石油化工安全技术与安全控制策略探析

石油化工安全技术与安全控制策略探析

高凌聪

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[摘要]随着我国经济的快速发展，国家越来越重视石油化工的安全技术与安全控制管理。为了进一步的提高石油化工的安全性，必须要根据实际情况完善相应的技术，制定合理的设施设备，避免生产过程中安全事故发生概率，提高周边人群的生命安全。因此本文主要针对石油化工安全技术与安全策略进行简要分析，并提出合理化建议。

[关键词]石油化工;安全技术;安全策略

当前国内外的化工产品的市场近半数是石油化工产品,由此可知石油化工企业生产的重要性,在我们的日常生产中现已离不开石油化工产品的应用，比如说汽油、合成橡胶、塑料以及各类化纤制品等等,并且在未来的生活中，人们对于石油化工产品的需求量还在不断增长中,这也是国内外石油化工行业发展的最佳时期。石油化工产业生产一直存在着高额的风险,因此开展相关生产安全技术以及优化管理结构,做好安全生产风险管理工作,这对石油化工企业的发展提供-个基础保障。

一、石油化工安全技术与安全控制的重要性

我国的石油化工行业在我国的国民经济发展中一直处于重要的地位,为了减少石油化工企业的生产安全隐患,对于石油化工企业必须要进行相应安全管理工作，需要建立完善的石油化工企业生产、贮存、运输等管理体系，要始终把安全管理工作放在石油化工企业运行管理的首位。完善石油化工企业的安全管理工作有两层重要的意义,一是可以建立石油化工企业的良性发展,石油化工企业重视运行管理的安全性,对于企业生产的各个环节始终把安全作为第一要素,可以有效增加企业生产管理的安全系数;二是石油化工企业贯彻安全技术管理工作可以实施监督企业生产,便于及时发现并解除石油化工企业生产中的安全隐患,减少安全事故发生几率,综合提升石油化工企业管理水平。

二、石油化工安全生产影响因素

1.原材料和工艺。在石油化工安全生产过程中，由于化学反应较多以及生产的工艺流程十分复杂，因此一旦出现操作不当的情况，很有可能出现相关的安全事故。对此，相关的部门必须要定期或者不定期的排查相应设施设备潜在的安全隐患，对故障设备要进行更换和升级，引人新技术和新标准。由于设施设备所采用的原材料具有易燃易爆的特点，在生产过程中一旦化学反应过于激烈，有较大的概率引起火灾或者爆炸，故其材料的选用比较严格，且具有较为苛刻的生产环境，操作的严谨性和严格性是首要标准，以此确保实现高标准下的石油化工的顺利生产。

2.生产设施设备。在石油化工安全生产过程中，该项行业生产具备生产规模较大和连续性特点，可以根据实际情况进行设施设备的故障检测以及更新升级。一旦某一个生产环节出现故障,很有可能会耽误石油化工的生产的工艺流程，对此，必须要确保生产环节的连续性和可适用性，严守设施设备的故障发生概率，降低生产过程中潜在的风险。在生产设施设备的运行时，要定期或者不定期的检查设备，增强相关人员对于设备的验收和检测信息记录，以便其可以合理地应对安全应急事故。在生产设备的引人中，必须要先保证工作人员的可操作性，增强对设备的接纳度和适应性。

3在安全生产上投入的资金不足

这种隐患主要来自企业的高层管理人员。由于长时期的忽视安全生产责任意识或者同行业其他企业没有在这方面投入很多，就在实际生产过程中忽视对安全生产的管理。在平时更没有做到安全生产的有效宣传，该放置安全警示和安全设备的地方没有按规章放置。这样就造成了安全事故频繁。

三、石油化工安全控制策略措施

1强化安全管理意识

“意识决定行动”，要想切实落实石油化工生产安全，应先具备较强的安全管理意识。石油化工企业应严格遵循“安全第一，防治结合”的生产理念，提高对安全管理的重视力度，上至企业领导， 下至 普通员工，都应该认清石油化工生产本质特点，明确安全事故的严重性，正确处理好安全、生产和效益之间的关系。同时，石油化工企业应将安全管理落实到各个生产环节，积极学习引进先进的管理技术和模式，坚持警钟长鸣、警示高悬，杜绝生产安全隐患的出现。

2完善安全管理制度

对于危险化学品单位，国家规定应制定相应的安全管理制度及安全操作规程，以此来保证各项生产作业的安全进行。虽然当前石油化工企业在安全监督、安全技术、职业卫生和消防安全等方面，都建立有相应的安全管理制度，但是滞后现象严重，无法满足实际生产需求，对此，便需要对其加以完善和修正，并将其加以严格执行。既要加大安全宣传教育力度，强化员工的安全意识，重视企业安全文化建设，营造良好的安全氛围，规范员工的操作行为，又要进行严格检查和考核，坚持“零容忍”原则，并将安全管理效果与员工个人利益挂钩，加大考核力度以落实各项安全管理制度，严格惩处违规行为。

3贯彻落实科技兴安

将各种先进技术及新型设备加以充分应用，可以有效提升石油化工生产安全，对此，石油化工企业应贯彻落实科技兴安原则，加快技术研发及设备更新，并建立健全信息化安全管理系统。一方面，石油化工企业应提高对安全技术研发的重视力度，设置专项资金，并及时淘汰更换老旧设备，不断提高装置和设施的安全水平。另一方面，石油化工企业在开展安全管理工作时，应严格执行“三同时”原则，从源头抓起，严格控制设计、生产、建设等各个环节，并保持“隐患不除，厂无宁日”的紧迫感，强化安全意识。.

4合理划分员工权责

要想将石油化工生产安全管理落实到位，就必须建立安全生产责任制，根据员工职务和岗位的不同，明确其具体安全管理权责。石油化工企业应按照“谁主管谁负责”的原则，实施全程的安全监督和管理，员工各负其责，切实做好安全防范措施。企业安全管理部门应做好统筹规划和协调调度，生产管理部门应在各个生产环节落实安全生产制度和措施，设备管理部门应做好设备运维管理工作，避免设备故障问题引起安全事故。

5加强生产设备检修管理

现代石油化工企业的生产一直处于高速运转的状况,这对相关的生产机械设备都是一个严格的考验,随着时间的推移，生产机械设备可能会出现各种各样的问题，因此在企业的运作过程中需要增加相关机械设备的检修工作力度,结合石油化工企业的时实际情况，对相关的生产机械设备进行定期升级改造或者是直接进行替换，做好机械设备的运行管理，始终保证生产的机械设备处于最佳的状态。

四、结语

综上所述，当前我国的石油化工行业发展正处于高潮期，石油化工企业要从长远的角度来看待安全生产管理,在石油化工企业的管理工作中,要充分认识到安全生产管理的重要性，重点做好石油化工企业的安全技术以及安全控制的管理内容，因此要加强石油化工企业的安全技术以及安全控制策略研究。不断提升石油化工企业的安全技术管理意识,健全企业的安全管理制度,优化企业的安全管理结构，强化企业的安全管理力度,尽最大的可能避免或者减少石油化工企业生产安全事故的出现,提升石油化工企业的经济效益,为石油化工企业的安全生产打下一个坚实的基础。

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