园林施工管理与绿化养护管理研究

园林施工管理与绿化养护管理研究

杨琦

身份证号： 61011319800627****

摘要：在中国城市化进程的建设中，园林施工项目发挥着极其关键的作用，新城市化战略的实施也越来越强调园艺工作。园林绿化现在不仅是城市现代化理念的体现，也是城市精神风貌的体现。园艺工作的改进不仅有助于改善城市环境，而且有助于改善城市居民的生活质量。为了确保城市居民的生活质量和城市生态环境的建设，园艺公司的相关员工必须提升园林工程项目的施工管理与绿化养护。本文详细分析了园林施工管理与绿化养护的相关问题，最后提出了加强园艺施工管理与绿化养护的有效措施，希望可以为今后的城市园艺提供一定的参考价值，为现代城市建设做出贡献。

关键词：园林施工管理；绿化养护管理；对策研究

一、引言

随着经济的快速发展，各地区的城市化进程加快，但与此同时环境破坏问题也变的日益严重。近几年，由于人们生活质量的不断提高，人们对生活条件的要求越来越高，而园林项目不仅可以改善城市环境、提高人们的生活质量，还可以为广大人民群众创造一个好的、愉快的休闲活动场所。所以当今世界，园林建筑项目越来越多，加强园林工程的管理现今已成为园艺业的共同任务。但由于园林工程项目通常涉及到种植花草树木、花园与假山的设计、排水管道设计、建筑土地使用等多个领域，同时施工过程中还经常会发生交叉作业，所以园艺项目的施工管理与绿化养护存在着很多问题。为了园艺工程能够充分发挥相应的效益，必须精心管理园艺工作的施工过程，合理管理绿化养护，不断更新管理方法和理念，确保工程质量和经济效益，更好的满足人民的需要。

二、园林施工管理与绿化养护管理的问题研究

（一）园林施工管理与绿化养护管理缺乏长远考虑

一般来说，园林景观设计的主要目的是改善城市环境，但在现代园艺中，许多建筑单位没有充分考虑到园林工程的作用和实际目标，大多数园林工程都只是观赏性质的，在建设过程中只注重外表的美观，缺乏对园艺资源和材料使用的全面分析，导致项目建设缺乏长远性的考虑。上述问题的出现都是因为部分建筑单位缺乏景观规划和相关施工管理。另外，部分建筑单位在园艺方面的资金投入过低，这主要是由于这些建筑单位缺乏对园林项目后续的建筑物管理，只考虑建筑前期的施工规划，缺乏对园林项目整个过程严密的施工管理。最后，施工项目结束后的绿化维护也是园林项目管理的中心工作，由于相关单位对他的重视程度严重不足，绿化种植无法广泛开展甚至出现一些植物坏死的现象，这将对园林项目的可持续发展产生极其不利的影响。

（二）部分管理人员的专业性不足

影响园林施工管理与绿化养护管理的原因很多，但管理人员的专业技术能力将对此产生重要影响。首先，在施工质量管理方面，部分管理人员缺乏对先进管理理念的理解和学习，继续使用传统管理方法，沿用传统的管理方式，使得管理过程流于形式，未起到很好的监督作用。其次，尽管有一些员工虽然具备专业资质，但缺乏对应的实践经验，他们无法更好地控制实际建筑过程中出现的各类问题。在进行施工管理与绿化养护管理的过程中面对突发情况容易慌乱。导致施工现场与绿化养护出现不同情况的问题。

（三）园林绿化养护管理的成本较高

园林景观的设计中出现的植物种类众多，相关植物的养护十分复杂。因此，各个建筑单位必须根据当地实际的环境，合理科学分配园林工程中植物的种类与数量，这也是绿化养护的重点。但一些设计师往往只考虑美观，为了丰富视觉效果，他们会引入各种不同的植物，包括许多外来植物，使花园更具特色。但这些外来植物的引入的维护难度较高，如果缺乏科学合理的养护，很容易导致植物死亡，给园艺工程项目带来巨大的损失。因此，建筑单位各个部门必须共同努力，做好植物病虫害的防治工作，以减少植物的损失。

三、加强园林施工管理与绿化养护管理的措施研究

（一）制定全面科学的园林施工管理制度

为了充分体现园林项目施工管理的价值，相关建设单位必须创建一个完善的管理体系，实施科学的管理制度。首先，建筑单位要考虑园林建筑结构中的不同类型因素的限制，确定好各个施工部门的分工，实施权责统一管理。其次，各个建筑单位要确保资源分配的合理性，确保施工各个环节资源的有序使用。最后，各建筑单位可以向之前优秀的园林建筑项目学习，根据之前项目的经验优化自身的项目，选择更合理的设计方案，还可以与之前的项目团队进行团队合作，更好的保证施工进度，促进施工管理的有效性。

（二）合理安排园林项目的施工进度和施工流程

首先，园林工程很容易受到外部环境和内部因素的影响。因此，建筑单位必须考虑各方面的影响，结合当地的实际情况和各种因素，制定相应的施工流程，确定好每一个施工节点的任务，确保施工计划的有效实施。在施工的整个过程中，建筑单位要协调好施工材料采购、建筑材料储存、施工人员任务等各个方面的时间安排，这种合理的施工进度安排不仅可以有效地缩短施工时间，提高建筑项目的效率，还可以在一定程度上降低管理成本，更好的提高项目的经济效益和社会效益。

（三）提升各部门管理人员的专业水平

各个建筑单位应提高管理人员的专业门槛，选用优秀的管理人才参与到管理过程中，严禁无专业技能的管理人员参与施工管理与绿化养护管理过程。其次，在项目开始前，建筑施工单位要加强对各个管理人员的岗前培训，进一步提高园林工程项目的施工现场管理水平。最后，建设单位要引入专业的管理人员来监测整个施工管理过程，防止部分管理人员渎职现象的发生。

（四）提前运用先进技术了解地形、优选当地植被

对于困难的植被选择问题，应优先考虑当地的植物品种。当地的植物品种不仅能适应当地的环境因素，而且能适应当地的土壤。其次，为了不受当地地形因素影响，从根本上改善植被，各建筑单位还需根据设计图纸选择植物品种，使用非常精确的仪器，进行科学的植物育种，以进一步提高植被的成活率。

（五）做好后续的园林维护工作

园林项目完工后，为了确保花园的未来使用不会出现问题，创造更好的生态环境，为了在后续园林维护过程中也应采取完善科学的措施。要对园林中的不同种类之物进行科学的养护，定期施肥防止植物病虫害，确保植被健康生长，实现景观效果的可持续发展。

四、结论

综上所述，园林施工管理与绿化养护管理对整个园林工程项目的顺利开展有着不可忽视的作用。为了园艺工程能够充分发挥相应的效益，必须精心管理园艺工作的施工过程，合理进行绿化养护的管理，不断更新管理方法和理念，确保工程质量和经济效益，更好的满足人民的需要。

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