房屋建筑工程管理与施工质量的策略探讨

房屋建筑工程管理与施工质量的策略探讨

罗志刚

利川市住房和城乡建设局 湖北省恩施州利川市 445400

摘要：随着我国城市化进程的持续发展以及建筑行业的不断进步，近年来，我国的工程项目建设数量和规模都有了明显增长。在建筑工程施工中，提升项目施工质量已经成为当前行业内重点研究的内容。在项目开展过程中，做好施工质量管理工作，有助于实现项目效益最大化，进一步促进建筑行业的发展。鉴于此，文章对建筑工程施工质量控制工作的具体开展策略进行了研究，以供参考。

关键词：建筑施工；质量管理；优化策略

1建筑工程管理和施工质量控制之间的关系

结合工程项目实际发展情况来看，施工管理和质量控制都在其中发挥了十分关键的作用，其中，开展施工管理的目的提升整体的施工水平，保证建筑施工作业安全质量可以有效达到相应的标准；而工程质量控制是建筑开展的重要基础，同时在建筑工程项目施工中也占据了十分关键的地位，因此可以说施工管理和质量控制之间是相辅相成的曰」。在实际开展工程的过程中，二者都是不可取代且不可分割的。因此，相关单位应有效通过科学合理的施工管理方式来提升建筑工程的规范性与稳定性，进而最大限度地提升工程项目的施工质量。在这样的环境下，施工作业人员的人身安全也可以得到更大的保障，从而充分发挥防范与监督的重要作用，尽可能地杜绝安全隐患。

2建筑工程施工质量管理措施研究

2.1重视施工前的准备工作

在建筑工程项目的施工前期需要进行筹备工作，其中包含项目构成、风险等。因此，管理工作人员一定要做足准备，深入了解建筑工程项目的社会效益与经济效益，对诸多数据进行严格检查，辨别其同实际情况的相符程度，奠定后期施工作业的坚实基础。管理工作者要具备质量第一的意识，对质量责任制度进行有效完善，拟定完善有效的建筑工程项目质量监管方案，不仅能够确保施工质量，更能够减少成本资金的投入，让建筑工程能够充分发挥自身作用。在对施工材料进行采购时，采购成本方面要根据实际情况进行合理预算，保证施工成本资金投入的有效性。由于很多因素都会对项目的施工质量产生影响，在建筑工程实际施工以前，要根据项目工程的实际特征，综合环境对其中可能存在的问题进行提前预测，制定合理有效的针对性举措。全面掌控施工作业的整个流程，针对相关的工序、检验数据等，判断施工质量，为整个建筑工程施工建设工作的顺利开展提供保障。设置对施工质量进行管控的要点内容，对施工作业流程实施管控，保证整个施工建设工作都处在可管控的范围之内，确保建筑工程施工建设工作的质量和安全。

2.2完善施工方案

施工方案主要作用是指导现场施工人员按照设计要求完成施工，但是施工方案是在具体施工之前，根据经验和项目情况而制定的，在实际施工中，肯定会遇到各种问题，所以需要施工中及时反馈问题，完善施工方案，这样才能在不影响工程质量和项目进度的基础上，缩短施工周期。另外，施工中还需要对设计图纸进行严格的审核，若忽视图纸中的问题，而直接根据现场施工情况自行调整，必然会造成想当然的错误，从而导致施工工艺与工程施工之间发生矛盾，不仅会影响工期，还无法保证建筑工程质量。建设方和施工方，一定要对建筑工程质量安全有深刻的认知，并且要借助现代化施工管理技术和模式，大量采用新设备，新技术，并且定期检查维护设备，对于陈旧设备或者设施，要及时更换，提高新配备和新技术对建筑工程的贡献作用，发挥现代化技术优势。最后还要对施工材料进行控制，对于施工方案中所要求的材料和设备，要在进场之前详细检查，出具合格报告等，并且将记录的数据妥善保管。同时还要对现场施工的各个环节工序认真检查和监督，保证当前施工工艺不会影响到下一步工序，并且能做到无缝衔接。严格按照国家有关规范或标准中要求建筑工程所要满足的技术要求，一旦发现了质量问题，则要根据施工方案要求，采取科学合理地应对措施或解决对策。

2.3加强建筑工程的技术管理

建筑施工环节需要涉及到多种施工技术，这就需要项目技术人员在施工前对施工图纸进行认真研究，针对具体的施工内容制定出完善的施工技术方案，同时，还要组织各工种技术负责人进行施工技术交底及方案审核，明确各部门所应用的施工方法。此外，要对施工过程做好详细记录，在施工过程中，相关人员要对工程建设的各类信息进行收集、整理，最后汇总成为完成的施工技术资料，这对于工程结束环节的验收工作以及项目后期的养护维保工作具有十分重要的作用，同时也是施工技术管理工作的重要依据，应得到建筑企业的充分重视。

2.4提高施工人员的专业素养

目前我国建筑行业内施工人员的专业性水平普遍较低，这对建筑施工质量的管控有着直接影响的。在工程开展前期，施工企业应当进行施工人员的岗前培训，强化施工人员的专业技能提高施工人员的专业素质，避免在施工过程中出现施工纰漏影响施工质量。在施工技术方面，就各个施工项目的重点难点进行详细讲解，确保施工人员熟练掌握施工要点；其次在施工质量方面，重点强调施工质量的重要性，确保施工人员明确施工质量的意义，强化责任意识；另外施工队伍中的特殊工种必须持证上岗，比如建筑电工、塔式起重机司机、建筑架子工、建筑起重机械安装拆卸工等等，杜绝无证上岗现象的发生。

2.5做好原材料进厂的质量控制

施工材料的质量直接影响工程建设的整体施工质量，因此，加强对施工材料质量控制的重视十分必要。对于施工材料的选择必须严格按照相关标准规范进行，在招投标时应品质有保障的厂家，同时在施工材料进入施工现场时还应有专门的质检人员进行监督与审核，确保进入施工现场的材料都是具有出厂合格证及相关质量文件的合格产品；同时还需对各个批次产品进行抽样检查，以保证检测结构的真实性与可靠性，为建筑项目施工质量提供材料保障。

2.6加强各部门间的合作与联系

由于建筑施工环节涉及的部门及施工人员数量较多，各单位的施工过程会存在交叉作业的情况，如果不能合理协调各部门的施工顺序，则有可能导致工期延误问题的发生。项目管理人员需要做好施工现场的协调工作，定期组织例会，强化施工部门间的交流；此外，还需对施工现场机械设备的使用进行协调，以防止因此引发的冲突问题；最后，对各工种灌输协同作业思想，使其了解到工程项目的建设并不是靠“一己之力”完成的，只有不断加强各部门的协同作业，才能徐进项目的按质按期顺利完成。

2.7做好施工环境的调研和优化工作

施工环境必然会对施工质量以及施工工艺的选择造成影响。因此，要在选择施工工艺以及绘制施工图纸之前，就要对施工环境进行全面的调研工作。如针对高层建筑，要对施工场地的地质以及水文环境进行调研，在设计施工图纸时，要考虑当地是否位于地震多发区域，针对性的选择抗震性能更高的施工工艺。同时，在考虑必须规模较大的建筑工程，可以提前投入一定的成本进行施工环境的优化。比如针对交通极度不便的施工环境，可以提起铺设一条用于材料设备运输的道路，降低工程材料和设备运输难度。

2.8提高施工监理部门的管理效率

作为专业的工程质量控制部门，工程监理部门是工程项目的质量和安全管理的主要负责部门。但是，某些工程项目建设中存在忽视监理作用或者不给监督机构监督权的现象，导致监督部门无法正常工作。因此，工程建设部门要高度重视对水利工程的监督，可以建立奖惩制度以增强监理部门人员的责任感和工作热情，也可以将监理融入项目付款结算环节以提高监理部门在项目质量和安全管理中的地位，如监理工程师的签名验证程序，使施工部门可以在心理上尊重现场监理人员，从而提高监理部门的管理效率。

结语

综上所述，为了有效保证建筑工程建设的顺利完成，相关施工企业要不断强化施工中的质量管理工作。在施工现场涉及诸多内容和环节，管理人员要重视细节，制定完善的管理计划，落实各项职责，严格按照要求开展工作。要有完善的安全管理意识，引进先进的施工技术。只有不断完善管理工作方法并将各项工作落到实处，才能有效提升建筑工程的建设质量，促进建筑工程建设行业的进一步发展。

参考文献

[1]张光涛.建筑工程的施工现场管理探讨[J].居舍，2019(11):144.

[2]徐荣.建筑工程施工安全管理存在的问题及改进措施探讨[J].企业技术开发，2019，38(2):61-63.