区域文旅资源赋能区域品牌发展——以上海市嘉定区保利大剧院为例

区域文旅资源赋能区域品牌发展——以上海市嘉定区保利大剧院为例

孙诗雨

上海交通大学上海交大 -南加州大学文化创意产业学院 上海市 201100

文旅资源作为一个区域的核心资产，彰显着地域个性特色和人文底蕴，成为区域差异化竞争的重要资本。文化旅游的“文化”应解释为对旅游之效用及目所作的定性，它的出现与游客需求的转变密切相关。文旅资源，即文化旅游资源，其开发大致可以分为以下几种类型：故居类、宗教类、古镇古街古村、史前遗址类、古代设施类、文化主题公园、文化新区类、旅游小镇类、文化产业园区、纪念园类。对文旅资源的开发和利用，是一个城市区域构建区域品牌的重要一环。外来人员通过文旅资源初识区域内的文化资源、历史资源、产业资源的种种方面，而产生对区域的认知，久而久之群众对区域产生品牌印象。区域品牌，也称区位品牌或地区品牌，往往是区域产业竞争优势的体现，对于区域经济的发展具有重要意义。

本文以保利大剧院为例，讨论其对构建嘉定区域品牌的推动作用。

1. 上海保利大剧院，嘉定区的艺术文化中心

上海保利大剧院位于上海市嘉定新城中心区，面向生态美境远香湖，是西上海一座崭新的顶级艺术殿堂，营造出一个自然、建筑、艺术、居民彼此和谐相容、自在对话的公共艺术交流空间。2014年正式开业以来，保利大剧院不断攀升的演出场次，丰富了市民的文化生活，每年200多场次的演出也始终保持着较高的艺术水准。保利大剧院完备的舞台设施和先进的技术，使其能够接待世界各国优秀表演团体，并成为上海市新的文化名片和重要的国际化艺术交流平台，对嘉定区的经济和文化事业的发展起到不可或缺的推动作用。¹

十四五规划指出²，嘉定区要立足于服务全市“四大功能”和“五个中心”建设大局，坚持面向国际、对标一流、辐射长三角，把“产城融合、功能完备、职住平衡、生态宜居、交通便利、治理高效”作为嘉定新城新一轮建设的主攻方向。其中，构建更高品质的公共服务体系，对于促进区的域功能完备，发展区域文化多样性有重要作用。

2. 保利大剧院对嘉定区域品牌的塑造作用

2.1 丰富市民精神文化，打造人文城市品牌形象

保利大剧院为嘉定乃至上海的文化艺术发展做出了极大的贡献。剧院推行各种公益举措，目的在于更好的普及高雅艺术。2016年6月，上海教育新闻网发布“保利大剧院儿童艺术节启动，传递艺术能量”一文，赞扬了上海保利大剧院对艺术教育与艺术普及方面做出的贡献：”让高雅艺术走进老百姓生活，真正融入到观众身边”。

“公益文化周”是嘉定区文旅局主办、上海保利大剧院承办的公益演出系列活动，以“分享公益、传播公益、弘扬公益”为宗旨，在一周内连续推出音乐会、戏曲、话剧等多台公益性演出，全部采用30元、50元、80元的公益票价³。2021年3-4月市保利大剧院的第六届“公益文化周”系列演出，在一周时间内保利大剧院为市民集中推出高水平、高质量、低票价的演出及配套活动。“大师名家零距离——系列免费公益讲座”，也作为一项长期的系列公益活动，邀请到了诸多大师名家为市民免费普及艺术知识。

保利大剧院对群众艺术审美教育的投入，丰富了观众的精神生活，提升了大众文化水准，有利于打造嘉定区作为人文城市的品牌形象。

2.2 惊艳剧院配精美剧目，促进文化资源一流的品牌认同

从保利大剧院的建筑设计到剧目，无不展现出其掌握着一流的文化资源。保利大剧院由普利兹克建筑大奖得主、日本知名建筑大师安藤忠雄设计。他的设计灵感来源于“万花筒”， 各种角度的斜筒设计“洞穿”剧院的各个方向。斜筒的尽头是剧场，正如“万花筒的尽头是舞台”。同时因地制宜地将水景融入设计，使保利剧院成为上海首座水景剧院。圆柱形体量与建筑外立面相交的断面是建筑与周围环境互融的窗口，利用阶梯、步道建立多层次的观景平台面向自然敞开，表达了他开放的都市观。公共空间中水、风、光等自然元素与私密建筑互相渗透，产生了奇妙的活力。剧院能满足舞剧、歌剧、话剧、交响音乐会、戏曲及综艺汇演等演出使用要求，其建声效果达到建筑声学和舞台设备功能配置的国内顶级水准。

陈佩斯、杨丽萍，刘晓庆等等的著名演员都曾在保利大剧院演出过，著名的剧目《四世同堂》、《大宅门》也都在此上演过。除此之外，保利大剧院也会投入于旨在培养广大观众审美情趣的剧目，像《我们漫步音乐三百年》把欧洲16-19世纪这三百年间比较著名的经典音乐，重新融合进行展出⁴。

十四五规划指出，未来将放大保利大剧院等知名文化场馆的辐射效应，引入上海交响乐团等市级院团、世界顶级院团开展巡演。优质的演出资源，是保利大剧院的优势，更是嘉定区的优势之一，有利于促进嘉定区文化资源一流的品牌认同。

2.3 技术应用附加创意加持，强化创新活力的品牌价值

2020年2月份保利大剧院接了一个新开的剧院，即保利城市剧院，但接手后因疫情爆发出现了许多新问题。一般来讲，新开的剧院会以很大规模的盛大演出来吸引流量，通过广泛的宣传吸引更多的观众。但2020年剧院真正开始营业是在2020年6月，上座率仅30%。面对此难题，保利大剧院采用了其他创新的方式来宣传剧院，他们打破常规，采取了创新性“线上+线下”的方法，请来了声入人心里爆火的音乐剧演员，并将这群人拆分成两到三个人的小组合，举办单独的演出节目，线下线上同时举办，线下能保证30%的上座率，线上关注流量，最后取得了很好的效果，每场演出都引起了非常大的轰动效应。通过五场云上音乐厅，树立了剧院的品牌，也让更多的观众和粉丝知道并走进了保利上海城市剧院。

上海保利大剧院管理有限公司董事长、北京保利剧院有限公司上海分公司总经理秦体记表示，未来，利用技术，他们可能会做更多的周末云舞台、艺术分享、音乐分享、云剧院等等。为了使观众能更好的欣赏国外演出，内部也采取了一些办法：比如通过线上视频转播，再比去购买国外演出的版权，或是征求他们的授权，通过国外国内联合编导的方式，请国外的导演与国内的团队远程合作，把一些国外知名剧目进行再创作，进而在国内进行排练，最后演出。这些都是在线上演出方面保利的开拓性尝试，也会有更多的资源投入。本质上他们对技术的利用不是把已有的东西往“云”上一堆，主要是关注更多的观众需要什么，需要看什么样的演出，在这样的基础上，利用技术去发展独特的“云”。

能够在特殊时期跳出固有模式，尝试利用资源作出创新的剧院，在一定程度上对其城市的品牌价值有积极影响。

保利大剧院作为嘉定区主流的文旅资源，以其饱满而丰富的品牌魅力，吸引着观众踏上前往嘉定的路，在这一路上，其对构建和传播嘉定区域品牌起着不可忽视的作用。

1 上海保利大剧院官网 https://www.polytheatre.com/business-theatre-view.php?id=185

2 《嘉定新城“十四五”规划建设行动方案》

3 上海保利大剧院重启“公益文化周” 2021跨年演出季内容发布 https://www.163.com/dy/article/FUNJLKE7053469KO.html

4 【专访】保利大剧院秦体记：关注观众需求，未来剧院应提供更优质的云资源 https://www.jiemian.com/article/5832028.html