大数据发展背景下的企业财务内部审计创新研究

大数据发展背景下的企业财务内部审计创新研究

栗碧心

国网太原供电公司 山西 太原 030000

摘要：近年来，随着我国计算机技术和信息技术的飞快发展，大数据时代也悄然而至，大数据技术已经被社会各界所认可。当今时代是大数据时代，大数据技术被广泛的运用到各行各业，财务审计工作对大数据技术的依赖性越来越强。当然，大数据时代的到来对于财务审计行业而言不仅仅只是一个机遇，还是一个巨大的挑战，只有克服困难，战胜困难，才能抓住这个机遇，通过审计途径促进企业紧跟时代的步伐，快速发展。实际上，大数据是近几年才提出来的新概念，大数据技术虽然被企业财务审计部门运用，但是由于运用经验和技术的不娴熟，因此在财务审计的实际工作过程中仍然存在着许多问题，这将对大数据技术在企业财务审计工作中的推广和发展形成很大的阻碍。本文首先讲述了企业内部财务审计重要性分析，然后分析了大数据技术在财务审计运用中存在的问题，并提出可行性的解决意见。

关键词：大数据技术；企业；财务审计；存在的问题；解决对策

引言

进入新时期以来，大数据技术、信息管理系统以及人工智能技术已经被应用企业管理当中，极大地提高了管理的科学性和高效性。审计工作作为维护我国经济活动的重要途径，审计方法也需要与时俱新，不断将先进的技术和理念应用到审计工作当中，提高审计工作的信息化和智能化。我国颁布的《国务院关于加强审计工作的意见》文件中明确指出，我国需要不断加强审计工作信息化建设，应用好互联网技术，将审计工作和信息有效融合起来，从而更好为国家审计数据系统服务。在应用和发展信息化技术过程中，需要从审计工作的需求出发，结合审计工作的目标，将信息技术和审计工作有机融合起来，充分发挥信息技术对于数据的处理和分析能力，促进审计工作不断朝着信息化的方向发展。

1企业内部财务审计重要性分析

由笔者实际工作分析来看，企业内部财务审计具有以下方面重要性：第一，保证企业发展。企业内部财务审计工作地有效落实不仅可以使其确保生产经营中各项资金使用的合理性以及安全性，并且更能够在实时监督财务资金状况基础上规范生产经营活动，这样一来既能有效地避免资金滥用和浪费现象产生而保证自身经济效益，同时又可以促使借助于生产经营活动规范性确保企业发展有序性，从而为其实现健康稳定地发展打下坚实基础；第二，强化企业管理。进入新时期以来，随着市场经济体制不断深入，我国企业在此背景下得到了极大程度地发展与进步，但这也造成了部分问题地产生，而通过开展企业内部财务审计工作，可以使得企业借助于生产经营中各项财务实时监督与管理来确保其活动规范性与合法性，这样一来有助于保障企业生产经营得到有效地管理。

2企业内部财务审计中存在的问题

2.1缺乏完善的审计管理体系

目前企业改革处于初级阶段，审计管理体系不够完善，企业内部审计部门职权、责任没有落实到位，从而使内部财务审计失去权威性，对管理秩序造成严重影响。其次，许多审计人员并没有对企业投资、筹资和资金运作情况进行审核，只是为企业提供一些简单的建议，没有真正参与到企业的重大战略决策当中，严重阻碍了审计管理目标的实现。

2.2财务审计地位不明确，权威性受限

在我国的法律规定中，并没有明确企业财务审计机构隶属什么样的部门，在企业中处于什么地位，由哪些人员组成；因此，各个企业道德财务审计机构设置都是各有各的特色。有的企业的财务审计机构直接由行政部门负责，有的由财务会计负责，直接汇报总干事或者副总干事，又或者直接由企业组织架构中的董事会、总经理等全权掌控，自我监督，自我运作。很多企业并没有制定完善的财务审计制度，使得财务审计地位不明确，缺乏权威性，形同虚设。不仅缺乏有效的监督机制，长期以往必定对于企业是恶性循环，丧失其存在的功能性。

2.3内部财务审计人员的人才培养机制有待完善

在我国，很多企业往往把培训的重点聚焦在能直接贡献经济价值的一线工作人员上，很少有企业愿意花时间对内部财务审计人员进行专业和系统的培训，这就使得内部财务审计人员的知识储备、专业水平和实践能力不能得到系统的培养和发展，无法适应企业快速发展的需要。

3企业内部财务审计中问题的应对策略

3.1建立专业专门的审计工作管理机构

由于我国各个财务审计工作缺乏专门的管理部门，因此徇私舞弊、消极怠工的审计工作时有发生，不仅不能发挥财务审计功能，同时降低了企业内部财务运作的效率。缺乏一定的管理和监督，造假现象也成为了常态。建立专业的专门的审计工作管理部门，从对审计工作者进行时时的培训、抽查、考核外，加强财务、出纳等管理人员的财务审计的概念以及工作机制的认知。从而进行规范化管理，不仅确保财务审计工作的顺利执行、有效监督，而且最重要的是完善企业的财务审计机制，提高工作效率，为企业的财务审计提供有效的信息，促进企业良好的发展运作。

3.2提高企业内部财务审计的独立性

赋予内部财务审计工作独立性。企业应设置审计机构、引进技术、划分审计责任及授予权力、空间，保证财务审计工作有条不紊的进行。首先，企业领导应深化企业制度发展的需要，强调审计工作的重要性，让各部门、职工认识到开展审计工作的必要性，从而积极配合审计工作的进行。其次，企业领导还要带领全体员工正视审计工作、配合审查。但就目前的实施情况来看，虽然已有企业把审计工作纳入到发展规划当中，但执行力度普遍偏弱，这就需要领导带领全体员工站在全局的角度配合审计工作。最后，为了实现企业内部财务审计的独立性，无论是管理人员、各级领导都不能使用强令、授意或其它途径控制审计人员，要严格遵循审计管理规章制度。

3.3完善内审人员培养机制

为提高内审人员的职业胜任能力，内审部门首先应从培训着手，构建一套以内部培养为核心、外部培训为辅助的培养机制。通过轮岗“以干代培”，通过内部培训掌握本企业内部审计工作的要点，通过外部培训掌握最新的理论知识，内外结合提高内审人员的综合素质。其次，内审部门要建立一套开放的人才输入和输出系统。在企业内部和社会上选拔优秀的人才进入审计部门，同时向其他职能部门输出高素质的审计人才，这样既能保证审计部门人才常青和审计人员的全面发展，也有助于企业各职能部门培养审计思维，把防火线建立在各职能部门中。

4企业财务审计执行程序创新分析

4.1财务基础审计创新

在审计的基础工作上，从对审计工作者思想工作做起，让其重视审计工作，理解、接受财务审计思想。从最基础的工作做起，按照规章制度认真落实，做好对工作内容及文件的记录，并对基本的工作任务进行审查。确保基础的工作记录是正确的、可信的。

4.2财务流程绩效审计创新

此阶段是企业内部成员基本熟悉审计系统多要求的流程，重点向逐渐转向分析、改善环节，以审计相关的各项制度为基础，对企业财政审计工作进行缺点分析，并确定改进措施。例如判定审计过程中执行环节出现问题，则只需要加强遵循审计即可；财务流程过程中的审计工作，更有利于对财务审计工作的监督。

结束语

大数据技术在财务审计中的运用会越来越普遍，这是时代的选择，财务审计工作人员应该打破旧理念，学习新的技术以顺应时代的发展，不让自己成为时代的落后人才。同时，企业更应该抓住时代的机遇，勇于变革，提高企业的竞争力，不让企业在新时代中被淘汰。

参考文献

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[2]熊玮.“互联网+”时代下企业财务管理创新研究[J].管理观察,2019(05):160-161.

[3]焦根香.“互联网+”时代企业财务管理创新探讨[J].合作经济与科技,2019(03):172-173.