤业（集团）有限责任公司 河南省 安阳市 455000

摘要：随着我国社会经济体系步入转型发展期，行政事业单位想要保障经济、人才职能等方面的平稳发展，需要以社保作为联系节点。如今，人们选择工作单位时，首先关注的就是社会保障制度的落实程度。行政事业单位应当搞好社保工作，保证员工应当享受的利益不会缺斤少两，这样既能提高单位员工的凝聚力，不会因利益不到位而产生怨言、懈怠工作。也能吸引更多优秀的人才，丰富行政事业单位的人力资源储备。因此，如何科学的落实行政事业单位的社会保险福利，促进人力资源的管理效率，是单位领导应当着重探究的重要发展问题。

关键词：新经济；社保；人力资源管理

引言

对于当前社会经济的发展而言，人力资源工作是确保社会经济企业发展的核心动力，而社会保障制度却是能够有效提高人力资源管理工作落实的核心。因此，针对新常态下的总体发展趋势而言，为了确保新常态经济的有效提升，则必须要通过对人力资源与社会保障工作的全面分析，来真正利用二者的有效结合来促进经济的发展更加和谐与稳定，以此才能满足当前社会的实际需要。

1社会保险在人力资源管理中的作用

员工作为企业赖以生存的基础，是企业中最具有活跃性的组成部分。随着我国经济和科技的不断发展，人力资源在企业的发展中起着越来越重要的作用，同时也成为提高企业竞争力的重要因素之一。因此企业想要全方位的提高自身的市场竞争力，就必须要提高员工的工作效率和工作积极性，人力资源管理的意义也在于此。在企业的人力资源管理工作中，社保作为重要组成部分是企业应该承担的责任和义务之一。但由于我国地区之间发展不平衡，导致部分养老保险并不能有效进行转移，这对员工来说影响是非常大的，同时对于优秀人才的流动也造成了一定的制约性。

2新经济下社保和人力资源管理问题

2.1管理制度不健全

大多数企业会将发展重心放在盈利水平的提升上，而对人力资源管理投入较小，这一情况在家族式企业中表现尤为突出。由于先天管理制度存在不足，家族式企业内部任人唯亲现象比比皆是，导致很多资历较深的员工无法得到公平的对待，对企业失去信任，也为企业的信誉带来了不利影响。就国内企业管理现状来看，部分企业未能深刻认识到人力资源对企业运营发展的重要性，忽略员工的情感与物质需求，导致员工在工作中缺乏积极性，其个人价值也得不到充分发挥。此外，由于管理制度的缺陷，人力资源管理在实际操作过程中，也存在较大的随意性，企业忽略对员工工作表现的关注，缺少对员工的激励，一切以结果说话，致使员工更易出现懈怠、消极等负面情绪。

2.2社保规划过于呆板

过去我国社保大多是以粗放型存在的，而随着我国经济的发展逐渐向集约型转变，人力资源反而成为了事业单位发展的核心竞争之一，同时也会对整个单位的运行效率和运行质量起着至关重要的影响作用。因此现代企业在面临新经济发展的机遇和挑战时，大多都强调人力资源中“以人为本”的管理理念，充分结合用人单位的实际情况，对员工的实际需求进行规划。传统事业单位的社保规划往往比较死板，对于员工需求的关注度不高，除了编制内的员工需要缴纳相应的社会保险外，合同工是按照最低的缴纳标准进行缴纳，而对于临时工根本不会缴纳社保。一方面合同工和临时工的人数在单位中占有较大的比重，同时也独自承担了社会风险，生活质量也难以保障；另一方面单位已经缴纳社保的工作人员并不能了解到缴纳社保的积极意义，导致员工的工作积极性不高，甚至会产生一定的消极排斥心理，不利于用人单位吸纳人才，影响工作效率。

3新经济下如何搞好社保来促进人力资源管理的相关策略

3.1加强人力资源管理的法制化改革

在社保制度全面实施环境下，企业在人力资源管理上将会受到一定影响，企业人力资源管理法制化已经成为必然发展趋势，这样不但可以维护企业员工基本利益，同时也满足现代企业发展要求。人力资源管理水平将决定企业发展状况，只有保证人力资源管理的合法性和科学性，才能为企业经营发展提供更多的资源。新社保法的颁布，员工权益得到了法律保护，如果员工权益受到侵犯，员工可以利用法律武器维护自己的合法权益，通过法律途径向企业提出诉讼。因此，通过加强人力资源法制化改革，对于企业来说是非常必要的，能够在减少企业与员工之间纠纷问题的同时，也能给企业健康发展奠定扎实基础。

3.2完善社保规划

为了焕发单位员工的工作热情，行政事业单位应当参考员工的需求来灵活规划社保管理工作。比如，借助政府的人才招聘平台，与社会人力资源机构建立良好的合作关系，了解人才对社保方面的综合诉求。同时，单位还要根据人力资源管理情况，全面调查单位员工的意见。并邀请专业部门做好评估，确定接下来的社保调整任务。这样不仅能有效吸纳外界的人才，也能让社保工作更加契合员工的心意。关于社保规划，单位领导应当谨记一个原则，那就是以维护员工的利益为首，严格遵循以人为本的原则。为员工全面解决后顾之忧，让员工能体会到单位的关怀之情。这样单位员工才能将自己滋生的不满情绪逐渐消解，主动把自身的利益与单位的发展形势联系到一起。除此之外，如果有单位员工需要从事一些危险任务或长期出差时，无论这个员工的性质属于在编人员、合同工还是临时工，单位都应当根据员工的实际情况缴纳足额的工伤保险。这样能对员工起到良好的激励效果，对工作更加尽心尽力。或者有的员工家境遇到困难，在缴纳个人部分的社保额度时感到有心无力。单位也可以代员工支付一段时间，帮助员工支撑过困难阶段。通过以上措施，行政事业单位内部就能逐渐趋于“人和”的状态，促进人力资源管理工作的顺利开展。

3.3明确薪酬待遇的合理分配

企业要想实现人力资源的有效管理，就需要积极转变传统的管理思路，发挥社保的调节作用，既保障员工的利益，又能够通过薪酬差异激励员工，提高人力资源管理水平。对此，企业要结合自身的实际情况制定更加科学合理的薪酬管理规划和制度体系，不断优化和明确薪酬管理目标，并实现社保基数的合理调整。与此同时，企业还需要明确社保统一缴纳的具体标准，在与员工签订的劳动合同中明确薪资标准以及福利等待遇，使员工明确薪酬分配情况，提升工作积极性。

3.4.推进职业能力培养

职业能力建设能够有效提高人力资源的综合素质，并确保在新常态的发展下，使社会保障工作开展的有效性获得提高。而且，相关部门需要通过一体化建设来实现强化内部职业教育工作的开展，进而为各行业从业人员的素质发展做好保障，这样才能够依托多层次的发展来促进人才职业能力的建设可以推动人才的全面培养，并确保在后续工作开展时，可以利用基础工作的运行来满足人才发展的需要，这样才能够利用职业能力的有效优化，来使待就业人才可以依据市场需要来进行有效学习，并最终回馈社会。

参考文献

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