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摘要:电力企业政治工作水平反映了企业的软实力,高水平的政治工作可以大大加强员工之间的凝聚力,增强员工的创造力。在国家不断规范和完善市场经济的同时,电力企业的政工工作质效可以清晰地对比硬件差别不大的企业水平。然而,由于我国电力企业在政工质效提升方面缺乏经验,缺乏管理者的重视,尤其是电力企业存在一些问题,延缓了企业的快速发展。如何提高电力企业政治工作的质量和效率,已成为企业管理的一个热门研究方向。
关键词:新形势;电力企业;政工工作质效;提升措施
前言:随着我国市场经济体制的不断发展,电力企业要想提升自身的创新能力,就要加强思想政治工作的创新。做好思想政治工作,有利于帮助员工形成正确的世界观、人生观和价值观,有利于员工的敬业精神与企业文化有效结合。在新的发展时期,电力企业要高度重视政治工作,切实解决政治工作中遇到的问题,创新政治工作思路,推动电力企业在市场竞争中取得有利地位。
1.电力企业思想政治工作综述。
中国的电力企业通常规模很大。据统计,国家电网员工总数可能超过180万,这是一个巨大的数字。管理过程中需要政治工作者进行协调,确保管理的有效性和正确性。政工管理不同于普通管理。政工管理主要是作为管理的润滑剂,管理员工的思想政治工作、企业文化和党的建设。在国有企业中,思想政治教育是员工管理的重要组成部分,也是维护企业和平稳定发展的基础。因此,做好思想政治工作的管理,不仅可以提高员工的工作效率,还可以帮助企业稳步健康发展。电力企业思想政治工作的工作内容复杂,基本上涉及电力企业的每一个生产、销售环节,思想政治工作的管理可以很好地充当管理者与被管理者之间的润滑剂,防止因管理失误而引发的企业问题,使企业稳步发展。
2.电力企业政治工作的重要性。
电力企业的政治工作实际上是电力企业的思想政治宣传教育工作,重点是员工在工作中的思想状况和政治觉悟。政治工作者需要运用自己的专业知识,结合实际,解决工作或生活中的思想问题和情感纠葛。工作的核心是帮助员工解决日常烦恼,让员工能够全身心投入到人生价值和目标的实现中。优秀的政治工作能有效解决员工的思想问题和情感矛盾,帮助员工培养正确的三观,让员工时刻保持积极向上的状态,渲染整个团队和整个企业,促进企业经济文化的进一步发展。另一方面,企业改革、思想政治教育是前提,政治工作是思想政治教育的发源地。
3.电力企业思想政治工作现状。
从企业发展的客观因素来看,随着电力企业进入国际市场,在市场经济的冲击下,思想政治工作的工作环境也开始有了新的变化,出现了许多问题,导致工作成效不佳。世界各国紧密的经济交流促进了文化的融合,一些不良的文化思潮趁机进入中国市场,腐蚀了员工的思想和企业文化,对企业的健康发展影响很大。
从企业发展的主观因素来看,电力企业本质上是一个经营主体,每年都有盈利指标,导致电力企业把效益放在企业发展的首位,对思想政治工作不够重视,工作水平有待提高,不能适应当前环境。而且,开展思想政治工作的管理者在思维上也存在一些偏差,采取的手段也比较简单,只是说教,导致企业员工无法很好地接受相关思想。员工只有积极配合思想政治工作的开展,提高思想水平,才能提高竞争优势,促进自身健康发展。
4.提高电力企业政治工作质量和效率的措施。
4.1建立和完善制度和机制
随着科技的发展,电力企业也需要完善现有的工作制度和机制,提高工作效率。电力企业政工相关人员必须对企业发展情况有更加准确的认识,完善企业工作机制,确保政工人员能够更好地把日常政治思想工作落实到位。同时,有必要完善电力企业员工的激励措施。只有在工作过程中奖惩分明,公平公正,员工才能在日常工作中发挥积极的激励作用,使员工齐心协力,保证企业朝着好的方向稳步前进。
4.2巩固电力企业政治工作规范化。
把基层组织建设成为组织体系严密、党员优秀、基础制度健全的坚强战斗堡垒。着力把党的政治优势转化为企业发展优势。要层层压实党建责任,制定责任清单、任务清单、问题清单、督察清单,考核党建责任制,评价党委书记、党支部书记述职情况,用好考核结果,加大责任追究和问责力度,把“软指标”变成“硬约束”。要规范党支部“三会一课”全过程管控,落实党务公开制度,提高党员参与党建工作的积极性。按照“三懂、三会、三会”(懂党务、会业务、会管理、会解读政策、会指导思想、会总结经验、政治过硬、作风优良、清正廉洁)的要求,开展政治工作者素质提升工程,建立系统的党员学习计划和科学的党员培训制度,坚持党员民主评议,强化党员先锋模范意识,充分发挥党员攻坚克难、创新创效的引领作用。
4.3从内容出发,坚持以人为本的工作原则。
结合企业各部门基层职工的实际工作需要,制定政治工作的具体内容。因此,企业管理层有必要在企业建设发展过程中认清基层职工的实际工作状况,实时关注基层职工的专业技能和道德素质,监督职工的技能水平是否能与企业共同进步,思想道德素质是否始终处于正常阶段。通过完成上述任务,将提高工人的实际工作内容,同时帮助他们及时解决工作中遇到的问题,从而促进企业的长期经营和发展。
4.4加强队伍建设。
电力企业要更加重视政工工作,加强政工管理队伍建设,提高企业政工管理队伍的数量和质量。首先,电力企业可以建立人才队伍建设的审核机制,在企业内部开展政工人员的专业培训和考核活动。只有经过培训,增强了政治工作专业性,考试合格的,才能进入政治工作管理岗位。对考核不合格者,电力企业可将其作为重点培养对象,为政工队伍建设储备人才。其次,为了使政工在员工思想政治教育中更好地发挥重要作用,同时提高政工管理团队的团队协作能力,从而弥补个人在管理过程中的不足,电力企业需要提高管理人员的素质,在以人为本的基础上提高政工管理人员的学习能力和协调能力,增强思想政治教育的效果。比如电力企业的政工人员在日常工作中需要加强与其他政工人员和员工的沟通,使工作氛围更好,促进政工人员的共同提升。
4.5为思想政治工作注入新的力量。
企业要想实现长远发展,就要注重结构的不断调整和更新,跟上时代发展的步伐,这样才能在竞争激烈的市场环境中立于不败之地。企业思想政治工作的开展和实施也应如此。当需要改进和创新时,要积极进行改进和创新。但在开展思想政治工作创新之前,企业要明确先进行政工作者的创新,为思想政治工作创新打好基础。因为年轻人不仅思维活跃,而且走在时代发展的最前沿,新鲜血液的注入不仅能促进企业思想政治工作的落实和发展,还能让企业焕然一新。因此,在日常工作中,企业管理者应鼓励和激励年轻人大胆提出新方法,并与实践相联系、筛选后采用,这样既能促进企业思维活跃,又能帮助企业营造轻松自由的工作氛围。
结论:电力企业是国民经济的重要组成部分,电力企业政治工作的质量和效率对于实现企业发展目标、保障国计民生发展具有重要意义。新形势下,电力企业面临诸多挑战,其政治工作的质量和效率也受到诸多因素的影响。要提高电气企业政工工作的质量和效率,就要分析新形势下的企业形态,明确新时期企业政工工作的发展重点,了解政工工作的发展方向,增强员工对政工工作的重视,不断创新政工工作形式,从而实现政工工作质量和效率的提升。
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