建筑工程管理的影响因素及对策

建筑工程管理的影响因素及对策

唐勇

广东重工建设监理有限公司

摘要：近年来改革开放逐步深化，同时社会经济飞速发展，不仅为建筑业带来重大机遇，也使其面临严峻挑战。基于此，本文分析了影响建筑工程管理的主观因素与客观因素，其中主观因素有缺乏现代管理意识、管理制度不够健全，客观因素有监管力度不够、监理机制落后，并提出了建筑工程管理对策，包括创新管理理念、大力深化管理制度创新、完善监管系统等。

关键词：建筑工程；管理；影响因素；对策

前言：随着我国科技迅猛发展，在建筑工程建设过程中可使用多样化建材。同时通过运用先进设备，大力促进工程施工。但是由于应用多样化建材与先进设备，导致建筑业复杂度不断提高，因此亟需将现代化管理技术应用于建筑领域中。

1建筑工程管理的影响因素

1.1主观因素

主观因素为在工程管理中过程中，人员主观意识和观念产生的影响，通常对于任何事物而言，主观因素是根本。而建筑工程管理主观影响因素即建筑企业因素，有以下表现：

1.1.1缺乏现代管理意识

长期以来，在建筑领域中传统管理理念产生根深蒂固的影响，并且该领域的发展动力为其他领域的不饱和需求，导致工程管理人员没有认识到管理的重要性，以往采取的管理方法难以充分满足当下的工程管理需求，所以工程管理人员非常守旧，很难认同与接受管理方法、管理体制等的创新，由此能够得知，由于无法摒弃传统管理理念与管理方式，严重阻碍工程管理进步和发展。

1.1.2管理制度不够健全

现如今，虽然各个级别的建筑主管部门均已围绕工程管理颁布相应文件以及规章制度，从整体来看工程管理日益完善，但是在将其传达至每一建筑企业之后没有得到贯彻落实，大量建筑企业保持“上有政策，下有对策”的态度，一味注重表面工作，导致各项规章制度成为空谈，无法发挥应有作用^[1]。

1.2客观因素

针对建筑工程管理客观因素而言，即建筑企业外部环境因素，对工程管理产生一定影响，其具体表现为：

1.2.1监管力度不够

各级建筑主管部门没有采取较大力度的监管措施，该部门负责制定相关规章制度、颁布有关政策，所以其指向性作用在较大程度上影响工程管理，但是当开展实际工作的时候，建筑业主管部门通常在重视指导的同时忽略管理，大幅降低工程监管力度，难以在基层贯彻落实所颁布的政策和规章制度。

1.2.2监理机制落后

建筑行业中的监理机制发展落后，一般有两方面的表现。首先，监理体系和机制建立和应用时间较短，阻碍监督管理作用发挥。然后，由于建筑工程监理单位自身发展条件影响，导致监理职能得不到有效发挥。当开展建筑工程建设工作时，工程监理单位扮演着第三方的角色并且具有独立性，通过参与项目建设实施有效管理，同时建筑企业代表业主方的利益，为监理单位提供管理咨询服务，有利于实现工程进度目标、安全目标等。但是当实际进行工程管理时，大量工程监理单位难以在最大程度上发挥自身职能作用，甚至被工程施工单位采取一系列手段所收买，导致监理工作丧失价值。

2建筑工程管理的对策

2.1创新管理理念

对于现阶段工程管理较为混乱与滞后的情况，为有效调整与改善，先要转变工程管理理念，所以应该结合现今传统模式下工程管理思想观念漏洞进行弥补，因为长期以来传统管理理念产生根深蒂固的影响，甚至形成思维定势，所以难以快速彻底改变，那么当开展实际工作时切忌冒进或停滞不前，必须循序渐进，逐步引进与应用先进的工程管理理念与元素，从而在建筑工程管理中融入具有国际性特征且有中国特色的管理理念^[2]。

2.2大力深化管理制度创新

近些年市场经济飞速发展，以往传统的经济体制对建筑工程管理产生极大不良影响，一系列规章制度已无法满足当下的市场经济需求。大量制度存在漏洞和不足，比如管理考评制度、人才培养制度等。因此，目前亟需改革创新建筑工程管理制度。当开展建筑工程管理工作时，应该严格考核与评价项目责任制，细化工程责任指标，从而合理制定不同类型的考核评价标准，由此构建完善的建筑成本控制体系。加大人才激励制度的革新力度，让众多建筑人才脱颖而出，大力创设良好环境，促进建筑人才发展。另外，在工程管理期间还需要持续健全决策机制与风险机制，更加合理有效地改善与优化工程决策行为，确保建筑工程顺利进行。

2.3完善监理系统

建筑工程监理制度作为工程质量重要制度措施，对建筑工程管理有重要作用而工程监理作为项目委托监督人员，其对工程项目质量的完善工作进行全方位监督，也是工程管理中必不可少的制度。那么，应当采取竞争方式从众多工程监理队伍中选择最佳队伍，针对建设期间的关键环节，选择信誉好且具有过硬综合能力的监理公司，使其承担起工程监理工作，为工程整体质量提供重要保障。除此之外，工程监理机构还需要结合相关法律法规，在最大程度上发挥工程监理作用。对于监理单位自身而言，应当改进与弥补自己的不足和漏洞，由此保证监督期间将自身职责落到实处，不仅为建筑企业负责，也充分履行自身社会职责。为进一步保障建筑工程质量，在建筑材料进入施工现场之前，相关监理人员需要做好抽样检查，防止由于建筑材料质量不过关而影响工程管理工作的开展

^[3]。

2.4实施施工质量动态监理的制度

通过采取动态方式监理建筑工程施工进度，可以实时准确了解施工进度，同时发现并反馈相关质量问题，以此有效把控施工质量问题。当动态监理工程施工时，对相关工作人员提出一定要求，即经常身处施工现场，全面细致观察与检测工程施工，准确记录施工进度，第一时间发现施工隐患。只要在施工现场发现安全隐患，立即进行反馈，联系施工单位管理人员，共同制定合适的处理手段和方法，及时赶上由于发生隐患而延缓的施工进度，并且实现经济风险最小化。

图1 建筑工程施工环节监理流程

结束语：综上所述，当前我国科技迅猛发展，建筑行业取得重大进步，逐渐完善与优化建筑材料和设备，提升工程建设工艺和水平，进而在很大程度上提高建筑工程整体质量，充分满足广大群众对建筑的需求。但是在现阶段的建筑工程建设过程中，为持续提升工程质量，应该科学有效管理建筑工程，确保工程管理效率和质量。由此可见，通过发挥先进科学技术的促进作用，今后的建筑工程管理必定能够越来越完善和成熟。

参考文献：

[1]林凯凯.建筑工程管理的影响因素与对策研究[J].住宅与房地产,2021,(18):167-168.

[2]王林波.影响建筑工程管理的主要因素及对策[J].冶金管理,2021,(11):137-138.

[3]邢术博.建筑工程管理的影响因素及对策分析[J].砖瓦,2021,(03):93-94.