新形势下工会政工工作中人文关怀和心理疏导的研究

(整期优先)网络出版时间:2021-12-01
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新形势下工会政工工作中人文关怀和心理疏导的研究

张琪

华电福新江门能源有限公司 广东江门 529000

摘要:在如今这个时代,企业员工的心理压力在不断增加,特别是近年来,因为企业内员工的心理问题引发了许多的恶性事件的发生,这对社会产生了一定程度的不良影响,在如今这个时代,只有加强工会工作中对人们的人文关怀以及心理疏导,才能实现社会的良好发展,保障人们的心理健康,帮助人们克服困难,更加积极地工作生活,拥有更加健康的人生价值观。所以公司想要发展和进步,企业的工会需要加强对员工进行关心和关怀,保障员工的心理健康。由此可见,开展对员工的人文关怀工作,并且进行相对应的心理疏导尤为重要。接下来,本文会从新形势下工会政工工作中人文关怀和心理疏导的重要性、如今企业的员工可能存在的心理问题以及加强人文关怀以及心理上疏导的建议。

关键词:心理问题;人文关怀;心理疏导;良好发展


引言

因为经济的快速发展,社会环境的变化,人们的压力也越来越大,在巨大的压力下,有许多的员工难以调整好自身的心态,在工作上也缺少积极性,而工会的政工工作中也忽视了对员工的关怀以及心理疏导,导致了员工的心理状态下降,长期缺少对工作的积极性,这种情况无论是对企业,还是对个人都是不利的,会影响到公司的发展以及经济收益,也会对社会的发展产生影响,所以加强对员工的人文关怀以及心理疏导迫在眉睫。

1.在新形势下工会政工工作中人文关怀和心理疏导的重要性

在市场经济快速发展的时代背景下,人们的生活也在向着多元化的趋势发展,员工们的思想意识也在发生改变。在这些变化之下,很多的员工不可避免地出现了心理上的巨大压力,这严重影响到了员工的心理健康发展,同时对企业的发展和进步也造成了很大的影响。面对这些问题,加强对与员工的人文关怀和心理咨询疏导成为了企业工会的必要工作,只有去不断提高员工的积极性和对工作的热情,才能让企业更好的发展。所以,对员工进行关怀与疏导成为了企业的工会工作的首要任务。要对员工进行一定的激励,及时疏导员工的心理问题,帮助员工处理好生活中的问题,让员工拥有乐观积极的心态。再通过加强员工的心理素质以及员工的专业技能,让员工能够更好地完成工作。对于员工的心理问题,工会要重视,要减轻员工的工作压力,并且定期对员工进行疏导,加强对员工的关怀,将工作都切实地落实到位,保障员工的心理健康,建立拥有积极性以及高素质的人才队伍,让企业的发展更加健康、长远、持久。

  1. 如今企业的员工可能存在的心理问题

2.1工作压力大

因为经济的快速发展进步,企业之间的竞争也在日益激烈,特别是在当下全球的经济一体化的时代之下,企业给予员工的工作压力也在加大,使员工不仅承受着来自工作中的巨大压力,而且还有着很多来自生活上的心理压力。面对各种各样的压力,员工无论是精神上还是体力上都十分疲惫,对平时的工作也很难有积极性。许多员工面临着高压的工作,会出现很多不良的反应,会十分的疲劳和情绪厌倦,心理上会十分的消极。

2.2员工的心理期望值过高

社会的整体生活水平在不断提高,人们的生活水平也在不断增强,员工也不再满足于传统的生活水平,所以在很多情况下,员工们对工作的整体期望值都过于高了,导致了强烈的反差。员工对工作也失去了兴趣,心理上产生了落差,并且面对工作上的压力,很难去调整,面临对工作中所遇到的困难,也很难去积极地解决。

2.3在心理上有很强的心理负担

如今很多公司中的员工,特别是农民工,有着很大的不稳定性,频繁的跳槽和离职已成为当今社会的一个日常现象。其主要的原因除了企业的员工们承担了巨大的工作压力外,还跟员工有着很强的心理负担有关。很多时候都是因为员工的生活以及情感上出现了心理负担,从而导致了他们工作上也出现了问题。并且在强大的工作压力下,负面的情绪难以得到释放,长期累计,也很有可能会出现一些心理上的问题,也会对企业造成很多不利的影响。

  1. 加强人文关怀以及心理上疏导的建议

3.1工作上平等互动

要重视员工的工作体验,要做到让员工在工作中感觉到舒适,并且深入实施对员工的人文关怀和心理开导。在企业的工会为员进行关怀和心理开导时,工会还需要从员工的个人角度以及员工的自身利益角度出发,要满足员工自身的需求,加大对员工的关心力度,从根本上让员工的需求得到满足。同时,让员工对公司的工作有责任感,对公司有认同感,能够带着更加积极的心态来完成公司的工作,也给公司带来实际的收益,工会应该给员工带来平等互动体验。并且,企业还要能够适当地调动员工的热情,可以多增强与员工相互之间的互动。比如说,企业可以组建一个员工之间互相交流的平台,并且定时地举办一些活动。让公司的整个工作的氛围也变得舒适和谐。

3.2重视对员工的帮扶工作

工会需要对员工的心理健康问题足够重视,提供足够的帮助。并且加强与员工的思想交流以及沟通,要充分了解员工的一些心理需求,对于情绪不太好的员工更是要加大关心力度,进行必要的心理疏导,尽量去满足员工的需求,降低员工的心理上的负担,营造出舒适不压抑的工作环境,建立起员工积极向上的思想观念。并且,还需要适当加强员工之间的交流,减轻员工的工作压力,并且加强福利,加大对员工的关怀,提高员工对工作的责任感以及对公司的认同感。

3.3制定公平的考核,完善员工的保障机制

企业需要制定更加公平的绩效评估,要在企业的整体绩效考核当中,遵守着公平、公正的基本原则,充分发挥出绩效考核的效益。要让员工体会到工作付出与努力的正向回报关系。让员工对工作充满积极性,能够对工作保持热情。通常情况下,考虑到公司绩效的公平性,要吸取公司员工们每个人的观点,对绩效的体系进行不断地改革,要保证员工更多的努力能够获得更多的回报,这样企业才能够吸收并留下更加多的优秀人才,才能保证公司更加长远的发展。同时,还需要更加重视员工的福利保障。同时,要对员工本身的需求有所了解,结合在福利保证中,也能一定程度上缓解员工在生活当中的压力。并且对公司需要缴纳的社保等方面也都落实到位,保障员工努力的工作能够得到应有的回报。

结语

完善工会的人文关怀以及对员工的心理疏导可以保障员工的心理健康,缓解员工的心理压力,并且给企业的发展也带来帮助。在社会市场竞争加剧的情况下,员工的压力越来越大,心理上的负担也越来越大,工会的政工工作的中心应该放在关心员工的心理问题以及为员工更好地进行心理的疏导上面来,这样才能帮助员工更好地调整状态,投入到工作之中来。科学合理的人文关怀以及心理辅导在很大程度上可以帮助企业员工摆脱消极的状态,更加积极热情地去工作。在如今的新形势下的,工会政工工作只有牢牢把握住对员工的人文关怀,从员工的需求出发,进行改善,对员工进行必要的心理疏导,才能够让员工的心理更加健康,才能让企业获得更长远的发展。

参考文献

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