建筑工程管理模式现状及创新分析

建筑工程管理模式现状及创新分析

王超

陕煤集团榆林化学有限责任公司 陕西 榆林 719303

摘要：我国经济建设最近几年之所以发展如此迅速，离不开各行业的支持和高度配合，还有国家政策的扶持。目前我国建筑企业在进行工程管理的过程中没有使用科学、有效的管理模式，很多建筑企业在工程管理的过程中的管理工作落实不到位，这对建筑企业工程项目的开展产生一定的影响，因此在建筑工程管理中合理地应用创新模式具有一定的意义。

关键词：建筑工程；管理模式；现状及创新

引言

近年来，我国加大对于建筑行业的发展力度，推动我国整体经济建设的发展进程，改善我国民生。在开展建筑工程的过程中，应始终以质量安全为发展核心，进而加强对居民生命与财产安全的保护力度。在此过程中，应不断提升对施工管理和质量控制的重视程度，同时借助科学化、完善化的管理措施来提升工程质量，进而促进建筑企业经济效益与社会效益的共同发展，提升总体的市场竞争水平。

1建筑工程管理模式现状

1.1管理意识淡薄

以目前的实际情况分析建筑企业，重视工程建设的经济收益，对于有关的管理工作是忽视的，并且对于工程项目管理方面的工作投入较少，这样导致与企业内部管理的需求无法和谐统一，同时很多管理模式是采用行政管理方法开展的，一般有强制性要求来完成项目，这对于工程发展而言，指导作用并不大。企业内部管理人员的管理意识淡薄，只是对项目本身的投入支出以及市场的需求重视，对于运行的机制还有管理的模式并没有真正的建立，无法凸显出项目的优势。

1.2施工管理人员方面

建筑行业明显具有劳动密集的特点，从实际情况来看，建筑产业对员工没有太高的门槛，而地方劳动力占线建筑人员的大部分，地方劳动力有很多优点，但也有专业的技术水平不足的缺点。另外，在工程管理方面，技术人员的管理上存在很多问题，但是由于建筑业者和管理层缺乏责任感和专业性、技术性的品质，这样的问题特别显著，因此，相关的建筑单位必须对此加以重视。

1.3工程施工材料质量管控不严

很多建筑企业工程施工期间的建筑材料与工程质量检查管理工作落实不到位，并且建筑企业的整体材料检测质量水平会受到其他因素的影响，一些施工数量庞大、种类较多的建筑施工工程材料检测质量可能无法及时得到有效质量监管，从而使个别施工质量不好或不合格的建筑施工工程材料可能流入其他施工现场，进而导致建筑工程企业施工材料整体的检测质量与后期材料使用期间的性能受到严重的影响。

2建筑工程管理模式创新分析

2.1管理思想创新

管理人员的管理方式以及思想对于建筑工程的管理来说至关重要，这也是对工程施工管理的效率以及质量进行保证的根本。所以在管理的时候，要积极聘用具有新型管理理念的管理人员，采取与实际情况结合的管理方式，包括思想开展创新活动，对存在的问题细致深入分析，提出应对的解决措施，然后做好工作记录。尤其在激烈竞争的市场背景下，建筑企业更要与创新理念进行结合，对于自身的市场竞争力进行提升，这样可以使得管理的水平得到提升。

2.2建立健全施工管理体系

健全的施工管理体系与管理制度是提升工程管理水平的重要基础，只有保证每个环节的安全性与稳定性才能最大限度地保证整个工程建设的质量，因此相关人员应针对各个施工步骤开展有效的管理和控制。为此，在实际开展相关管理工作之前应先树立明确的施工管理的内容与目标，保证可以通过完善的管理体系和管理制度来为各施工环节的稳定开展提供保障。首先，在准备阶段，应充分结合现场的实际情况做好施工现场实地调研、数据收集分析、方案设计优化、材料准备以及施工质量检测等方面的工作；其次，在正式开展施工的过程中，相关施工人员与管理人员应严格控制每一道工序，同时保证施工工艺和技术措施的稳定落实，同时只有在确保上一道工序完成之后才可以开始进行下一道工序。为实现上述目标，管理部门应充分结合工程特点严格落实相应的技术管理制度，并通过管理制度对技术管理措施的实施提供保障，从而从根本上保证建筑工程施工的安全与质量。

2.3优化设计规划与管理

BIM技术在优化工程项目设计规划与管理方面发挥着重要的作用，能促使施工规划更合理，保证工程项目的顺利进行。借助BIM技术，可以实现工程项目的三维枢纽方案布置、立体施工规划，还可以实现工程项目多个设计方案的比选，进而选出更安全可靠、经济可行的工程设计方案。有助于实现建筑工程项目的全过程管理和综合化分析，促使设计方案更优化，高效化的改善和改进项目的施工过程，提高工程项目设计的质量和水平，同时保障工程项目施工建设更加的标准化、规范化和有序性。BIM技术在建筑工程项目的绿色设计、可持续设计方面也发挥着重要的作用，具有明显的优势。该项技术的应用能够保证建筑工程设计更符合当前人们对建筑物的需求。例如，价值BIM模型，对工程项目的采光、能源效率、可持续性材料、建筑工程项目的性能等进行综合化的分析，以实现该工程项目最低的能耗，既降低了工程项目建设的成本，也满足了绿色环保和节能的需求。借助BIM模型，能够为设计及优化提供更准确的数据依据，避免出现设计、图纸和现场实际情况不符的现象；提前的考虑和分析后期可能出现的问题、布局的调整等，保证设计方案的完整性，减少了施工中的设计变更事项。有助于明确设计的范围，有效的规避很多设计和施工方面的误区，呈现给客户理想的设计效果，科学合理的设计室内布局、灯光等的搭配和组合，合理的利用自然光线等，满足建筑工程项目的各项需求。

2.4安全技术升级,推动安全管理信息化应用新设备

1.安全技术升级。所谓安全技术升级,就是结合建筑施工工程的实际情况,采取针对性的安全技术措施,从专业的角度完善安全防护体系,采用防控的手段消灭各种安全风险于萌芽之中。不仅要重视施工人员安全卫生管理体系的建设,改善施工现场、施工生活区域的安全卫生环境,避免施工人员因为身体、心理等因素影响发生安全事故。2.信息化应用。科学技术的革新,使得信息化、计算机技术已经趋于成熟,广泛应用于各行各业。采用信息化技术所构建的安全管理体系,也更符合新时期建筑施工安全管理模式的要求。例如应用BIM技术,建筑施工企业可以构建符合建筑工程要求的可视化的三维模型,解决业主、设计单位、施工单位等工程参与各方之间的信息传递、协作困难等难题,并为管理人员提供整个建筑施工所需的各种信息,通过施工动态模拟和动态监测技术识别潜在的危险源,保障施工现场的安全有序。

2.5需要建立有素质的建筑工程管理队伍

首先要建立一支高素质的精细化管理队伍，并建立有效监督制度用来监督管理进度，提高管理效率。精细化管理队伍本身就很复杂，管理现场对管理队伍的每一名工作人员也提出了更高的要求，公司也应该高要求管理人员定期对他们进行职业培训。因此，管理队伍在管理前应按以下阶段进行工作：综合管理和管理人员安全培训和技能培训、安全检查的重要措施，通过学习有效提高管理人员的建筑安全意识。

结语

建筑行业对于我们国家社会经济发展作用不可小觑，保证建筑企业经济效益的前提就是建筑工程的质量，所以要想建筑工程的质量得到保证和提高，必须对建筑工程管理的模式进行科学化的创新，这样才可以使得建筑企业实现可持续发展。

参考文献

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[2]汪海霞.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].江西建材，2019（12）：216，218.

[3]周晓龙.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].中国住宅设施，2016（6）：49-51.