如何有效地进行土建工程造价的控制

如何有效地进行土建工程造价的控制

李晨

湖北水总水利水电建设股份有限公司 湖北 武汉 430000

摘要：本文将围绕土建工程造价控制现状进行分析讨论，提出决策、设计、招标、施工、结算等阶段强化造价控制的有效策略，以此建立科学、合理的经济指标，确保土建工程顺利开展，实现资源的最大化利用，降低不必要的成本支出，促进工程效益的大幅度提升。

关键词：土建工程；资金成本；造价控制

引言：土建工程是为人们生活、生产活动构建相关设施与场所的工程学科，包括陆上、水上、地下、水下等范围内的桥梁、水利、给排水、道路等工程建设，需要工作人员做好一系列设计、勘测、施工、管理等活动。为了确保土建工程的顺利实施，工程财务人员、会计人员需要加强工程造价控制，实现资金的高质量运用，减少资金风险的形成，但许多企业在开展工程造价控制过程中仍存在许多不足之处。

一、土建工程造价控制现状

第一，市场竞争不够规范，随着我国建筑行业不断壮大，市场竞争激烈程度也在不断提升，许多不良企业为了实现经济效益的最大化，经常在招标环节过于注重竞价，没有对价格低于成本的形成原因进行深入探究，在此前提下选择的施工组织以及施工设备容易产生安全隐患，破坏正常的成本结构。第二，施工计划修改频繁，部门企业缺少对施工设计的重视程度，往往只看重施工决策，从而造成投资超标的情况反复出现，施工进度的把控不严格、合同文件的审核不及时，也导致大量的成本资金过度支出。第三，造价控制人员的专业水平有待提升，许多工程造价师在信息获取方面的手段相对单一，技术能力不够全面，对项目全过程缺少充分了解与认知，使许多成本指标的设定不够合理。

二、实现土建工程造价控制的有效对策

（一）决策阶段

造价控制在项目决策阶段的主要表现为，要求财务人员、会计人员能够全程参与工程前期的准备工作，确保项目在满足实际功能的同时，能够找准目标，保证工程的顺利实施。首先，业主方要对项目进行准确定位，明确投资方向、规模与布局，并对规划方案进行可行性分析，要求决策内容符合实际施工要求，还要满足施工企业的经济利益，并依照国家政策的相关要求开展各阶段的工程项目。其次，要依照施工地点与周边环境购置适合的设备工具，以最低的成本费用获取性价比最高的机械装置。最后，要进行投资估算工作，即是对未来建设过程中可能产生的全部费用进行合理预测与估算，要求评估内容能够切实反映整个施工流程，并结合收集到的市场经济形势信息和当地经济水平，提高计算的精确性与准确度。

（二）设计阶段

设计阶段产生的工程费用占比较低，但对工程造价的影响程度较高，因此加强设计阶段的成本控制显得尤为重要。第一，要大力推行设计招标，开展限额设计，并进一步完善经济责任制，要求设计人员全面掌握工程预算定额，了解建筑材料的预购价格，之后完成投资估算金额的概算与简易设计，还要初步分析施工图设计所产生的实际费用。当各项施工技术与项目功能得到安全保障后，便可开展双赢策略，通过合理使用投资限额，将施工技术与经济效益有机结合，严格把控计划更改，不可轻易调整投资限额。同时，企业管理人员与设计人员要加强沟通与交流，及时分享工程资料，使设计的精度与深度得到大幅度提升，降低造价控制的难度。第二，业主方要严格执行设计标准，推行切实可行的标准设计，促进建设水平的优化，以此缩短工程周期、节约材料、降低投资费用，据统计如果在施工现场采用标准化设计能够使设计进度提升2倍左右，节省资金10%以上。

（三）招标阶段

第一，合理编制拦标价，确保标底能够结合当前生产水平、平均物价等信息进行科学制定，并充分发挥其基准作用，为施工技术、管理水平进行标底调整，做出最终定价。第二，进行发包方式的确定，要根据实际情况合理选择公开招标、邀请招标和直接发包，并确保招标数量保持在三家以上，帮助施工单位结合自身情况，做出最优选择，保障工程质量与安全。同时要严格审查竞标企业的工程资质，避免一级转包、二级进场等不良现象的发生。第三，制定招标文件，招标文件要严格按照招标投标法的具体要求进行编写，拟订合同的主要条款要与实质性内容保持一致，明确具体的法律法规与安全条例，保证内容完整、真实，无款项缺失、遗漏，并且内容措辞规范，逻辑表达通顺。同时对于相关强制条件和重点要求要进行醒目标注，确保重要内容能够被有效发现，并不得对此作出任何改动。此外，还要对合同涉及到的工期、结算方式、违约处理等内容进行详细明确，并预测施工过程中可能产生的索赔问题，为人员争取工程保险与工程担保等优惠政策，完成风险转移与规避，达到提升造价控制效果的目的。

（四）施工阶段

首先，要进行图纸会审，要求各方企业熟悉图纸内容，并进行内容优化，缩短设计周期，尽可能减少不必要的施工变动，降低经费支出。并且业主方要对施工方案进行二次技术经济分析，但不得在施工过程随意增加项目、提高设计标准，要严格按照既定程序开展相关工作，保证施工流程的秩序性。其次，要做好措施防范，统一发放工程资金、建立完整的台账，并设置专项部门进行定期管理，避免现场签证与施工图重复的费用发生。同时，业主方要落实投资政策，做好任务分配与职能分工，要求工作人员能够切实履行自身义务与职责，保持较高的工作使命感与责任感。最后，业主方要编制资金使用计划，对项目造价目标进行风险评估，并制定相应防范对策，确保投资金额控制在预算费用以内，此外还要准确计算工程总量，对变更的相关价款进行核算和竣工结算，保证投资支出能够得到有效的分析与预测，提高工程的经济效益。业主方要在施工过程中进行投资控制，定期进行资金的比对与校检，分析是否有误差产生，如果有，需分析其形成原因，并及时修正

^[1]。

（五）结算阶段

首先，要收集施工项目的相关资料，在竣工结算阶段要与各个部门做好沟通交流，对实际价格、成本预算进行细致的分析、比较，保证验收阶段的造价合理性，并且相关资料不仅要包含招投标文件和工程图纸，还要将会审记录、变更记录、竣工图等一并收集，将此作为工程结算的重要依据，以此提高工程造价的控制水平。其次，要核对合同条款，对各项支出费用进行精准计算，避免不必要的经济纠纷，在核对过程中，需要对验收记录进行仔细检查，并加强变更签证的监督，确保变更内容体现在纸质文件中，从而对特殊情况产生的费用进行有效记录，避免核算内容不够全面，导致工程造价超出预算资金的情况产生。最后，要推广应用跟踪审核，对工程中的各个施工环节进行监督、审查，优化相关流程，避免不必要的经济支出，降低工程成本，提高企业经济效益。业主方要以最初的标价为标准对象，将工程量清单作为审核依据，对人工、材料、设备等成本费用进行换算，从而及时解决结算中产生的相应问题，提升造价管理质量^[2]。

结论：综上所述，通过对土建工程造价控制现状进行分析讨论，提出决策、设计、招标、施工、结算等阶段加强造价控制效果的有效措施，以此保证成本资金科学、合理的运用，提高土建企业的经济效益，促进自身的可持续发展。

参考文献：

[1]何燕清.土建工程造价控制中的BIM技术应用[J].四川水泥,2020(08):222-223.

[2]李丽红,肖祖海,付欣.装配整体式建筑土建工程成本分析[J].建筑经济,2019,35(11):63-67.