绿化提升工程存在问题与建议

绿化提升工程存在 问题与建议

汪帮明 、汪永红、柯贵鹏

安庆市园林管理处，安徽省安庆市， 246003

【摘要】：通过绿化提升工程建设，能够增加绿量，形成了城市进出口特色道路景观，美化城市环境，提升城市品味，改善城市风貌。本文以某绿化提升工程为例，从工程项目实施过程中暴露出的问题出发，探讨相应的改进措施，希望该研究能够为绿化提供工程的实施提供有益的参考。

关键词：绿化工程；项目管理；问题；提升策略

一、工程建设前期工作经验教训

（一）绿化施工图设计的经验和教训

1.设计质量不高的问题   

绿化项目前期准备不足，临时决定，仓促上马，设计时间紧张，了解现场不够，设计不细致、不全面，设计深度不够、效果不好。因时间仓促，设计公司安排设计师人员、水平不够，不能很好的把控整体景观效果；效果图往往不切实际，实际效果难以达到；设计单位对现场了解不够透彻，设计与现场不符；设计师对材料市场了解不够，设计用材难于采购，施工单位难免会要求苗木替换，达不到设计效果。

2. 施工图图审把关漏洞问题 

设计公司内审流于形式，把关不严；施工图审查机构主要侧重于园建、水电等专业审查，绿化专业一般不审查；建设单位施工图审查技术力量不足，主要侧重于绿化审查，没有园建、水电专业审查技术人员，园建、水电施工图中存在的漏洞，建设单位发现不了，问题往往到施工阶段才暴露出来。绿化图审缺失或图审不细致 ，没有及时发现设计错误和设计漏项，如：园区道路缺少路沿石、行道树树池缺少池壁侧石等，引起变更。

3. 施工与设计配合问题

园林绿化工程是从设计到施工再到管养全生命周期的艺术创作过程。优秀的园林作品必然是设计与施工密切配合的结果。要达到理想的效果，从地形塑造，施工放样，选苗，栽植等均须设计师亲临指导，否则很难达到预期效果。而实际上，施工过程中，设计方一般不会派驻地设计师代表，只有涉及到需在设计变更时，设计才到工地察看并参加相关会议。

(二)工程前期工作的建议

1.增强绿化项目建设的计划性

绿化项目季节性强，误了季节，就误了时间。避免临时决定、仓促上马的情况，要保证充分的方案设计，施工图设计、审查的时间，以保证设计质量，避免不必要的错误，避免不必要的变更。

2. 及时与相关部门对接

办理工程前期手续，在与规划、国土、发改委等相关部门对接时，要及时跟进、了解办理情况，做好沟通，才能顺利推进工程建设。

3. 认真审查招标文件和合同

施工招标工作中，招标文件及清单工程量的审核至关重要。施工招标文件中的关键词，要做到严格把控，准确无歧义。

施工招标工作中，工程量清单中量与价的审核与计算工作，需要有预决算专业能力超强的专业人员把关，建设单位通常没有这方面的人员力量。另一方面，清单中价的审核，需要花时间去了解市场并完成询价，而工程实施时间节点的要求，不允许有足够的时间去做这项工作。根据专业人做专业事的精神，清单工程量的核对应由编制单位来承担责任。建议应由建设部门发文给相关职能部门，加强行业管理。

4.保障及时供应绿化用地

具备条件才能招标，尤其是绿化用地保障方面，绿化提升工程历时3年半，很大原因就是各区不能及时交地造成的，不能及时供地，经常是没有工作面，施工队伍没事干，影响了施工进展，也影响到施工单位施工力量安排，影响工期，增加施工成本，影响质量;还可能造成与施工单位不必要的纠纷。

二、工程建设施工管理经验教训

（一）组织专业人才 集中力量办大事

针对绿化提升项目包，项目多、战线长、施工内容复杂、协调部门众多等特点，建设单位集全部门之力，组建以分管领导挂帅，责任科室科、现场办为主力，其他科室协同配合的层级项目管理机构。分管领导靠前指挥，专业骨干一线管理，调动各方面、各专业人才，集中力量办大事。

（二）加强施工工序管控 保证工程质量

园林工程有建设内容不一，施工方法不一，工期要求不一，季节性强，受自然条件影响大等特点，因而施工项目的质量比一般工程项目的质量更难以控制，搞好施工之前的组织设计是保证园林绿化工程质量的关键。

依据招投标文件、合同、技术规范等，委托监理部门和专业检测机构等，通过一系列的检测手段和方法及监控措施，确保工程质量，重点要做好以下工作。

 1.严格控制园林绿化材料的质量

园林绿化工程施工过程中，土建部分需投入各种原材料、产品、半成品、构配件等，绿化部分需投入种植土、苗木、肥料等工程材料。材料的质量，如种植土质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施如不达要求，工程质量就不可能符合工程质量标准和设计要求。因此，严格控制材料质量是确保工程质量的前提。对投入材料的检查、验收、取样、试验应进行全面控制，从进场验收到施工过程中的认证，要做到层层把关，以利于提高工程质量。

 2.遵循植物生长规律，掌握苗木栽植时间

园林绿化工程质量的好坏与苗木的成活率有很大关系，园林绿化工程中投入的苗木材料是有生命的绿化植物，不同的绿化苗木具有不同的生长规律，栽植季节和栽植时间也各有差别。掌握不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的关键，因此，必须遵循苗木生长规律，在苗木最适宜时间内栽植，确保苗木成活，提高工程质量。

3.全面控制园林绿化工程施工过程，重点控制工序质量

综合性园林绿化工程项目都是由若干个分项、分部工程组成，要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的，就必须全面控制施工过程，使每一个分项、分部工程都符合质量标准，每一个分项、分部工程又都是通过一道道工序来完成。因此，要确保工程质量就必须重点控制工序质量。对每一道工序质量都必须严格检查，当上一道工序质量不符合要求时，决不允许进入下一道工序施工，只要每一道工序质量都符合要求，整个工程质量就能得到保证。

(三)加强安全监管 保障施工安全

1.完善工程质量安全管理制度

2018年，市园林局专门出台了《市园林绿化工程安全文明施工实施意见》，从建设单位、监理单位、施工单位及施工现场等几个方面，提出具体要求。该实施意见对规范园林绿化工程安全文明施工，建立健全安全文明施工管理机制，减少和预防安全事故，起到了积极作用。

2.开展施工安全专项督查

对危险性较大的分部分项工程，严格执行施工方案编制、论证及实施等制度，督促落实施工现场常态化隐患排查，注重发挥安全风险管控和隐患排查治理双重预防机制作用，坚决遏制重特大事故发生。

会同监理等相关部门定期或不定期对工程现场进行安全文明施工检查及灾害性天气安全生产专项检查。目前，已督促施工单位编制应急抢险预案，成立应急抢险队伍，对灾害、隐患区域进行排查，及时采取防险除险措施。

（四）严格预验收及竣工验收

预验收由监理单位组织，建设单位、施工单位参加。工程完工后，由施工单位提出竣工报告，监理单位审查资料并进行现场检查，提出书面意见，要求施工单位限期整改。

工程竣工验收由建设单位负责组织实施，工程勘察、设计、施工、监理等单位参加。

在实际工作中，施工单位往往“重工程实体，轻工程资料”。工程建设完工后，工程资料仍存在不完整、不同步现象。因此，在工程建设开工之初，建设单位就应督促监理单位、施工单位高度重视工程资料的重要性，工程资料必须真实、完整、及时记录工程建设过程。

参考文献：

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[3]叶常茂.浅析泉州某公园绿化提升工程建设管理存在问题及建议[J].绿色环保建材,2020(11):193-194.

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