加强电力生产安全风险控制和基建安全管理水平

加强电力生产安全风险控制和基建安全管理水平

李全清

国网山东省电力公司利津县供电公司 山东 东营 257400

摘要：目前，中国电力行业的两个重要环节是电力生产和基础设施安全。电力企业对国家和社会的发展意义重大，安全生产是电力工业可持续发展的关键。随着电网规模的不断扩大，电力建设环境越来越复杂，存在诸多安全隐患，不同程度地阻碍了电力企业的发展，给国民经济和人身安全带来诸多损失。因此，应严格控制电力生产风险，加强基建安全管理，促进电力行业安全运行。

关键词：电力生产安全；风险控制；基建安全；加强管理水平

前言：近年来，随着我国经济的快速发展，我国电力工程建设技术也发展非常迅速，为我国基础工程建设做出了重要贡献。电力生产安全风险控制和基建安全管理水平直接决定着企业的经济效益。因此，基于此，本文做了一定的分析，重点探讨如何提高电力生产的安全风险控制，提高基建的安全管理水平，从而最大限度地提高企业的生产效率，使企业获得良好的经济效益。

1.浅析电力企业安全生产管理的重要性。

首先，作为城市运行的基础能源供应商，一旦因安全生产管理不当而出现供电问题，导致辐射区域停电，不仅会严重影响社会的正常运行，还会带来巨大的经济损失。电力企业虽然是国有企业，但仍然需要自负盈亏。如果在实际运行中因安全管理不当而经常发生供电事故，将给电力企业带来巨大的经济损失。如果企业一直处于亏损状态，将严重影响电力企业的社会服务功能。做好电力企业基层供电所的安全生产管理工作，可以有效避免上述安全事故的发生，保证企业利润的同时，促进企业社会服务价值功能的充分发挥。

2.电力生产中存在的风险。

2.1电力生产设施管理不到位。

在电力生产建设中，其生产的核心部分是电力生产设施，因此电力生产设施的状况极大地影响着整个电力生产的安全。在电力生产过程中，生产设施不可避免地存在一系列安全隐患。这些安全生产隐患主要来自于以下两个方面：一是生产设备在使用过程中因严重磨损，性能迅速降低；第二，在采购电力生产设备时，由于一些主客观原因，采购的设备质量不达标。此外，在实际生产中，一些电力设备虽然已经达到使用寿命，但由于没有及时更新，仍然在使用，这在很大程度上是电力生产存在安全风险的主要原因之一。

2.2对于电力生产的基层管理不到位

在电力生产建设过程中，电力生产的基层管理非常重要。在我国实际的电力生产行业中，为了进一步提高电力企业的社会效益和经济效益，很多电力企业都在寻求过快提高电力企业的经济效益，从而在电力生产过程中未能对基层单位进行管理。其安全生产管理仅局限于表面形式，没有制定出切实可行的管理方案，许多安全管理问题没有得到落实，突发电力生产安全事故也没有采取相应的防范措施。另外，在制定相应的电力安全生产规章制度时，对于突发问题没有相应的防范措施，会在一定程度上带来一定的安全问题。电力法律法规修订未能及时更新，旧制度仍在使用。电力生产安全没有相应的详细记录，对电力生产行业的发展非常不利。

2.3电力安全生产管理制度不全面，管理工作不健全。

在电力生产的实际安全管理中，如果企业内部没有完善的管理体系，就不可能对电力生产的全过程进行实时监控。同时，管理体系缺乏全面性，无法对整个工作流程进行有效管理，容易遗漏管理隐患，给电力生产埋下严重的安全隐患。从目前电力生产安全管理的实际工作来看，虽然有些企业有先进的管理制度，但实施起来缺乏全面性，许多管理任务比较形式化，这也是管理的难点，这也是电力生产安全管理工作不够完善的表现。

3、加强电力生产安全风险控制和基建安全管理水平的措施

3.1建立健全风险控制体系

电力公司在进行危险源控制时，首先必须识别危险源，确定危险源的品种，估计危险源发生的概率和后果，然后根据估计结果选择相应的对策来处理危险源。此外，他们要求员工树立全局观念，联系各要素，完成危害控制工作，但这些任务必须得到控制系统的支持。因此，电力公司应建立完善的风险管理体系，为风险控制和管理提供指南，给出详细的工作规范，明确各部门的职责和权利，加强各部门之间的沟通，使风险控制工作能够顺利进行。此外，公司应建立监管机制，对电力生产全过程进行实时监管，不定期进行抽查，加强风险管控力度，提高电力生产工作动力，确保电力及相关基础设施建设安全生产。

3.2.加强电力生产的维护

在电力生产过程中，在过于重视其生产安全的基础上，其电力生产的维护也是其生产管理的重中之重。只有质量进一步合格，才能从根本上促进电力生产的进一步发展。在电力检修过程中，其故障处理、运行调度、技术改进等都是电力生产的环节。对于电力生产的相应技术管理人员来说，掌握基础知识，进一步了解电力生产中的电容器、防雷设置、变压器、隔离开关等电力设备是非常重要的。电力生产经营者在掌握相应电力生产的基础上，应不断将其生产技术应用于生产实践，从而进一步应对电力生产安全过程中存在的问题。只有到最后才能达到学以致用、举一反三的效果。

3.3非常重视设备管理。

通过建立健全设备管理制度，加强设备入库管理防止设备受潮，做好日常维护管理，保证动力设备工具状态。电力设备正式使用前，应进行电气安全试验，确保设备状态良好，在使用寿命内。相应的电力安全生产设备和工具应分别装入规定的工具袋中，以避免电力设备和工具在运输过程中发生严重碰撞和损坏。在电力设备应用中，应保证使用规范，并做好安全检查。例如，使用绝缘臂自卸车时，在使用前，除了绝缘检查外，还应进行一次空斗操作，以有效保证自卸车的液压驱动、举升等动作能够正常进行，避免操作和控制失灵，可能导致电力安全生产事故。

3.4.建立和完善风险控制体系

电力公司在进行危险源控制时，首先必须识别危险源，确定危险源的品种，估计危险源发生的概率和后果，然后根据估计结果选择相应的对策来处理危险源。此外，他们要求员工树立全局观念，联系各要素，完成危害控制工作，但这些任务必须得到控制系统的支持。因此，电力公司应建立完善的风险管理体系，为风险控制和管理提供指南，给出详细的工作规范，明确各部门的职责和权利，加强各部门之间的沟通，使风险控制工作能够顺利进行。此外，公司应建立监管机制，对电力生产全过程进行实时监管，不定期进行抽查，加强风险管控力度，提高电力生产工作动力，确保电力及相关基础设施建设安全生产。

3.5牢固树立电力生产安全意识。

尤其是在电力生产中，安全意识更为关键。对于电力企业来说，需要不断加大电力生产安全意识的宣传。积极开展各项宣传工作，确保全员参与，进一步增强全体员工电力安全生产意识，以及防范安全事故的应急措施。另外，对于电力企业的领导来说，要充分发挥领导的带头作用，从自身做起，为每位员工树立良好的品牌。同时，制定相应的安全管理制度和措施，确保员工在相应的规章制度下工作。更重要的是，有必要在电力企业内部定期进行安全培训和学习。让员工自己提高安全意识。从而保障其电力生产安全工作的进一步开展。

结束语：要想进一步提高我国生物质发电的安全管理水平，有必要对其行业进行全面分析。始终优先考虑其安全意识，并采取相应的安全措施，进一步确保人身安全。此外，在生产过程中，要进一步加强全体员工的参与，增强企业领导者的引领作用。一方面，不仅要加强生产设施的检查和管理。此外，在员工管理方面，要制定相应的管理措施，严格规避和防范电力安全生产风险，确保电力行业平稳发展。

参考文献：

1. 周毅.加强电力生产安全风险控制和基建安全管理水平[J].科技创新与应用,2017(14):188.

2. 乔国辉.浅析电力生产安全风险控制和基建安全综合管理[J].智能城市,2018,4(13):701-702.

3. 林立元.电力安全生产管理中风险控制应用的探讨[J].企业文化，2012，32（9）：223-225.