浅谈工程预结算全过程管理

(整期优先)网络出版时间:2021-11-22
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浅谈工程预结算全过程管理

高洁

重庆交通建设(集团)有限责任公司,重庆 401121

摘要:随着公路业的高速发展,施工企业需要不断提升企业综合实力,提高工程管理水平,推动自身的发展。公路工程的预结算是重中之重,通常包含了编制与审核工作,其工作范围较广,涉及多个部门及单位,整体工作难度大。因此,要加强对公路工程预结算的关注与重视,明确公路工程相关造价,从而实现施工企业的经济效益最大化。

关键词:公路工程;预结算;施工企业

1预结算的主要工作内容

1.1计算公路工程的施工量

对于公路工程施工量的计算来说,不仅会影响公路工程施工材料的使用,也会对公路工程施工现场的资金使用以及人力、物力等造成直接的影响。同时,在计算公路工程施工量的过程中,需要预结算工作人员全面把控所有工作环节,提升工程量预算的合理性和准确性,为公路工程的开展提供基础保障。

1.2对整体建设成本进行合理预算

为了顺利开展公路工程预结算工作,需要对公路工程整体建设成本进行测算。要求成本测算人员必须具备较强的综合专业能力,编制详细、可行的项目成本管理策划意见书,以提高项目成本管理的合理性、科学性。同时,公路工程整体建设预算包含多个方面,主要有施工人、材、机、法、环等,只有加强整体建设成本的合理预算,才能为后续预算工作的开展提供参考。

1.3对施工项目进行竣工结算

当公路工程项目进入竣工阶段时,要有序开展竣工结算工作,并对所有公路工作进行总结与分析,结合实际情况和具体工作情况,融合当前公路工程经济状况,保证竣工结算的有效性,从而提升施工企业的经济效益。

2预结算中存在的问题分析

2.1清单内容不够准确

对于公路工程预结算工作来说,建设单位在招标过程中提供的工程清单十分关键。目前,在很多公路工程预结算工作中,工程清单内容不够准确,甚至出现了丢项、错项等情况,按照《工程量清单计价规范》,业主方对工程量清单负责,承包方对综合单价负责。因此,在熟悉图纸内容的前提下,可以提高清单描述准确项目综合单价,降低描述不准确单价,实现投标策划阶段利益最大化。

2.2报价问题

目前,对于公路工程预结算来说,其工作相关的各项制度和标准相对不够完善,影响了整体预结算的效率和水平。同时,很多公路工程预结算问题的根源在于编制预结算中的误差,以及缺少完善的公路工程预结算管理制度。虽然很多施工企业对施工报价有着严格的规定和标准,但由于各个施工企业的实力和水平存在较大差异,通常会出现多报工程量的行为,直接影响公路工程预结算工作的开展,降低预结算工作的效率,不利于公路工程项目的顺利进行。

2.3工程量重复计算

在实际公路工程施工中,往往会出现由于工程变更对预结算工作造成影响的情况。由于建设单位及部门仅仅描述了工程变更的大概情况,没有详细论述变更问题,在建设过程中施工设计图纸不明确,导致在后续结算时会出现很多问题和矛盾,如重复计算、多次计算的情况,增加了公路工程的管理成本量。

2.4合同签订问题

如果建设企业与施工企业在合同签订过程中,没有明确公路工程相关内容的话,会导致公路工程预结算工作效率低下。事实上,公路工程合同需要在双方知情并无异议的情况进行签订,且合同对双方都具有一定的约束力。但是,如果在合同洽谈阶段随便答应不合理条款,势必会在项目推进过程中出现矛盾,直接影响公路工程预结算工作的开展,因此在合同谈判阶段必须严格按照《招标投标法》《合同法》《建设工程质量管理条例》《建设工程安全生产管理条例》《招标投标法实施条例》等法律法规,公平、公正地签订合同,降低合同风险。

3预结算中问题的解决措施

3.1制定科学、合理的公路工程结算制度

施工企业需要加强对公路工程预结算工作的重视,并根据公路工程的实际情况,制定合理、有效的结算制度作为工作开展的基础。因此,施工企业要保证工程结算的有效性和准确性,避免在公路施工过程中出现不必要的矛盾与纠纷,保证公路工程的有序进行。施工企业需要按照工程施工的实际情况,按照市场发展需求,优化公路工程结算制度,并严格要求所有结算工作都要按照制度和标准进行,有效约束预算工作人员的工作行为,提升预算的工作效率,减少公路工程中的施工成本,并解决预算中存在的各类问题,促进公路工程施工的顺利进行。

3.2提高合同签订的规范性

施工企业在签订工程合同时,需要保证合同内容条款的有效性,并提升合同签订的规范性。同时,企业在签订合同前,需要明确合同中的所有条款,确保对双方履行的责任及义务没有异议,尤其是自身权益等内容。在合同中需要规定好相关内容,避免在结算过程中出现的矛盾及纠纷。如果出现施工材料价格变动引起的合同价款变更等情况,要按照实际情况,制定公平、合理的解决方案,提升预算的科学、有效性。为了保证公路工程预结算工作的顺利进行,要加强企业之间合同签订的规范性和合法性,从根本上避免纠纷问题。

3.3加强对工程量的重视

在很多公路工程中都会出现工程量虚增的情况,直接影响公路工程的预结算效率。因此,施工企业在进行招标的过程中,需要保证清单内容的合理性和规范性,减少清单工程量的失误。针对在清单内容产生的漏项等问题,要明确好各个单位及人员的职责范围,将所有的工作责任加以细分,从源头上解决公路工程量虚增的情况。此外,对于公路工程量重复计算问题,需要加强对施工各个环节的监督与管理,全面了解公路工程定额,做好公路工程预结算工作,并及时解决在施工阶段出现的工程变更问题,避免工程量的重复计算,提升公路工程预结算效率。

3.4把握好施工材料价格

公路工程项目周期较长,而施工材料是公路工程项目中的关键内容,需要保证施工材料的价格,从而提升公路工程预结算的效率和水平。公路工程施工材料往往会受到市场因素的影响,进而影响公路工程建设成本。因此,需要对主要施工材料做好记录,力争在结算阶段取得突破进展。由此可见,在针对工程项目材料进行处理的过程中,公路工程材料的价差对后期的预算结果有着非常重要的影响,所以在工程项目建设的过程中,要严格控制施工材料的价格。在工程项目施工阶段,材料价格不会发生大幅度的变动,但是如果因为一些不可抗力因素导致材料价格变动,则需要双方共同承担。因此,建设单位要及时掌握材料价格的变化信息,平时要注意收集一些施工信息和资料,掌握市场行情,以便随时进行调整。

3.5严格控制预结算中虚增工程量的问题

在工程项目预结算过程中,为了更好地处理虚增工程量这类问题,首先,需要针对投标的资料进行严格审查,避免产生清单不明确的现象。同时,审计公司必须要做好审查工作,确保投标工作的顺利开展。其次,建设单位要结合自身的实际情况做好审核工作,确保各类内容都在计算以内,避免出现遗漏和重复计算的现象。最后,工程单位在进行现场签证的过程中,要严格按照标准进行签证,并对签证的原因进行分析,明确各方的责任。

4结语

综上所述,在公路工程建设与管理过程中,工程预结算工作的开展是至关重要的。公路工程预结算的科学性与有效性,能够提升施工企业的经济效益和社会效益。因此,施工企业需要加强对预结算工作的重视,提升预结算工作人员的专业技能,按照公路工程的实际情况完善结算管理制度,提高合同签订的规范性,顺应市场的发展和需求,把握好施工材料价格,保证预结算工作的顺利开展。

参考文献:

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